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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
心靈之盾:員工情緒調(diào)節(jié)秘法
 
講師:江蓉來 瀏覽次數(shù):24

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:江蓉來    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工情緒調(diào)節(jié)培訓(xùn)

課程背景:
據(jù)世衛(wèi)組織調(diào)查,中國有超5400萬人患有抑郁癥,4100萬人患有焦慮癥,而在這些人群中,職場人群已經(jīng)成為抑郁癥助力。而根據(jù)美世達(dá)員工員工調(diào)研(MMB),2023職場健康需求報(bào)告顯示,47%的受訪員工在日常生活中感受到情緒壓力,而這其中工作壓力站54%,而且相較于以往10年,呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。這個(gè)數(shù)據(jù)不容樂觀,銀行業(yè)也感受到了前所未有的壓力,如何讓員工在工作中感受輕松的氛圍,并且由此動(dòng)力滿滿,從而提升企業(yè)績效,情緒壓力管理工作坊由此誕生,這門課針對(duì)于企業(yè)職工以下問題:
總是集中不了注意力
倦怠不想上班
什么也沒做就天天很累
即使是雞毛蒜皮的事也容易發(fā)脾氣
總是各種抱怨各種不滿
記憶力下降
人際關(guān)系緊張
建立好企業(yè)的人文環(huán)境,讓員工從壓抑抱怨,改變成回歸內(nèi)心,覺察自己的情緒,識(shí)別情緒,梳理情緒,調(diào)整自己的認(rèn)知,同時(shí)也可以在不斷的練習(xí)后,覺察到別人的情緒并能給出正確的回應(yīng)和反饋,從而達(dá)到員工自身身心舒暢,關(guān)系和諧,企業(yè)建立良好氛圍、促進(jìn)績效提升的良性循環(huán)。

課程收益:
認(rèn)知情緒對(duì)人生的影響
探討情緒的根源與意義,認(rèn)識(shí)心智模式對(duì)情緒的影響;
知彼解己,提升覺察力,學(xué)會(huì)覺察自己和他人的情緒反應(yīng);
掌握有效的情緒管理方法,舒緩情緒;

課程對(duì)象:
銀行網(wǎng)點(diǎn)員工

課程方式:
任務(wù)驅(qū)動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)演練、案例分析,小組討論,成果展示

課程特色:
實(shí)戰(zhàn)演練,成果明顯,寓教于樂

課程大綱
第一講:心靈生態(tài):認(rèn)識(shí)情緒的真相
—、情緒左右人生
1.情緒對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響
2.情緒是什么?
3.我們擁有哪些基本情緒?
4.情緒有哪些特點(diǎn)?如何利用這些特點(diǎn)讓我們有效認(rèn)知自己的內(nèi)在需求?
5.情緒是如何形成的?
6.情緒是如何左右我們?nèi)松模?br /> 7.人的行為動(dòng)機(jī)與情緒的關(guān)聯(lián)
8.最正能量的三種情緒和最負(fù)能量的三種情緒
9.如何覺察自己的情緒?
小組游戲:九宮格繪畫。
案例分析:某銀行員工情緒智能管理案列
互動(dòng)練習(xí):負(fù)面情緒的創(chuàng)造性管理策略
二、隱藏的情緒
討論:是什么阻礙你輕松工作自在生活?
(一)探索隱藏的心智模式
1、人類心智模式的構(gòu)造
2、身心靈的影響
3、尋求愛、認(rèn)可與贊賞的隱藏動(dòng)機(jī)與痛苦陷阱
4、人腦思維與五大感官的關(guān)系
工具掌握:樹枝人結(jié)構(gòu)圖
案例分析:
1、男領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)不留情面下屬的尷尬
2、工作績效的輪回是如何產(chǎn)生的?
3、職場噩運(yùn)的輪回
三.心智模式對(duì)情緒的影響
1,認(rèn)識(shí)原生家庭與自我成長的關(guān)系
感恩大家方能經(jīng)營好小家
與父母建立深入的連接
案例:新員工與老同事的沖突
畫畫與一對(duì)一分享:我的童年
練習(xí):與父母和解
2、激發(fā)正面情緒從激發(fā)正念開始
1)接納自己的不完美
案例:心靈大師露易絲?海的重生
2)發(fā)掘自己的資產(chǎn)
案例:某臺(tái)灣聾啞作家與畫家的經(jīng)歷
3)建立積極正面的語言模式
4)重建新的自我形象
5)重塑正能量信念與價(jià)值觀的兩種有效方法

第二講:心靈之盾:調(diào)整情緒,發(fā)展情感智慧
一、情緒需要管,更需要理
1、有效的合理情緒療法一ABCDE步驟模型。當(dāng)沖突或不愉快的事情發(fā)生時(shí),如何有效面對(duì)和處理。
2、工具:運(yùn)用“ABCDE模型”
1)面對(duì)事件
2)了解情緒
3)厘清想法與認(rèn)知
4)確認(rèn)內(nèi)在需求
5)解決事件的正面想法與建設(shè)性行動(dòng)
3、迎接〃批評(píng)之禮”終止自以為被操控的幻象、解除最擔(dān)心的恐懼。
案例:不敢走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的下屬、
案例:受不了半點(diǎn)批評(píng)的小張
1)坦然面對(duì)沖突與批評(píng),消除被的情形
練習(xí):坦然接受批評(píng)
2)學(xué)習(xí)聆聽與反饋
3面對(duì)的方法
案例練習(xí)與點(diǎn)評(píng)
二、培養(yǎng)同理心
1.如何表達(dá)同理心
2.情商游戲
3.尋找身邊的同理心'
4.缺乏同理心的案例分析
5.工作中如何應(yīng)用同理心

第四部分:總結(jié)反饋
活動(dòng):知識(shí)點(diǎn)復(fù)習(xí)
反饋:學(xué)習(xí)感受反饋
總結(jié)建構(gòu)

員工情緒調(diào)節(jié)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/314826.html

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    參加課程:心靈之盾:員工情緒調(diào)節(jié)秘法

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
江蓉來
[僅限會(huì)員]