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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
中小企業(yè)客戶“十大典型獲客、營銷場(chǎng)景”實(shí)戰(zhàn)技能
發(fā)布時(shí)間:2025-02-10 14:02:14
 
講師:索琦 瀏覽次數(shù):24

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者

培訓(xùn)講師:索琦    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營銷場(chǎng)景的培訓(xùn)

課程背景:
“脫虛向?qū)?rdquo;、“支持實(shí)體企業(yè)發(fā)展”、“普惠貸款考核”,曾經(jīng)的中小實(shí)體企業(yè)藍(lán)海變紅海,中小企業(yè)客戶已然成為銀行同業(yè)間最為關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)之一。
客戶經(jīng)理在這場(chǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中扮演著極其重要的角色,中小企業(yè)客戶的爭(zhēng)奪戰(zhàn)不斷上演,在營銷過程中遇到很多棘手的問題,如可有效解決處理這些問題,將會(huì)直接影響到客戶對(duì)營銷人員的認(rèn)可,以及最終能否合作,因此,急需提升客戶經(jīng)理的營銷能力。

課程收益:
主講老師在2020-2022三年近二十家銀行分支行中小企業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)輔導(dǎo)中,總結(jié)了十大典型獲客、營銷場(chǎng)景中客戶經(jīng)理存在的共性問題,并結(jié)合實(shí)際案例給出了簡(jiǎn)單、實(shí)用、有效的方法,這些方法一學(xué)就會(huì)、一用就靈,真正幫助客戶經(jīng)理消除畏難情緒,快速提升獲客、營銷能力。
1、 幫助學(xué)員理解與掌握接觸中小企業(yè)客戶獲客的主要渠道和關(guān)鍵點(diǎn);
2、 幫助學(xué)員理解與掌握接觸中小企業(yè)客戶營銷關(guān)鍵點(diǎn),引發(fā)其興趣的關(guān)鍵技巧;
3、 幫助學(xué)員理解并掌握面談的策略、原則何技巧、促進(jìn)營銷進(jìn)程的發(fā)展;
4、 幫助學(xué)員掌握中小企業(yè)客戶營銷中突發(fā)問題的應(yīng)對(duì)策略;
5、 提升學(xué)員在營銷中分析與解決問題的能力。

授課方式:
案例分享、小組研討、演練情景、知識(shí)點(diǎn)講解、角色扮演

課程對(duì)象:
網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、網(wǎng)點(diǎn)營銷副職、客戶經(jīng)理

課程大綱:
一、獲客環(huán)節(jié)營銷場(chǎng)景
場(chǎng)景1  陌生拜訪獲客
——現(xiàn)在都講數(shù)據(jù)營銷、線上營銷,掃街、陌拜要不要?有沒有用?
1、 為什么還要掃街、陌拜
2、 市場(chǎng)/商圈/臨街店鋪掃街三步法
3、 園區(qū)/寫字樓/產(chǎn)業(yè)集群陌拜三步法
4、 成功案例及經(jīng)驗(yàn)
5、 客戶經(jīng)理成長三部曲
場(chǎng)景2  白名單獲客
——總分行下發(fā)白名單,電話營銷效果差,有什么好辦法?
1、 老板為什么不接電話?老板的兩大顧慮 
2、 給他一個(gè)理由--三步成功接通電話
3、 電話營銷中的模板、話術(shù)、案例、要點(diǎn)
案例:1-2個(gè)
場(chǎng)景3  客戶轉(zhuǎn)介紹獲客
——如何讓已有的客戶轉(zhuǎn)介紹客戶?
1、 收集存量客戶信息的方法和案例
2、 存量客戶轉(zhuǎn)介三大高峰期
3、 存量客戶轉(zhuǎn)介的關(guān)鍵要點(diǎn)、
4、 存量客戶轉(zhuǎn)介的注意事項(xiàng)
5、 存量客戶轉(zhuǎn)介的經(jīng)驗(yàn)分享
6、 課堂討論--四種性格客戶求轉(zhuǎn)介的要點(diǎn)及注意事項(xiàng)
場(chǎng)景4  客戶維護(hù)防流失
——他行挖墻腳,我們?cè)趺捶婪叮?br /> 1、 客戶維護(hù)的四大誤區(qū)
2、 客戶維護(hù)的兩大目的
3、 分類維護(hù)的方法
4、 差異化服務(wù)的內(nèi)涵
5、 建立客戶維護(hù)臺(tái)賬
6、 易流失客戶的常見表現(xiàn)
7、 客戶流失前的征兆
8、 客戶流失原因分析
9、 降低客戶流失的三個(gè)小妙招
10、 挽回流失客戶的三個(gè)小妙招

二、營銷環(huán)節(jié)營銷場(chǎng)景
場(chǎng)景5  上門拜訪
——約好的時(shí)間老板有事,等,不等?
1、 等待的原則
2、 等待時(shí)做什么
3、 案例:3小時(shí)等待換來一個(gè)千萬貸款客戶,值不值
場(chǎng)景6  面談控場(chǎng)
——如何防止被老板帶偏?
1、 三問快速篩選客戶
2、 轉(zhuǎn)移話題掌握主動(dòng)
3、 耐心傾聽牢騷話
4、 案例:1-2個(gè)
場(chǎng)景7  溝通交流
——如何防止尬聊?
1、 從老板辦公室里找話題
2、 以退為進(jìn)、請(qǐng)你幫幫我
3、 換位思考、同理共情
4、 案例:1-2個(gè)
場(chǎng)景8  異議處理
——老板不滿意,怎么辦?
1、 處理異議的四種方法
2、 情境⑴--“你們銀行不行”
3、 情境⑵--“不需要”
4、 情境⑶--“流貸不要”
5、 情境⑷--“利息高”
6、 情境⑸--“額度低”
7、 情境⑹--“期限短”
8、 情境⑺--“考慮考慮”
9、 案例:5-7個(gè)
場(chǎng)景9  拒絕處理
——老板一口拒絕,接下來怎么辦?
1、 如何引導(dǎo)信貸“白戶”借錢
2、 如何挖掘已轉(zhuǎn)讓企業(yè)老板的信貸需求
3、 識(shí)別真假拒絕
4、 反思老板拒絕中的教訓(xùn)
5、 案例:4個(gè)
場(chǎng)景10  跟進(jìn)策略
——沒成交怎么跟進(jìn)?
1、 拜您為師
2、 另辟蹊徑
3、 再找他路
4、 案例:3個(gè)
課程回顧與小結(jié)、答疑互動(dòng)

營銷場(chǎng)景的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/317316.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:中小企業(yè)客戶“十大典型獲客、營銷場(chǎng)景”實(shí)戰(zhàn)技能

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
索琦
[僅限會(huì)員]
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