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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
差異化服務(wù)-情緒疏導(dǎo)與應(yīng)訴強(qiáng)化
 
講師:梁藝瀧 瀏覽次數(shù):43

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 其他人員· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:梁藝瀧    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶分析處理培訓(xùn)

課程收益:
幫助學(xué)員疏導(dǎo)情緒與增強(qiáng)客戶情緒處理意識;
提高客戶服務(wù)應(yīng)對技巧水平。
【注】:本課程屬于量身定制課程,會根據(jù)課前調(diào)研結(jié)果優(yōu)化課程內(nèi)容,以達(dá)到課程目標(biāo)優(yōu)化

課程大綱:
第一板塊 客戶分析與差異化處理
1.1客戶感受對服務(wù)的影響
場景互動:在服務(wù)過程中客戶最討厭的話術(shù)
——不斷重復(fù)的話術(shù)使得客戶從針對事變成針對人
分享:客戶喜歡什么樣的服務(wù)體驗
客戶服務(wù)體驗的四個渴望與四個討厭
如何滿足客戶的體驗值
分享:影響客戶體驗值的三個因素
如何提升客戶的體驗值
分享:提升體驗值的“五個度”技巧
互動:客戶討厭坐席帶著哪些情緒進(jìn)行服務(wù)
1.2客服情緒疏導(dǎo)與客戶情緒行為分析
工作狀態(tài)下的情緒源分析
情緒狀態(tài)下的狀態(tài)表現(xiàn)
換種方式看待工作情緒來源
讀懂自己與客戶的情緒類型
? 糾結(jié)型、固執(zhí)型、數(shù)據(jù)型、追隨型
案例:不同類型的群體客戶需要的服務(wù)并不一樣
案例:為何糾結(jié)型的客戶總喜歡打電話問問題
案例:為何數(shù)據(jù)型的客戶總愛莫名投訴
案例:為何追隨型的客戶很少打服務(wù)電話
案例:為何同樣的話術(shù)不能應(yīng)對全部的客戶
互動:從客戶的話術(shù)尋找出客戶到了哪個服務(wù)心理進(jìn)程步驟。

第二板塊 服務(wù)行為應(yīng)對技巧與話術(shù)
2.1服務(wù)應(yīng)對-預(yù)判對標(biāo)
客戶為何需要服務(wù)-習(xí)慣分析
坐席對于表達(dá)能力弱的客戶習(xí)慣性打斷
如何快速理解并獲取客戶服務(wù)需求
通過客戶的“名詞”獲取關(guān)系“名詞”問題
通過客戶的重復(fù)語言獲取預(yù)判應(yīng)對話術(shù)
通過客戶情緒預(yù)判客戶下一步情緒應(yīng)對
謹(jǐn)防時長累積-防止客戶抱怨變成投訴
場景互動:怎么我說的話你就聽不懂呢?
2.2服務(wù)應(yīng)對-抱怨與投訴
抱怨與投訴的區(qū)別
切勿把抱怨按投訴處理
快速處理五則
先處理情緒,再處理事情
排除類型別硬抗
理清客戶真正意圖
分析客戶問題背后的原因
找出解決方案
案例:某客服的投訴處理電話“走客戶的路,讓客戶無路可走”-客戶特別認(rèn)同客服

客戶分析處理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/314522.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:差異化服務(wù)-情緒疏導(dǎo)與應(yīng)訴強(qiáng)化

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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梁藝瀧
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