課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲備干部· 高層管理者
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提升溝通效率培訓(xùn)
課程背景:
清晰的書面和口頭表達、精準出彩的思維能力,高效快速的問題解決過程,是每一個企業(yè),每一個企業(yè)管理人員都希望達到的狀態(tài)。但是我們經(jīng)常遇到的問題恰恰是:思考不清晰、表達不準確、溝通不通暢,很難讓別人準確地理解我們的言行和方案、計劃。從芭芭拉明托正式整理總結(jié)《金字塔原理》之后,結(jié)構(gòu)化思維開始引起全球的關(guān)注。運用結(jié)構(gòu)化思維這種有力的工具,可以有效解決上述困惑,降低溝通成本、提高工作和管理效率。
從全球500強和中國近年來的管理實踐來看,結(jié)構(gòu)化思維和結(jié)構(gòu)化思考方式,已經(jīng)成為企業(yè)管理人員及專業(yè)人員都應(yīng)當掌握的“標配”能力,《結(jié)構(gòu)化思維》讓“思考清晰、表達有力、溝通順暢、工作高效”,如果在企業(yè)內(nèi)部推廣并全員普及,更可以統(tǒng)一思維標準,提升整個組織的管理效率!
課程每章節(jié)后的改正與提高方法、實用工具,更是具有實際操作的便捷性和具體性。并在課堂上用實戰(zhàn)演練的方式,講授結(jié)構(gòu)化思維的系列工具和方法,引入企業(yè)實際案例,讓各項工作能夠順利開展,提升企業(yè)整體績效。張老師授課風(fēng)格輕松,使學(xué)員在情景案例教學(xué)法輕松氛圍下充分掌握課程內(nèi)容,課程內(nèi)容全面,實例豐富,演繹方式多樣,本課程必將為企業(yè)實現(xiàn)工作匯報與各級溝通統(tǒng)一表達標準,提升整個組織的管理溝通效率的目標!
課程收益:
● 分析常見溝通問題,明確溝通中人性弱點和盲點,做到溝通有的放矢;
● 正確理解上級的最終意圖,工作中有效溝通和匯報,實現(xiàn)職場的共贏;
● 提升結(jié)構(gòu)化匯報能力,實現(xiàn)匯報的結(jié)構(gòu)化思維,邏輯清楚,想得明白;
● 提升工作溝通能力:以對方為中心,重點突出、層次清晰,表達流暢;
● 提升各場合表達能力:一聽就懂、風(fēng)格獨具,讓受眾聽得明白,正確理解。
課程對象:中層管理者、職能部門人員
課程大綱
開場體驗:融入才會快樂(讓大家在相互融合的過程中,迅速進入課程氛圍)
團隊建設(shè):組名,組長,小組LOGO,小組角色分配 (采取抽排牌PK機制)
第一講:結(jié)構(gòu)化思維
一、結(jié)構(gòu)化與金字塔原理
1、金字塔原理
1)金字塔結(jié)構(gòu)
2)金字塔結(jié)構(gòu)的效果
2、人們思維的誤區(qū)和結(jié)構(gòu)化思維的意義
1)慣性思維
2)線性思維
3)*
4)結(jié)構(gòu)化思維
3、結(jié)構(gòu)化思維的優(yōu)勢
1)解決問題上——抓住重點
2)溝通匯報上——言簡意賅
3)撰寫總結(jié)上——印象深刻
工具:結(jié)構(gòu)化思維
第二講:結(jié)構(gòu)化表達技巧
二、如何進行有效地結(jié)構(gòu)化表達
1、主題明確,自上而下建立金字塔結(jié)構(gòu)
案例分析:一次匯報
2、主題模糊,由下而上建立金字塔結(jié)構(gòu)
三、論證有上下:總分原則
1、縱向關(guān)系
2、橫向關(guān)系
3、序言結(jié)構(gòu)
演練案例:總結(jié)報告
四、分類有分合:MECE原則
1、演繹推理
2、歸納推理
3、金字塔結(jié)構(gòu)的MECE原則
1)各部分之間相互獨立(MutuallyExclusive)
2)所有部分完全窮盡(CollectivelyExhaustive)
演練案例:如何向上匯報
五、邏輯有遞進:統(tǒng)一原則
1、時間順序
2、占比順序
3、重要順序
4、結(jié)構(gòu)順序
六、結(jié)構(gòu)化的溝通表達
1、構(gòu)建設(shè)計序言的故事結(jié)構(gòu)
1)序言的四個基本要素
S:Situation背景
C:Complication沖突
Q:Question疑問
A:Answer回答
2)故事結(jié)構(gòu)的四種模式
a標準式
b開門見山式
c突出憂慮式
d突出信心式
2、如何進行生動準確的結(jié)構(gòu)化表達
1)結(jié)構(gòu)化表達的基本原則
a自上而下表達
b重要性原則表達
c層次性表達
2)結(jié)構(gòu)化的語言表達
a如何迅速地形成觀點
b讓人記住你的觀點:起承轉(zhuǎn)合要訣
c如何組織素材和案例
3、結(jié)構(gòu)化思考的總結(jié)
1)目標明確
2)內(nèi)容完整
3)觀點突出
4)言之有據(jù)
工具:結(jié)構(gòu)化思維在職場中的運用
提升溝通效率培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/318577.html