課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：侯春梅
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
面試答辯技巧課程
【培訓(xùn)對(duì)象】
后備人才
【培訓(xùn)收益】
1、克服學(xué)員的答辯前的緊張和怯場(chǎng)，增強(qiáng)當(dāng)眾講話的自信，富于表現(xiàn)和感染力
2、幫助學(xué)員思路清晰，條理清楚，語言有力，提升自信心和演說答辯實(shí)戰(zhàn)能力
3、清晰答辯的目的，了解答辯前要做的準(zhǔn)備，掌握答辯的規(guī)則和高分原則
4、通過團(tuán)體與個(gè)人演練的方式，掌握一對(duì)一與一對(duì)多面試答辯環(huán)節(jié)的應(yīng)對(duì)技巧
第一章答辯的目的
1、了解考生的邏輯思維和反應(yīng)敏捷程度
2、了解專業(yè)技能熟練程度和處理專業(yè)技術(shù)問題的能力
3、考察考生綜合分析問題能力和語言表達(dá)能力
第二章答辯前的準(zhǔn)備工作
1、認(rèn)清“考點(diǎn)”答辯的目的
2、分析考試題型，有客觀題和主觀題之分
3、預(yù)測(cè)崗位競(jìng)聘的考題，包括：過往經(jīng)歷、業(yè)績(jī)、優(yōu)勢(shì)、未來設(shè)想等
4、有意“設(shè)套”，吸引評(píng)委就此提問
5、克服答辯前的緊張心理
第三章答辯的基本模式和高分原則
1、基本模式：
（1）首先概述答辯內(nèi)容
（2）再分述答辯內(nèi)容
（3）答辯結(jié)束時(shí)小結(jié)或升華
2、高分技巧
（1）要有條不紊
（2）要聲情并茂
（3）要真誠(chéng)坦率
（4）要新穎獨(dú)到
3、六字真言
（1）微笑——創(chuàng)設(shè)良好的交流氛圍
（2）謙虛——對(duì)考官提出的質(zhì)疑勿反駁
（3）練習(xí)——訓(xùn)練自己在無準(zhǔn)備的情況下回答問題，與學(xué)員互相提問
第四章面試答辯環(huán)節(jié)的應(yīng)對(duì)技巧
1、面試過程中的答題技巧
（1）平和冷靜，理清思路
（2）保持自信
（3）揚(yáng)長(zhǎng)避短
（4）機(jī)制應(yīng)變
（5）謙虛謹(jǐn)慎，不卑不亢
（6）語言簡(jiǎn)潔流暢
（7）儀態(tài)大方，舉止得體
（8）辯證分析，多維答題
2、答辯時(shí)的應(yīng)變“四話”
（1）廢話不廢，贏得時(shí)間
（2）套話不謬，以靜制動(dòng)
（3）好話不假，理清情緒
（4）笑話不俗，輕松氣氛
情境練習(xí)：分組練習(xí)，分別找學(xué)員扮演面試官和答辯者
第五章面試答辯環(huán)節(jié)常見考題分析
1、崗位競(jìng)聘中的結(jié)構(gòu)化面試題目精選
2、崗位競(jìng)聘中的結(jié)構(gòu)化面試題目答題要點(diǎn)分析
3、崗位競(jìng)聘中的打分規(guī)則分析
第六章一對(duì)多面試答辯的應(yīng)對(duì)技巧
1、一對(duì)多面試的目的和考察點(diǎn)
2、一對(duì)多面試的肢體語言運(yùn)用
3、一對(duì)多面試的個(gè)人壓力舒緩
4、一對(duì)多面試的注意事項(xiàng)
第七章無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的應(yīng)對(duì)技巧
1、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論選拔人才的側(cè)重點(diǎn)
2、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目設(shè)計(jì)思路
3、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的評(píng)分規(guī)則
4、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目解析
案例練習(xí)：給定一個(gè)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目，學(xué)員練習(xí)，教師為學(xué)員表現(xiàn)打分
第八章：課程總結(jié)與答疑
面試答辯技巧課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/313571.html
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- 侯春梅