課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)情緒與壓力管理
課程背景:
在內(nèi)卷背景下,職場(chǎng)內(nèi)部員工競(jìng)爭(zhēng)激烈,日益增速的工作和生活節(jié)奏讓職場(chǎng)人壓力倍增,精神萎靡,使員工長(zhǎng)期處于一種緊繃的焦慮狀態(tài):
因工作任務(wù)繁重帶來(lái)的煩躁
因客戶投訴抱怨帶來(lái)的焦慮
因復(fù)雜人際關(guān)系帶來(lái)的痛苦
因職場(chǎng)發(fā)展緩慢帶來(lái)的迷茫
員工只有學(xué)會(huì)擺脫“內(nèi)卷”帶來(lái)的焦慮感,才能提高工作的有效性。情緒與壓力管理是每個(gè)組織和員工都必須重視的一件事,因?yàn)樗粌H影響著員工的身心健康的問(wèn)題,更影響組織和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。企業(yè)也越來(lái)越重視員工EAP幫扶關(guān)愛計(jì)劃:即幫助員工減壓,保持員工心理健康,提升員工的陽(yáng)光心態(tài)。本課程幫助學(xué)員正確識(shí)別心理健康問(wèn)題,科學(xué)理解壓力與情緒的根因,有效學(xué)習(xí)化解壓力的方法,熟練掌握情緒壓力管理的“加減乘除”實(shí)操技巧,最終達(dá)到引導(dǎo)員工快樂(lè)生活和工作的效果。
課程收益:
價(jià)值1:了解內(nèi)卷時(shí)代心理3大變化
價(jià)值2:認(rèn)識(shí)職場(chǎng)心理健康5大標(biāo)準(zhǔn)
價(jià)值3:學(xué)習(xí)有效化解壓力4個(gè)技巧
價(jià)值4:學(xué)習(xí)有效調(diào)節(jié)情緒4個(gè)技巧
價(jià)值5:掌握逆商與情商的5個(gè)方法
課程對(duì)象:全體員工
課程大綱
第一章:心理健康認(rèn)知篇
章節(jié)導(dǎo)入:學(xué)員職場(chǎng)中有哪些常見的心理困擾
一、內(nèi)卷時(shí)代心理3大變化
1、掌控感越來(lái)越差
2、焦慮感越來(lái)越強(qiáng)
3、懷疑感越來(lái)越重
心理測(cè)試:你的壓力指數(shù)
二、職場(chǎng)心理健康5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
1、認(rèn)知合理
2、情緒穩(wěn)定
3、行為適當(dāng)
4、人際和諧
5、適應(yīng)變化
心理測(cè)試:探尋自己的“應(yīng)對(duì)模式”
三、停止精神內(nèi)耗5個(gè)關(guān)鍵
1、過(guò)度焦慮
2、害怕改變
3、攀比嫉妒
4、不停抱怨
5、心浮氣躁
討論:躺平者的心理分析
視頻學(xué)習(xí):我的助理不簡(jiǎn)單
第二章:有效化解壓力篇
章節(jié)導(dǎo)入:壓力與績(jī)效的關(guān)系
一、認(rèn)識(shí)壓力
1、壓力三要素
1)負(fù)荷
2)感受
3)能力
討論:什么樣的員工頓感力強(qiáng)
2、壓力三對(duì)策
1)臨時(shí)對(duì)策
2)短期對(duì)策
3)長(zhǎng)期對(duì)策
討論:不同性格人,壓力應(yīng)對(duì)方式差異在哪里
二、化解壓力
法寶1:做減法--降低過(guò)度需求
1)壓力源五個(gè)維度
練習(xí):畫畫自己的壓力五指山
2)理性評(píng)估壓力源
a轉(zhuǎn)話術(shù):因?yàn)開________,我擔(dān)憂_________
b做區(qū)別:按照1-5分量化壓力
c挖痛點(diǎn):選出3最有壓力的事件
練習(xí):寫寫自己的核心壓力源
法寶2:做加法--加強(qiáng)支持系統(tǒng)
1)改變態(tài)度
a改變錯(cuò)誤歸因
b提升抗壓信心
案例:發(fā)生同樣的事,三種人三種態(tài)度
視頻欣賞:河馬、角馬和斑馬
2)提升能力
a走出舒適圈
b提高競(jìng)爭(zhēng)力
討論:突然升職或調(diào)崗,如何快速適應(yīng)
法寶3:做乘法--變思路破難題
1)解困境四步驟
a列困境--梳理無(wú)助感和困難點(diǎn)
b找因果--擺脫固化的負(fù)面評(píng)價(jià)
c敢突破--正面思考和追求夢(mèng)想
d學(xué)標(biāo)桿--不斷自我暗示和激勵(lì)
討論:工作量突然增大,怎么辦
2)化焦慮為行動(dòng)
a明目標(biāo):“我擔(dān)憂的”轉(zhuǎn)化為“我想要的”
b明策略:“我想要的”轉(zhuǎn)化為“我能做的”
c明計(jì)劃:“我能做的”轉(zhuǎn)化為“具體行動(dòng)”
課程討論:?jiǎn)栴}型員工與目標(biāo)型員工的區(qū)別
法寶4:做除法--反脆弱煉逆商
討論:你的心理韌性有多強(qiáng)
1)面對(duì)逆境3種人
a放棄者
b扎營(yíng)者
c攀登者
2)高逆商人5特征
a積極樂(lè)觀--遇到困難不過(guò)分?jǐn)U大焦慮擔(dān)憂
b相信自己--相信一定有辦法解決當(dāng)前問(wèn)題
c承擔(dān)責(zé)任--不抱怨他人從自己身上找原因
d目標(biāo)導(dǎo)向--以終為始執(zhí)著追求去完成目標(biāo)
e堅(jiān)持不懈--能忍受克服暫時(shí)的失敗和磨難
案例:優(yōu)秀銷冠身上的特點(diǎn)!
3)逆商修煉4策略
a成長(zhǎng):做自己沒(méi)做過(guò)的事
b改變:做自己不愿意的事
c突破:做自己不敢做的事
d挑戰(zhàn):做自己做不到的事
案例分析:羅永浩與張桂梅
第三章:有效調(diào)節(jié)情緒篇
練習(xí):洞察自己的“負(fù)面心理臉譜”
一、情緒應(yīng)對(duì)模式
1、A型人
2、B型人
3、C型人
案例:不同性格人,情緒應(yīng)對(duì)方式差異在哪里
二、認(rèn)識(shí)情緒種類
1、積極情緒
2、消極情緒
心理測(cè)試:一張圖片,你看到什么
三、調(diào)節(jié)情緒法寶
法寶1:做減法--降低過(guò)度敏感
討論:為什么你總是因?yàn)橐恍┬∈掳l(fā)脾氣
1)降低負(fù)面情緒4原則
原則1:減少流入不良情緒
原則2:減少制造不良情緒
原則3:減少擴(kuò)大不良情緒
原則4:減少流出不良情緒
視頻欣賞:生氣的爸爸,受傷的孩子
2)降低負(fù)面情緒3策略
a野馬效應(yīng)
b踢貓效應(yīng)
c蝴蝶效應(yīng)
討論:如何增加情緒頓感
練習(xí):建立自己的負(fù)面情緒管理清單
法寶2:做加法--加強(qiáng)理性思考
1)換位思考的力量
討論:人際中誤解原因是什么
練習(xí):如何快速安撫投訴客戶的情緒
2)積極情緒的力量
練習(xí):大腦的四種“快樂(lè)激素”
練習(xí):九出快樂(lè)情緒法
法寶3:做乘法--轉(zhuǎn)觀念化沖突
1)ABCDE法則
討論:上司批評(píng)了我,心情很不好,怎么辦
2)人性的六個(gè)特點(diǎn)
練習(xí):極簡(jiǎn)表?yè)P(yáng)法
3)化解沖突五策略
案例:憤而離職的小劉
法寶4:做除法--反自我煉情商
1)高情商人5特征
a時(shí)刻覺察自己的情緒
b妥善管理自己的情緒
c持續(xù)自我管理和激勵(lì)
d時(shí)時(shí)識(shí)別他人的情緒
e持續(xù)管理好人際關(guān)系
案例:阮經(jīng)理與任經(jīng)理的沖突
2)升級(jí)心智5策略
a修煉包容心,少一些指責(zé)
b修煉感恩心,少一些索取
c修煉利他心,少一些自我
d修煉同理心,少一些偏執(zhí)
e修煉糊涂心,少一些敏感
練習(xí):剝洋蔥--優(yōu)化自己的合理信念系統(tǒng)
課程答疑和回顧
培訓(xùn)情緒與壓力管理
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/315441.html
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