課程描述INTRODUCTION
· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 其他人員· 區(qū)域經(jīng)理
培訓(xùn)講師：劉子滔
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
加盟商管理的培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象
經(jīng)銷商、代理商、加盟商
【課程前言】
如何做一名優(yōu)秀的加盟商？
第一名的加盟商目前正在做些什么事情？
他們是如何成為第一名的加盟商的？
【課程方向】
一、回歸原點(diǎn)，反璞歸真，盤整之始
生意不會(huì)永遠(yuǎn)一直長紅，總有跌宕起伏，過去沒有做的事，今天就要付出代價(jià)，只有付出代價(jià)，才能迎接第二階段的飛越和突破，是什么造成現(xiàn)在生意難做，是什么造成業(yè)績停滯不前，又是什么造成想發(fā)展但是卻處處制肘，有時(shí)候回歸原點(diǎn)，靜下來，才能看清自己所走過的歲月，在匆忙中，我們曾經(jīng)忘記了什么？遺失了什么？
二、突破小富，創(chuàng)造大富，展現(xiàn)格局
是什么原因，我們找不到最初奮斗的動(dòng)力？又是什么原因，我們突破不了現(xiàn)在不大不小的格局？觀念影響思維，思維影響行為，行為導(dǎo)致結(jié)果，究竟困住我們的到底是什么？有時(shí)候我們并不是不敢去面對(duì)，而是我們根本記不知道自己應(yīng)該要弄清的是什么？要面對(duì)的到底是什么？也許是安逸？也許是目標(biāo)？也許是…
三、心無旁鶩，專心一意，做深做透
是發(fā)展寬度多元化，還是講求深度做深化？也許問題并不在寬度或深度的層面，而是我為什么選擇了寬度？而我又為什么選擇了深度？究竟我是做了我應(yīng)該做的事，還是我選擇做了我喜歡做的事，有人選擇寬度，所以成功了，而有人選擇深度，也成功了，而我？？應(yīng)該是寬度？？還是應(yīng)該是深度？？
四、取長補(bǔ)短，順應(yīng)市場，創(chuàng)造領(lǐng)先
過去做生意的這幾年，我究竟做了些什么？結(jié)果讓自己在這市場上擁有了一席之地！過去的這幾年，我究竟做了些什么？結(jié)果讓自己在這市場上進(jìn)退維谷！資金、網(wǎng)絡(luò)、關(guān)系、人脈…？管理、用人、銷售、服務(wù)…？面對(duì)市場的變革，快速的變化，我的長在哪里？應(yīng)如何繼續(xù)？我的短在何處？應(yīng)如何弭補(bǔ)？如何才能取長補(bǔ)短？
五、運(yùn)用科技，強(qiáng)化效率，突破技能
什么才是現(xiàn)代化經(jīng)營*的成本？答案是時(shí)間！時(shí)間有幾個(gè)特性，一是它一去不復(fù)返，二是它*公平公正，三是它冷血無情無可溝通，四是它用多少錢都買不到，五是它過的不痛不癢毫無感覺，六是它來無影去無蹤不留痕跡，七是它永遠(yuǎn)不受控制走它自己的路，八是它能被善用但不可停留…九是它會(huì)用人生的結(jié)果讓我們知道答案是什么！
六、虛心學(xué)習(xí)，重視實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)價(jià)值
聽懂一百個(gè)道理，不如聽完把一件事情做好！知識(shí)本身產(chǎn)生不了價(jià)值，他需要經(jīng)過實(shí)踐的轉(zhuǎn)換，好多工作想要細(xì)化，好多管理制度想要改變，好多員工工資或升遷想要調(diào)整，好多市場推廣想要實(shí)施，但是一年過去一年又來，結(jié)果幾年之后卻仍然在原地踏步，想要吃碗面，最少也要?jiǎng)邮执騻€(gè)電話定餐才行！
七、重視起點(diǎn)，慎選伙伴，寧缺勿濫
因?yàn)楣餐瑒?chuàng)業(yè)的革命情感，所以選擇換腦不行才換人，愛心、耐心諄諄教誨！因?yàn)槭袌霈F(xiàn)實(shí)冷酷無情，所以發(fā)現(xiàn)換腦不如換人快，選擇、替換重新開展！面對(duì)二代生意人的出現(xiàn)，我們應(yīng)該如何自處，這些二代生意人，他們大多有大企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，有更好的管理理念，有市場創(chuàng)新的意識(shí)，有全新的合作理念，而我們呢？如何找尋生存與發(fā)展之道？
八、提高認(rèn)知，豎立品牌，看重自己
一個(gè)人走，速度很快，可以走，可以跑！一個(gè)人背另一個(gè)人走，速度變慢，只能走，但不能跑！一個(gè)人背一群人走，速度幾乎為零，不能走，不能跑，這時(shí)候只能苦苦掙扎往前爬！人是如此，企業(yè)合作亦是如此，因此，想走的快，跑得快，應(yīng)該是品牌與品牌攜手一起向前，我們永遠(yuǎn)是責(zé)無旁貸的責(zé)任者，依賴，甚至是一群人無品牌意識(shí)的依賴，最后…
九、放下對(duì)立，強(qiáng)、強(qiáng)聯(lián)手，創(chuàng)造共贏
你輸，我贏，只能一陣子，不能一輩子，因?yàn)槟悴辉敢?！你贏，我輸，也只能一陣子，不能一輩子，因?yàn)槲也辉敢?！只有你贏，我也贏，不只可以一陣子，更能一起一輩子，因?yàn)槲覀兌荚敢?！要能有意識(shí)，在現(xiàn)在的經(jīng)營環(huán)境里，問題不是個(gè)人私有，而是共有，利益也不是個(gè)人私有，而是共有，因此化對(duì)立為共贏，將力量發(fā)揮于創(chuàng)造而非內(nèi)耗，為重中之重…
十、跨越行業(yè)，尋求創(chuàng)意，草木皆劍
所謂針對(duì)性并非針對(duì)某行業(yè)而言，而是針對(duì)某專業(yè)而言！走出針對(duì)性的誤區(qū)，才能看到他人因行業(yè)屬性不同所造就出最優(yōu)秀與成熟的領(lǐng)域，引以為鑒，或是直接納幾所用，才是*的選擇，要知道創(chuàng)意并非完全從零開始憑空創(chuàng)造，融會(huì)貫通，舉一反三，草木皆可為劍，才能走出固化的模式，領(lǐng)先群倫！
十一、取之社會(huì)，用之社會(huì)，感恩回饋
化小愛為大愛，從個(gè)人到社會(huì)，生意人的心有多寬，事業(yè)才有多寬，財(cái)富既然來自于社會(huì)，那么用之于社會(huì)自然也是理所當(dāng)然，財(cái)散人聚，財(cái)聚人散，想要更多，就必須付出更多，過去如果沒有社會(huì)的資源、機(jī)遇和支持，今天我們也成就不了現(xiàn)在的自己，因此只有擴(kuò)大社會(huì)的資源和支持，才能創(chuàng)造更多的機(jī)遇，才能成就未來更卓越的自己！
十二、抬起頭來，擴(kuò)大視野，放大目標(biāo)
立足現(xiàn)在、放眼未來，立足大陸、放眼國際，抬起頭來擴(kuò)大視野，可以看見未來的發(fā)展趨勢，可以看見行業(yè)百年難得的機(jī)遇，可以看見未來的自己和希望，先讓自己成為一個(gè)具有影響力的人，才能帶領(lǐng)一群一起追尋夢想的人，先有因，后有果，只有先提升自己，才能為自己創(chuàng)造出更燦爛的明天！
十三、總結(jié)回顧
學(xué)員提問
課程內(nèi)容的總結(jié)與回顧
加盟商管理的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/315442.html
