課程描述INTRODUCTION
· 理財經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷溝通能力課程
課程背景:
從客戶經(jīng)營維護(hù)角度來講,現(xiàn)在的金融業(yè)態(tài)不僅僅停留在等客戶上門,以產(chǎn)品為導(dǎo)向的關(guān)系,而是以客戶經(jīng)營維護(hù)為基礎(chǔ),是長久的關(guān)系導(dǎo)向,關(guān)注的是客戶的心理訴求,價值需求。因此需要做到:1 細(xì)分客群,關(guān)注目標(biāo)客群,客群成交狀態(tài)分級,客戶營銷流程分段管理2 持續(xù)性互動替代交易驅(qū)動型的溝通,不能只賣產(chǎn)品才找客戶,客戶體驗貫穿始終3 不能從產(chǎn)品找客戶,而是從客戶找產(chǎn)品,這個產(chǎn)品能解決客戶什么問題,場景化表達(dá)技巧,需求話表達(dá)技巧。
本課程以心理學(xué)作為識別溝通底層邏輯,為銀行理財經(jīng)理/客戶經(jīng)理提供了客戶經(jīng)營維護(hù)的多個溝通場景,為提升客戶經(jīng)理的覺察力、分析力、表達(dá)力、營銷力奠定了軟性技能基礎(chǔ)。
關(guān)鍵字:認(rèn)知自己性格特點、識別他人性格特點、決策模式,關(guān)注點、提升銷售轉(zhuǎn)化率。
課程收益:
● 深刻認(rèn)知客戶經(jīng)營和維護(hù)對于銀行的長期價值
● 系統(tǒng)學(xué)習(xí)*等性格類型理論,通過測評識別自己和覺察與他人溝通特質(zhì)的方法;
● 知己:通過工作坊,引導(dǎo)學(xué)員沉浸式體驗銷售性格的優(yōu)勢與潛力點,識別客戶性格所屬
● 解彼:通過對銷售情商的學(xué)習(xí),理理解關(guān)系中的“道”,避免銷售入坑
● 基于*針對業(yè)務(wù)場景溝通:從客戶應(yīng)用場景、關(guān)注點展現(xiàn)營銷的價值
● 提升溝通三力:通過結(jié)構(gòu)化、工具化方式,提升產(chǎn)品說明力、營銷說服力、故事感染力等軟技能,提升復(fù)雜金融產(chǎn)品銷售能力
課程對象:銀行理財/客戶經(jīng)理、中基層團(tuán)隊管理者
課程大綱
第一講:客戶經(jīng)營意識
一、vuca時代的銀行客戶經(jīng)營
——頭部客戶經(jīng)理的“三個轉(zhuǎn)變”
1)職能角色的轉(zhuǎn)變:從銀行的“人、事、境”的變化/市場的變化分析目前客戶需求
2)工作模式的轉(zhuǎn)變:從關(guān)注事到關(guān)注人
二、長效客戶經(jīng)營意識
1、客戶經(jīng)營的目標(biāo)和正確認(rèn)知
1)不斷提高客戶忠誠度
案例分享:保險一哥的百萬保單
2)兩個訴求:馬斯洛需求分析及客戶的金融/非金融需求
3)客戶KYC信息獲?。壕艑m格信息研判及提問話術(shù)
2、建立高端客戶經(jīng)營維護(hù):中高端客戶畫像及需求分析
3、銀行三類客戶分析:內(nèi)在價值客戶、外在價值客戶、戰(zhàn)略價值客戶不同策略
第二講:了解你的客戶——*心理分析
一、*簡介與*測評
測評:確定自己的*性格類型
——根據(jù)答卷結(jié)果確定*性格類型并分組
二、*性格分析解讀部分(引導(dǎo)技術(shù))
1、人的內(nèi)在動力導(dǎo)致的性格差異理解,E:I
——內(nèi)傾與外傾的性格特點分析
團(tuán)隊共創(chuàng):外向和內(nèi)向人的溝通力的不同表現(xiàn)
團(tuán)隊共創(chuàng):外向和內(nèi)向希望別人如何與他們溝通
小組研討:二分法案例分析
2、我們認(rèn)識的是同樣的世界嗎?S:N
——實感型與直覺型性格特點分析
團(tuán)隊共創(chuàng):實感型與直覺型的溝通力不同表現(xiàn)
團(tuán)隊共創(chuàng):實感型和直覺型希望別人如何與他們溝通
小組研討:二分法案例分析
3、不同決策模式的差異,T:F
——思考型和情感型的性格特點分析
團(tuán)隊共創(chuàng):思考型與情感型的溝通力不同表現(xiàn)
團(tuán)隊共創(chuàng):思考型與情感型希望別人如何與他們溝通
小組研討:二分法案例分析
4、我們對待生活態(tài)度的差異,J:P
——判斷型和認(rèn)知型的性格特點分析
團(tuán)隊共創(chuàng):判斷型和認(rèn)知型的溝通力不同表現(xiàn)
團(tuán)隊共創(chuàng):判斷型和認(rèn)知型希望別人如何與他們溝通
引導(dǎo)研討:二分法案例分析
案例分析:從客戶的*性格,看溝通模式
三、系統(tǒng)識別
1、16種類型客戶性格特質(zhì)分析
2、16種銷售特質(zhì)優(yōu)勢及待發(fā)展點
第三講:有效連接客戶
一、同理心洞察
團(tuán)隊活動:客戶因為什么買單?
1)客戶購買流程心理四階段
研討:為什么熟悉的關(guān)系依然沒有成交
2)客戶購買是如何決策的
總結(jié):大客戶銷售的本質(zhì)和關(guān)鍵點
二、*在客戶經(jīng)營維護(hù)中的應(yīng)用
1、掛圖共創(chuàng):如何明確判斷你的客戶性格類型
2、重點客戶篩選
3、*在大客戶營銷中的應(yīng)用
1)建立信任策略:如何與內(nèi)/外向客戶建立關(guān)系
2)產(chǎn)品推薦策略:如何向?qū)嵏?直覺型客戶推介產(chǎn)品
3)決策說服策略:如何說服理性/感性型客戶
4)最終促成策略:如何促成認(rèn)知型/判斷型客戶成交
團(tuán)隊共創(chuàng):不同核心特質(zhì)客戶與金融產(chǎn)品匹配
四、銀行營銷三力提升
1、說服力:產(chǎn)品推薦策略聚焦
2、說服力:4C說服要點
3、感染力:故事影響力
第四講 客戶建立關(guān)系及影響力
一、信任關(guān)系遞進(jìn)
1、常態(tài)客戶經(jīng)營
——客戶經(jīng)營及營銷體系
2、第一階段客戶經(jīng)營
二觸:兩次接觸建立信任
一訪:一次面談加深關(guān)系
二觸一訪溝通準(zhǔn)備話術(shù)
3、第二階段客戶轉(zhuǎn)化
一觸:金融產(chǎn)品宣導(dǎo)及預(yù)約
一訪:客戶轉(zhuǎn)化及它行策反
一觸一訪溝通話術(shù)
二、常態(tài)客戶經(jīng)營
——八大客戶經(jīng)營策略技巧
學(xué)員盤點、講師總結(jié)
出場調(diào)查及ORID
營銷溝通能力課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/318123.html
已開課時間Have start time
- 李平凡
營銷策劃內(nèi)訓(xùn)
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