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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
眾志成城-鐵軍團(tuán)隊(duì)是如何煉成的
 
講師:朱磊 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:朱磊    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

煉成鐵軍團(tuán)隊(duì)課程

課程背景:
古人云:千人同心,則得千人之力;千人異心,則無一人之用“! 
2014年,當(dāng)阿里巴巴在*上市,創(chuàng)造了美股當(dāng)時(shí)*IPO,馬云讓八個(gè)客戶上臺敲鐘,讓全球?yàn)橹畟?cè)目,它的成功就像它的名字一樣,近乎神話。但鮮有人知道,幫助阿里巴巴走出*的谷底,熬過世紀(jì)之交互聯(lián)網(wǎng)寒冬的,是一支被命名為“中國供應(yīng)商”、后來被馬云稱之為“鐵軍”團(tuán)隊(duì)。阿里巴巴集團(tuán)的諸多高管,彭蕾、蔡崇信等,出自這支“鐵軍”?;ヂ?lián)網(wǎng)江湖中的眾多顯赫人物,也從這支團(tuán)隊(duì)走出,包括程維(滴滴打車創(chuàng)始人兼CEO)、張強(qiáng)(去哪兒網(wǎng)COO)等,國內(nèi)O2O戰(zhàn)場,一度成為“鐵軍內(nèi)戰(zhàn)”。
馬云不止一次說到,“有鐵軍在,整個(gè)阿里的精氣神就在”。一支如此彪悍、如此具有超強(qiáng)執(zhí)行力的隊(duì)伍是如何塑造出來的?他們強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力來自何處?他們鐵一般的團(tuán)隊(duì)凝聚力來自何處?如何培養(yǎng)和帶領(lǐng)這支隊(duì)伍?
如果您還在苦惱如何把團(tuán)隊(duì)帶出精氣神,帶出鐵人精神,那您一定來對了。本課程通過對阿里鐵軍的研究,融合講師自身18年世界500強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),打造鐵軍團(tuán)隊(duì),我們一起在行動!
注:本課程是以阿里鐵軍管理為藍(lán)本開發(fā)設(shè)計(jì),適合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

課程收益:
引導(dǎo)挖掘團(tuán)隊(duì)薄弱的根源對癥下藥;
能夠掌握鐵軍團(tuán)隊(duì)打造的六個(gè)步驟;
運(yùn)用所學(xué)掌握改造自己團(tuán)隊(duì)的技能;
初步具備讓團(tuán)隊(duì)擁有戰(zhàn)斗力的能力。

授課對象:
企業(yè)中高層干部

課程大綱:
第一講:團(tuán)隊(duì)之痛-團(tuán)隊(duì)為何不“鐵”?
“鐵軍“一詞的由來
馬云眼中的阿里鐵軍
鐵打營盤流水兵:團(tuán)隊(duì)不“鐵”的危害知多少?
我們要“鐵”哥們,時(shí)代要“鐵“團(tuán)隊(duì)

第二講:團(tuán)隊(duì)夢想-何為鐵軍團(tuán)隊(duì)?
阿里中供“鐵軍“是怎樣煉成的?
夢想之師-鐵軍團(tuán)隊(duì)的六大特征
鐵軍團(tuán)隊(duì)須做到的六個(gè)特征

第三講:團(tuán)隊(duì)鑄魂-鐵軍團(tuán)隊(duì)打造
鐵軍文化---
一個(gè)夢想:夢想驅(qū)動
一個(gè)價(jià)值:六脈神劍
價(jià)值理念的三個(gè)底層邏輯
一支軍隊(duì):能打硬仗
一所學(xué)校:教學(xué)相長,賦能員工
培訓(xùn)機(jī)制
分享機(jī)制
REVIEW
一個(gè)家庭:關(guān)懷員工的氛圍
知心姐姐和小棉襖-政委負(fù)責(zé)制
敞開胸懷-裸心共情
鐵軍目標(biāo)(定目標(biāo))---
制定合理目標(biāo)五個(gè)要點(diǎn)
目標(biāo)制定后的三個(gè)溝通
目標(biāo)執(zhí)行三個(gè)形式
制定KPI的三個(gè)說明
鐵軍執(zhí)行(追過程)---
要事優(yōu)先:六點(diǎn)優(yōu)先工作制
培訓(xùn)輔導(dǎo):二十字方法、二十字原則
過程監(jiān)控:三報(bào)三會制
鐵軍考核(拿結(jié)果)---
定性和定量結(jié)果
績效評估雙軌制:721考核
獎明星、殺白兔、野狗也示眾
鐵軍團(tuán)建---
思想的團(tuán)建
統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的語言、符號和精神的五步驟
把我的夢想變成我們的夢想三步驟
目標(biāo)的團(tuán)建
目標(biāo)實(shí)施前-啟動四寶
目標(biāo)實(shí)施中-黃金五件事
目標(biāo)結(jié)束后-四個(gè)注意
生活的團(tuán)建
釋放點(diǎn)-情感過山車
甜蜜點(diǎn)
回憶點(diǎn)
實(shí)施五個(gè)一工程
鐵軍制度---
人才培養(yǎng)制度
政委制度
績效考核制度
職業(yè)發(fā)展制度
高壓線制度:不能觸碰,觸碰則死
員工關(guān)愛制度
溝通制度

第四講:團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)-團(tuán)隊(duì)自我升華
自我反思:我的團(tuán)隊(duì)哪里不“鐵“?
自我剖析:如何讓團(tuán)隊(duì)“鐵“起來?
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):如何打造自己的“鐵軍“團(tuán)隊(duì)?
小組展示:我的團(tuán)隊(duì)我做主
老師點(diǎn)評:補(bǔ)充完善、提煉升華
~以上,課程結(jié)束~

煉成鐵軍團(tuán)隊(duì)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/307044.html

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朱磊
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