欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

執(zhí)行力分析培訓(xùn)

課程背景：
在當(dāng)今發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單純的產(chǎn)品、技術(shù)層面提升到了組織效能和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的高度。執(zhí)行力作為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵要素，其重要性日益凸顯。然而，許多企業(yè)在推進(jìn)項(xiàng)目、執(zhí)行戰(zhàn)略的過程中，常常面臨計(jì)劃落實(shí)不到位、決策執(zhí)行不力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率低下等問題，這些問題的核心癥結(jié)就在于執(zhí)行力的缺失。
本課程將幫助企業(yè)員工理解并掌握高效執(zhí)行力的核心理念與實(shí)踐方法。通過系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，學(xué)員將深入理解執(zhí)行力對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展及組織成功的重要性，明確執(zhí)行力不僅是完成任務(wù)的能力，更涵蓋了責(zé)任擔(dān)當(dāng)、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果聚焦以及創(chuàng)新解決問題等多元維度。
內(nèi)容包括如何設(shè)定清晰的目標(biāo)、如何制定切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃、如何有效調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)資源、如何進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與反饋等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面提升學(xué)員的執(zhí)行力素質(zhì)，從而助力企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制，提升整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的有效落地與實(shí)施。

課程收益：
學(xué)習(xí)如何將工作目標(biāo)轉(zhuǎn)化為明確、可執(zhí)行的任務(wù)，通過有效的計(jì)劃管理確保任務(wù)高效執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)從策略到結(jié)果的無縫鏈接。
幫助學(xué)員建立責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)完成目標(biāo)的決心，重塑對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)知，提升執(zhí)行力效果。
掌握?qǐng)?zhí)行力效果工具的使用，如項(xiàng)目管理工具、甘特圖等，提高工作執(zhí)行效率和完成效果

課程對(duì)象：
企業(yè)新員工

課程方式：
案例教學(xué)：使用多種職場(chǎng)案例啟發(fā)學(xué)員，學(xué)習(xí)方式生動(dòng)有趣
演練實(shí)操：通過角色扮演、小組討論等多種方式演練，從實(shí)操中進(jìn)行學(xué)習(xí)
行動(dòng)學(xué)習(xí)：使用真實(shí)職場(chǎng)場(chǎng)景教學(xué)，貼合職場(chǎng)工作需求，學(xué)以致用

課程大綱
一、執(zhí)行力的概念及要素分析
1.什么是執(zhí)行力
2.執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的價(jià)值是什么
執(zhí)行力對(duì)組織的四個(gè)價(jià)值
執(zhí)行力對(duì)個(gè)人的四個(gè)價(jià)值
3.影響執(zhí)行力的因素有哪些？
從組織角度分析
四個(gè)經(jīng)典故事
4.從個(gè)人角度分析（三個(gè)要素與六種表現(xiàn)）
意愿：是不是愿意去做
方法：有沒有能力去做
時(shí)間：有沒有時(shí)間去做
精神：是不是持之以恒
5.行動(dòng)力是執(zhí)行力的基礎(chǔ)
什么是行動(dòng)力
行動(dòng)力強(qiáng)的四種表現(xiàn)
行動(dòng)力不是完美者的特色，卻是成功者的共性

二、修煉一：調(diào)整心態(tài)（解決不愿干的問題）
1、什么是心態(tài)
2、積極心態(tài)與消極心態(tài)的本質(zhì)區(qū)別
擴(kuò)大影響圈，贏得積極人生
褚時(shí)健的人生輝煌
3、什么是正確的職業(yè)化心態(tài)——正三觀
正確的職業(yè)觀：我為自己的職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)
馬斯洛需求層次理論在職場(chǎng)中的應(yīng)用
4.正確的組織觀：組織因我而完美
換個(gè)角度看取經(jīng)團(tuán)隊(duì)
5.正確的價(jià)值觀：組織留用我是因?yàn)槲矣袃r(jià)值
職場(chǎng)中的四類人
6.影響執(zhí)行意愿的四個(gè)質(zhì)疑
質(zhì)疑價(jià)值：做這件事有意義嗎？
執(zhí)行者的兩個(gè)思維
質(zhì)疑公平：為什么苦命的總是我？
職場(chǎng)中的公平理論
質(zhì)疑標(biāo)準(zhǔn)：為什么領(lǐng)導(dǎo)總是吹毛求疵？

三、修煉二：提高效能（解決能力不足的問題）
1.效率、效果與效能的差別與聯(lián)系
2.如何提高職場(chǎng)硬實(shí)力
學(xué)習(xí)的七個(gè)層次和四種意識(shí)
職場(chǎng)學(xué)習(xí)的四個(gè)方法
3.高效執(zhí)行要領(lǐng)一：目標(biāo)導(dǎo)向
目標(biāo)的引導(dǎo)作用
如何與領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)任務(wù)背后的目的
制定工作目標(biāo)的方法
4.高效執(zhí)行要領(lǐng)二：計(jì)劃執(zhí)行
計(jì)劃清單的作用
規(guī)劃路徑、盤點(diǎn)資源、預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)
如何建立checklist
日常工作的三件事系統(tǒng)
5.高效執(zhí)行要領(lǐng)三：檢查回顧
過程檢查的意義
方向偏沒偏、形勢(shì)變沒變、資源缺不缺、進(jìn)度慢不慢
過程檢查的方法
高效執(zhí)行要領(lǐng)四：統(tǒng)合綜效
6.主動(dòng)溝通意識(shí)
工作中的“*”
團(tuán)隊(duì)補(bǔ)位意識(shí)
做一個(gè)受歡迎的人
流水線意識(shí)
做一個(gè)能擔(dān)責(zé)的人

四、修煉三：行動(dòng)（解決沒時(shí)間做的問題）
1、行動(dòng)力與時(shí)間管理
（1）時(shí)間不夠的原因：忙 拖
（2）什么是時(shí)間管理
互動(dòng)游戲：剪時(shí)間（你還有多少時(shí)間用于奮斗）
2、時(shí)間管理的方法
（1）提高時(shí)間毛利率
案例：?jiǎn)滩妓沟闹b（你的時(shí)間將投向哪里）
（2）合理規(guī)劃要事
時(shí)間管理四象限
（3）為要事設(shè)定清靜時(shí)間
根據(jù)時(shí)間管理的2：8原則找出核心任務(wù)三件事
計(jì)劃中的“斷合離”
（4）周計(jì)劃、日計(jì)劃的三分法
工作中作出選擇與拒絕（如何禮貌地說“不”）
課堂練習(xí)：利用三分法制定一份周工作計(jì)劃
3、克服拖延立即行動(dòng)
（1）行動(dòng)力的障礙分析
視頻欣賞：TED拖延演講
（2）拖延的危害
拖延的雪球效應(yīng)
拖延的心理壓力與自我否定
拖延的“習(xí)得性無助”
（3）克服拖延的方法
頑皮小猴的三個(gè)原則
建立新的習(xí)慣
4、由意識(shí)到習(xí)慣
（6）好習(xí)慣與執(zhí)行效果的關(guān)系
（7）軍人行動(dòng)力是如何養(yǎng)成的
（8）如何用21天養(yǎng)成立即行動(dòng)的好習(xí)慣
五、修煉四：塑造精神（不屈不撓，持之以恒）
1、影響執(zhí)行意志力的心智模式
（1）意志力的**大殺手——習(xí)得性無助
視頻案例：哪吒為何自暴自棄
（2）意志力的有力助手——羅森塔爾效應(yīng)
故事案例：謝坤山
亮劍精神是如何形成的
（3）卓越執(zhí)行者的三個(gè)特征：
信守承諾
結(jié)果導(dǎo)向
永不言敗
2、視頻案例分析、討論與分享
看《北京愛情故事》分析四個(gè)問題
（5）他為什么會(huì)放棄
（6）她為什么那么執(zhí)著
（7）她的哪些行為值得我們學(xué)習(xí)
（8）我在工作中將如何高效執(zhí)行

執(zhí)行力分析培訓(xùn)