課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊經(jīng)營沙盤培訓(xùn)
【沙盤背景】
這是一門營銷致勝類情境模擬沙盤課程,將學(xué)員置于全世界的一個充滿血腥競爭、一篇紅海的市場中開拓客戶,董事長一封郵件中闡述:公司將決定組建一個營銷團隊,去開拓海外以及全球的市場,你們的營銷團隊將面臨的更多外部環(huán)境中激烈的惡性競爭,各個營銷團隊公司利用提供的資源和團隊的聰明才智獲得*的收益,保證公司的贏利,創(chuàng)造企業(yè)的利潤,所以,每個團隊將獲得公司1000萬原始資金支持,每個團隊擁有市場的局部的關(guān)鍵信息:S-Safe,A-Active;據(jù)新聞報道:最先成功的開拓海外市場的團隊,將根據(jù)名次:獲獎一等獎¥5000萬人民幣,二等獎¥4000萬人民幣,三等獎¥3000萬人民幣,共計3個高額獎項,記得,我們的目標(biāo)是:贏,去瘋狂的開拓海外市場吧!
【課程價值】
在一片充滿惡性競爭,不確定,具有風(fēng)險性、挑戰(zhàn)性的海外市場環(huán)境中,將營銷管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié):市場調(diào)研、市場分析、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷目標(biāo)制定、營銷團隊建設(shè)、角色分析與定位、競爭對手分析、資金籌集與管理,全面的預(yù)算與成本管控等幾個部分設(shè)計為情境沙盤模擬課程的核心內(nèi)容,把營銷管理所處的外部、內(nèi)部環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則,由參與者組成幾個相互競爭的虛擬企業(yè),通過模擬N輪次長期的營銷,使學(xué)員在分析市場、制訂營銷戰(zhàn)略、營銷策劃、財務(wù)管理等一系列活動中,參悟科學(xué)的營銷管理規(guī)律,全面提升銷售團隊的營銷致勝的綜合能力。
【課程目標(biāo)】
掌握先進的市場營銷學(xué)理論與前沿的思想;
學(xué)習(xí)在復(fù)雜的競爭激烈的環(huán)境中分析市場;
掌握以市場與客戶為核心的市場信息收集;
運用市場調(diào)研與銷售預(yù)測,精準(zhǔn)制定策略;
根據(jù)外部環(huán)境學(xué)習(xí)制定清晰營銷團隊目標(biāo);
能夠制定可行的營銷計劃并確保高效執(zhí)行;
學(xué)習(xí)全面預(yù)算的管理,科學(xué)合理利用資金;
面對競爭,敢于科學(xué)理性的大膽開拓市場。
【授課對象】企業(yè)中層以上管理者,核心骨干員工
【課程特色】
沙盤推演+場景模擬+團隊競爭+角色扮演+小組討論+互動體驗
【內(nèi)容大綱】
模塊一:課程導(dǎo)入階段
1. 破冰:團隊組建
2. 游戲規(guī)則介紹
3. 領(lǐng)取沙盤物料
模塊二:沙盤模擬階段
1. 各組開展市場競爭過程
模塊三:知識導(dǎo)入階段
1. 小組分享:市場競爭模擬的心得體會
模塊四:課程總結(jié)階段
1. 學(xué)習(xí)復(fù)盤:如何將課程知識與工作結(jié)合
2. 講師點評與總結(jié)
團隊經(jīng)營沙盤培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/319031.html
已開課時間Have start time
- 王菡雪