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魅力領(lǐng)袖課程

課程背景：
領(lǐng)袖是一個(gè)組織或團(tuán)體中具有崇高威望和強(qiáng)大影響力的人。身為領(lǐng)袖，肩負(fù)組織使命，胸懷團(tuán)隊(duì)責(zé)任，要擁有雄關(guān)漫道真如鐵的廣闊視野和而今邁步從頭越的進(jìn)取精神。從優(yōu)秀到卓越，從領(lǐng)導(dǎo)到領(lǐng)袖，需要修煉出更高階的專業(yè)素養(yǎng)。
魅力領(lǐng)袖是組織中眾望所歸的旗幟人物，深刻影響著組織文化和團(tuán)隊(duì)發(fā)展，他應(yīng)具備比普通管理者更優(yōu)秀的綜合素質(zhì)，這包括超然的心智，高尚的品行，睿智的決策能力，高超的激勵(lì)技巧，以及創(chuàng)新變革的精神。
每一份工作都是人生的一段修行，每一家企業(yè)都是成就眾生的一處道場(chǎng)。認(rèn)知改變行為，行為帶來結(jié)果。有道是“心智洞開，萬法自來”。培養(yǎng)卓越管理者的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力，不僅需要掌握一些科學(xué)的方法和工具，更需要提升工作的智慧和心靈的力量。
本課程將從魅力領(lǐng)導(dǎo)的主要特征，以及應(yīng)該具備哪些重要能力素質(zhì)入手，重點(diǎn)剖析高層管理者如何在心智、品行、決策、激勵(lì)和創(chuàng)新五大方面進(jìn)行修煉提升，幫助管理者從優(yōu)秀走向卓越，從普通領(lǐng)導(dǎo)走向魅力領(lǐng)袖，促進(jìn)組織持續(xù)健康發(fā)展。

課程收益：
●  了解魅力領(lǐng)袖的主要特征，提升高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)
●  修煉魅力領(lǐng)袖的五項(xiàng)重要能力素質(zhì)，培養(yǎng)高層管理者的領(lǐng)袖風(fēng)采
●  塑造卓越的高層管理者，促進(jìn)組織健康發(fā)展基業(yè)長(zhǎng)青
●  長(zhǎng)知識(shí)，開眼界，悟人生，增本領(lǐng)，振精神

課程對(duì)象：企事業(yè)單位高層管理者

課程大綱
第一講：魅力領(lǐng)袖修煉之一——超然的心智
一、提煉人生智慧，找準(zhǔn)事業(yè)航向
1、領(lǐng)袖的特征
思考：領(lǐng)袖與領(lǐng)導(dǎo)有什么不同？
2、管理者的自我管理
名人智慧：李嘉誠與他的“首要任務(wù)”
3、*的七個(gè)習(xí)慣
名人智慧：Stephen Covey與他的成熟模式圖
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“六度法則”
名人智慧：曹德旺在商戰(zhàn)中不敗的法則
5、成功人生的七種心態(tài)
名人智慧：董進(jìn)宇的成功人生模式
6、人生的三次覺醒
名人智慧：楊絳《走到人生邊上》的覺醒
7、事業(yè)成功的三種商數(shù)
名人智慧：吳清友的人生追求與商業(yè)情懷
8、優(yōu)秀管理者的五大重要素質(zhì)
名人智慧：Peter Drucke與他的《卓有成效的管理者》
二、塑造正確三觀，修煉心靈力量
1、觀念指引人生
知識(shí)窗：西點(diǎn)軍校的領(lǐng)導(dǎo)力模型
2、認(rèn)識(shí)你自己
思考：你的人生使命與目標(biāo)
3、探求事業(yè)的正解
思考：你真的事業(yè)有成嗎？
4、撥開成功的迷霧
視頻賞析：最后一課
5、破解金錢的困局
案例研討：金錢的陰謀
6、尊崇企業(yè)的倫理
思考：?jiǎn)T工與企業(yè)是什么關(guān)系？
案例：德勝集團(tuán)的生命力
7、重塑自己的命運(yùn)
案例：新冠疫情啟示錄

第二講：魅力領(lǐng)袖修煉之二——高尚的品行
一、品行是魅力領(lǐng)袖的基石
案例：王陽明的心學(xué)悟道
案例：鑿壁偷光之后的匡衡人生
視頻賞析：趙氏孤兒案
二、卓越管理者的八大品格
知識(shí)窗：事業(yè)成功三要素
案例：Schwarzkopf官場(chǎng)沉浮記
三、卓越管理者的五項(xiàng)優(yōu)秀素質(zhì)
1、誠信
案例：凌蘭芳的“絲綢之路”
2、責(zé)任
數(shù)據(jù)調(diào)查：因?yàn)槲以谶@個(gè)位置
3、理性
案例：王石的神功
4、修養(yǎng)
案例：市委書記一怒毀前程
5、進(jìn)取心
案例：Intel的涅槃重生
四、新時(shí)代魅力領(lǐng)導(dǎo)的人設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
1、人格魅力
案例：國乒選手集體退賽事件
知識(shí)窗：Z世代員工的特征調(diào)查
2、有趣
案例：商界巨子的AB面
3、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
案例：束從軒與他的“老鄉(xiāng)雞”
4、寬容與正直
5、遠(yuǎn)見與魄力
案例：“叛逆者”星野佳路

第三講：魅力領(lǐng)袖修煉之三——睿智的決策
一、決策的要素與方法
1、決策的五大類型
案例：日本人的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
2、科學(xué)決策的五要素
思考：到底有哪些因素影響了我們的科學(xué)決策？
3、決策的程序與方法
知識(shí)窗：*
二、駕馭領(lǐng)導(dǎo)決策的魔法輪
1、心懷正念
案例：默克制藥的決策燈塔
案例：327國債期貨事件沉思錄
2、擁有智慧
知識(shí)窗：避開決策陷阱的三種思維模式
案例：復(fù)盤新冠疫情中的武漢決策
3、展現(xiàn)魄力
案例：“滿城挖”書記的魅力
4、保持理性
案例：長(zhǎng)生生物的悲歌
案例研討：布魯塞爾判決
三、領(lǐng)導(dǎo)決策的注意事項(xiàng)
1、尊崇人性
案例：印度植樹的啟示
2、靈活運(yùn)用“民主集中制”
3、認(rèn)真聽取不同意見
案例：華為迎來第二春
4、平衡“第六感”
5、透過數(shù)據(jù)看本質(zhì)
案例：叔本華的驚喜與驚訝

第四講：魅力領(lǐng)袖修煉之四——高超的激勵(lì)
一、了解激勵(lì)的機(jī)制
1、尊崇人性的有效激勵(lì)
知識(shí)窗：馬斯洛的需求層次理論
視頻賞析：陸遜的治軍之道與孫權(quán)的御人之術(shù)
2、員工的四種類型
知識(shí)窗：?jiǎn)T工激勵(lì)的人性彩虹圖
3、組織控制的三種方式
企業(yè)調(diào)查：?jiǎn)T工到底需要什么？
4、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的四個(gè)階段
二、掌握激勵(lì)的藝術(shù)與技巧
1、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)
案例：聽張學(xué)良講“國民黨為什么打不過*？”
2、正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)
案例研討：油漆工犯錯(cuò)之后
3、制度激勵(lì)與文化激勵(lì)
案例：小崗村的春天
案例：楊利偉與三代中國宇航員
4、內(nèi)在激勵(lì)與外在激勵(lì)
案例：小保安的逆襲
視頻賞析：看丑小鴨如何變金鳳凰？

第五講：魅力領(lǐng)袖修煉之五——不懈的創(chuàng)新
一、創(chuàng)新，企業(yè)永恒的主題
視頻賞析：璀璨星空
1、物競(jìng)天擇，適者生存
知識(shí)窗：社會(huì)達(dá)爾文主義
案例：“老干媽”，尚能飯否？
案例：“新東方”，東方不亮西方亮
2、因勢(shì)利導(dǎo)，搶占先機(jī)
案例：商界*的前世今生
案例：手機(jī)界“非洲*”誕生記
3、增強(qiáng)活力，贏取市場(chǎng)
案例：故宮原來可以這樣美
4、謹(jǐn)記名人名言，堅(jiān)定決心信心
案例：微軟重生記
二、建立創(chuàng)新型組織
1、塑造企業(yè)創(chuàng)新文化
知識(shí)窗：創(chuàng)新的四項(xiàng)原則
案例：卞哥，平等才能創(chuàng)新
2、開展系列創(chuàng)新活動(dòng)
案例：Google：重新定義公司
3、創(chuàng)新的*大法
案例：志愿軍為什么行？
4、創(chuàng)新注意事項(xiàng)
課堂分享：經(jīng)濟(jì)學(xué)家李稻葵的三個(gè)故事

魅力領(lǐng)袖課程