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執(zhí)行的本質課程

【課程受眾】基層員工

【課程形式】
理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習＋團隊共創(chuàng)＋角色模擬+現場問答

【課程特色】
1、有笑——要讓學員聽得開心。形式是內容的載體，只有學員打開了心門，才能接受課程內容。我們的課堂呈現要求：幽默風趣、氣氛活躍、互動性強。
2、有料——形式是為內容服務的。本課程內容，來自于咨詢實戰(zhàn)項目，案例豐富、強調干貨、工具，落地性強。歷經15年打磨升級，獲得上萬企業(yè)客戶應用見證。
3、有效——贈送《953500培訓跟蹤落地三步法》，指導課程落地，讓效果立竿見影。改變以前培訓會上激動，會后不動的無奈。

【課程背景】
100個人朝正確的方向跑步，只有1個人勝出，為什么？
因為執(zhí)行力不一樣！
成功在于有效的執(zhí)行。沒有執(zhí)行，一切都是紙上談兵！只有戰(zhàn)略沒有執(zhí)行，企業(yè)有方向，組織沒力量。只有執(zhí)行沒有戰(zhàn)略，組織有力量，企業(yè)沒方向。
總裁的戰(zhàn)略一旦制定，團隊的執(zhí)行力就是第一競爭力，新長征執(zhí)行力訓練營，幫助總裁將思想轉化為每一位員工的行動，需要解決以下問題：
1.如何改變團隊的思維模式，從找借口變成交成果？
2.如何改變員工的心態(tài)，提升員工工作的激情和主動性？
3.如何打造強大的管理團隊，提升中層的責任心和領導力？ 
4.如何讓老板變輕松，讓員工變主動？

【課程大綱】
第一講、執(zhí)行的本質
一、執(zhí)行中的目標意識
二、案例分析：兩家公司，在同一個市場，做同樣的產品，面對同樣的消費者，為何利潤會相差233倍？
三、實戰(zhàn)演練：團隊建設
一個優(yōu)秀的團隊有哪些特點？每一個人應該在團隊中承擔怎樣的角色定位？
團隊建設環(huán)節(jié)，通過把管理工具融入課堂學習，以現場演練，PK、承諾等方式，激發(fā)學員為團隊榮譽而戰(zhàn)，在競爭當中創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績，體會和認知團隊的作用及要求。

第二講：用成果說話——執(zhí)行的標準
無數的員工都認為，只要每天上班就是提交了成果；只要每天上班就有了拿工資的理由。然而，這一乍聽起來理所當然的邏輯中卻存在著一個巨大的悖論……
我們認為自己是在做成果，實際上是在完成任務。而成果與任務，對企業(yè)的意義，對自己的意義，完全不同。
沒有成果，企業(yè)就會破產。
沒有成果，人生就是虛無。
企業(yè)的困惑
走出績效管理的兩個誤區(qū)
員工如何出成果
成果落地的火箭模型

第三講：百分百責任——執(zhí)行的核能
戚繼光說，練兵最難在練心!
王陽明說，山中賊易破，心中賊難破!
團隊中遇到的各種問題，推諉扯皮、混日子、欺上瞞下、抱怨指責、消極被動，歸根結底一句話，員工缺乏責任心。沒有責任心，能力再高都沒有用，職務再高都沒有用，甚至會起到相反的后果。
所有成功人士都有一個特點：對自己百分百負責任！ 企業(yè)當中也同樣如此，讓團隊成員認識到如何對企業(yè)負責，對客戶負責，對團隊負責，學會如何把任何消極心態(tài)轉化成積極心態(tài)！
一、百分百責任的4字心經
1、敢——勇敢的心。男人所有的不幸，根源于不夠勇敢。
2、快——行動的心。速度第一，完美第二！
3、愿——原來的心。激發(fā)團隊成員內心的斗志，回歸初心，只要你想。
4、勤——勤勉的心。大多數人的平庸，根源于一個“懶”字。如何鞭策自己，鞭策團隊？
【實戰(zhàn)訓練：黃金魔咒】
二、百分百責任的16字戰(zhàn)略
1、從自殺心態(tài)到自救心態(tài)
2、從失業(yè)心態(tài)到事業(yè)心態(tài)
3、從背叛心態(tài)到共贏心態(tài)
4、從委屈心態(tài)到付出心態(tài)

第四講：工匠精神——用專業(yè)贏得尊重
很多職場人之所以不成功，是因為始終存在打工心態(tài)——給多少錢，干多少活。甚至很多人以為，老板、企業(yè)是在利用自己，因此工作中敷衍了事，不求進取。但是否想過，能被別人利用，正是自己的價值所在？
如何在公司的平臺上讓自己不斷提升，從一段菜鳥成為九段高手，從而實現個人和團隊的共贏？
一、什么是工匠精神——有專業(yè)才有執(zhí)行
二、專業(yè)的四重境界
三、專業(yè)高手修煉秘籍

執(zhí)行的本質課程