課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商務(wù)呈現(xiàn)演講培訓(xùn)
【課程背景】
在當(dāng)下的職場環(huán)境中,引人入勝的演講不僅能夠助力工作達(dá)成,而且是必不可少的職場能力之一。在本課程中,我們將聚焦演講技能培訓(xùn),使個(gè)人通過打磨演講技能成為有說服力的溝通者。無論您是尋求個(gè)人影響力的提升,還是意在提高組織中向上匯報(bào)的能力和表達(dá)技巧,此課程都將解決您的特定問題與痛點(diǎn)需求。
同樣,在商業(yè)和個(gè)人成長的世界里,一個(gè)執(zhí)行良好的演示文稿的影響力是無與倫比的。演講者能夠超越自信地說話;與建立聽眾的緊密聯(lián)系,有效地傳達(dá)你的信息,并留下持久的印象。本課程將為您提供了專業(yè)的匯報(bào)呈現(xiàn)工具和表達(dá)技巧,以及如何進(jìn)行向上匯報(bào),以更好的吸引你的觀眾群體,做出完美呈現(xiàn)。
【課程收益】
洞察聽眾,確定清晰的呈現(xiàn)目的及主題
運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維工具金字塔原理,搭建清晰易懂的整體結(jié)構(gòu)
強(qiáng)化向上匯報(bào)的呈現(xiàn)邏輯與技巧
通過左右腦結(jié)合的PPT設(shè)計(jì),使聽眾和你在一起
通過模擬演練,強(qiáng)化技巧,成為真正的商務(wù)呈現(xiàn)達(dá)人
【課程對象】
企業(yè)中層管理者,有呈現(xiàn)匯報(bào),商務(wù)演說、公眾營銷的需求者
【課程大綱】
第一部分:商務(wù)呈現(xiàn)概述
1、什么是呈現(xiàn)
2、為何呈現(xiàn) - 了解呈現(xiàn)達(dá)到的目的和意義
3、確定目標(biāo)聽眾(影響者,決策者,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,執(zhí)行人)
小組討論:分析不同聽眾角色的關(guān)注點(diǎn)
第二部分:構(gòu)思呈現(xiàn),邏輯清晰
1、如何搭建你的演講結(jié)構(gòu)
不要讓你的聽眾睡著 – 拋出你的論點(diǎn)
自下而上的思考,自上而下的表達(dá)
2、演講的核心結(jié)構(gòu) - 金字塔原理
成功建立演講的金字塔四原則
結(jié)論先行,以上統(tǒng)下,歸納分組,邏輯遞進(jìn)
呈現(xiàn)內(nèi)容的三個(gè)關(guān)鍵
序言-合理導(dǎo)入,中心論點(diǎn)-精準(zhǔn)概括,分論點(diǎn)-清晰有據(jù)
MECE原則
相互獨(dú)立,完全窮盡
小組練習(xí):根據(jù)“金字塔原理“,構(gòu)建你的匯報(bào)內(nèi)容
第三部分:設(shè)計(jì)精彩的呈現(xiàn)內(nèi)容
1、匯報(bào)議題
充分準(zhǔn)備,精煉要點(diǎn)
高管聽眾最關(guān)心的7件事
團(tuán)隊(duì)演練:完成你的“Audience Analysis“(受眾對象偏好分析)
2、根據(jù)匯報(bào)對象,調(diào)整呈現(xiàn)風(fēng)格
3、整體結(jié)構(gòu)把控 - 181法則
虎頭:好的開場是成功的一半
象肚:邏輯論證,內(nèi)容豐富精彩
豹尾:精彩結(jié)尾與下一步行動
4、左右腦結(jié)合的PPT設(shè)計(jì)
5、版面設(shè)計(jì)七原則
降噪:*簡潔,減輕觀眾的認(rèn)知負(fù)荷
簡潔、清晰、精煉的“177原則“
留白與字體選擇
重復(fù)強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵詞
使用對比原則,突出不同
色彩搭配
對齊法則
6、精準(zhǔn)的要素表達(dá)
概念、圖形體現(xiàn)思路
數(shù)據(jù)可視化
邏輯清晰,維度完整
7、如何提升視覺效果
圖必達(dá)意
圖片/照片要素布局
呈現(xiàn)中的“聚攏原則“
第四部分:魅力呈現(xiàn)與演講技巧
1、了解演講者的價(jià)值
建立可信度
自信與專業(yè)表達(dá)為演講增值
使用正向詞語
2、應(yīng)對緊張
具有大局觀
你是最棒的
充分準(zhǔn)備的意義
小組討論:應(yīng)對緊張的有效方法
3、精彩開場
開場的5步介紹
精彩開場的導(dǎo)入六種方法
視頻解析:TED演講者最引人入勝的開場
干貨分享:常用的開場話術(shù)(打招呼,介紹自己,引入主題)
4、引入主題
主題概述的10種句型
詳細(xì)討論主要觀點(diǎn)
強(qiáng)調(diào)重要性
5、演講中的儀表與儀態(tài)
麥拉賓法則
抑揚(yáng)頓挫的聲調(diào)
正確的手勢
站位與移動 – 被我們忽視的體態(tài)
演講中的表情管理
適時(shí)恰當(dāng)?shù)耐nD
不要坐在會議桌旁
演講中適宜的服裝穿著
6、演講的時(shí)間管理
模塊化演講內(nèi)容
提前試講,把握節(jié)奏
呈現(xiàn)張弛有度,留好提問時(shí)間
靈活變通,設(shè)置意外情況預(yù)案
技能演練:一分鐘電梯演講
7、演講中的互動
恰當(dāng)提問 – 引發(fā)聽眾思考
積極傾聽 – 推動會議深度發(fā)展
精彩互動 – 讓你的呈現(xiàn)充滿科技感
好物清單:演講中互動感超強(qiáng)的工具分享
8、故事思維還是數(shù)據(jù)思維 Story or Data
道理只能贏得辯論,故事可以收服人心
數(shù)據(jù)的力量:直觀,高效,可視化
第五部分:華麗收尾
1、收尾時(shí)能量控制三步曲
2、引爆尾聲的三個(gè)技巧
3、后續(xù)行動是關(guān)鍵
第六部分:向上匯報(bào)
1、讓領(lǐng)導(dǎo)看到你想讓他們看到的樣子
2、給出解決方案,讓老板做選擇題
3、對高管們報(bào)以同情
4、呈現(xiàn)中的棘手問題
怎樣匯報(bào)壞消息
如何拉回分心的高管
現(xiàn)場產(chǎn)生部門爭議,應(yīng)如何處理
決策者離開
5、尋找支持者 - 找到你的教練
第七部分:實(shí)戰(zhàn)演練與課程總結(jié)
1、呈現(xiàn)演練規(guī)則說明
2、演講要求與內(nèi)容準(zhǔn)備
3、反饋的價(jià)值
4、個(gè)人行動計(jì)劃
商務(wù)呈現(xiàn)演講培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/313045.html
已開課時(shí)間Have start time
- 劉文熙