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中國企業(yè)培訓講師
微時代.微演講
 
講師:劉梅 瀏覽次數:44

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:劉梅    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

微演講培訓

【培訓大綱】
1張圖紙:解構演說力 
5大模塊:系統(tǒng)學習演講技能 
22+小技巧,讓你的演說技能快速提升 
5大運用場景,讓你學習落地

第一模塊【重新定義演說】
一、參透演說的結構
1.把握時代的機會,讓思想更有影響力
2.演說有規(guī)律可循,學會掌控*
3.獲取更多的關注吸引他人走進自己語境的核心
二、了解演說表達的三種類型
1.需要克服本能習慣的自我傾訴型
2.能夠達成共鳴的分享型
3.能把語言轉化成他人行為的影響型
三、一張圖話演講
1.精彩的開場
2.豐滿的內容
3.有力的收尾

第二模塊【主題鎖定觀眾】
一、確定目標,讓演說有的放矢
1.演說的不同目標
2.演說前需要的黃金三問
二、AIM模型,讓選擇不再困難
1.A:觀眾需求
2.B:本人身份
3.M:信息缺口
三、選題靶向圖,讓主題選擇有規(guī)律
1.對象:本人、產品、共識、行業(yè)、趨勢
2.內容:what、why、how、帶來的影響、對本人的影響
四、主題公式,讓標題有力
1.左右并重式
2.說明式
3.疑問式
4.肯定式

第三模塊【開場激發(fā)興趣】
一、從【知道】到【認同】,你要介紹的到底是什么
1.人設:因為相同而接受你,因為不同而選擇你
2.人設提煉四環(huán)定位法,讓自我介紹不再單調
二、以目標為導向的自我介紹不同方法
1.突出優(yōu)秀、展示自我的數據法
2.恐懼接觸、展示真實的自嘲法
3.共鳴聽眾、突出特別的金句法
4.深入了解、達成認同的故事法
5.吸引聽眾、帶入關注的提問法
三、精彩開場五種方法
1.拉近距離、贊美觀眾的共情法
2.走入情景、達成共識的故事法
3.鎖定焦點、表達觀點的斷言法
4.延續(xù)話題、不冷場的順承法
5.活躍氛圍、參與話題的提問法

第四模塊【結構與內容搭建】
一、萬能結構框架
1.時間順序結構
2.并列結構
3.層進結構
4.變焦結構
5.折中結構
二、素材呈現技巧
1.故事法:故事模型與故事結構
2.數據法:數字的場景運用
3.上價值法:使命感的力量
4.類比法:切換觀點、達成說服
5.排比法:升級語言呈現力
6.金句法:升級語言調性
7.幽默法:俘獲聽眾的好感

第五模塊【鏗鏘有力的收尾】
一、收尾內容
1.總結回顧
2.點睛升華
二、收尾作用
1.示意結束尾聲
2.強化中心思想
3.引發(fā)感情共鳴
三、收尾方法
1.結束提示語
2.語氣漸變
3.號召行動
4.做出承諾
5.愿景激勵
6.引用名言
7.全場互動

第六模塊【五大場景實戰(zhàn)演練】
一、商務演講
二、工作匯報
三、項目路演
四、面試競聘
五、產品推介 

微演講培訓


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/314192.html

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    參加課程:微時代.微演講

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