課程描述INTRODUCTION
培訓講師：文晰
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效執(zhí)行技巧課程
課程背景：
當前很多企業(yè)的運營過程中，有的員工工作低效，缺乏主動性與積極性；有的員工只低頭被動執(zhí)行，不抬頭看路主動創(chuàng)新。執(zhí)行力不高效、時間管理能力不強會嚴重影響組織績效。如何加強員工的執(zhí)行與創(chuàng)新、提高工作效率呢？《專業(yè)高效，奮斗進取——執(zhí)行力與時間管理》旨在讓員工能夠加深對數(shù)字化時代的深入認知、重新理解執(zhí)行力，形成目標明確、果斷行動、勇于創(chuàng)新的職業(yè)精神，系統(tǒng)掌握執(zhí)行力與時間管理的理論和實戰(zhàn)工具，以終為始，加強執(zhí)行，再創(chuàng)佳績。
課程特色：
深入解析數(shù)字化時代執(zhí)行力的重要性與必要性；
掌握清晰定義目標、突破自我、挖掘潛能的高效執(zhí)行技巧；
有效提升個人創(chuàng)新能力，掌握多個執(zhí)行力工具，為經營目標服務。
課程對象：
員工
課程方式：
講師講授 案例研討 情境還原 視頻解析 角色扮演 情景模擬 實戰(zhàn)演練
課程大綱：
第一天：重燃熱情，提升執(zhí)行力
模塊一：員工投入度與組織執(zhí)行力的關系
導入游戲：戰(zhàn)略落地
一、數(shù)字化時代與員工個體價值的關系
二、再偉大的理念也離不開強大的執(zhí)行
三、熱情就是動力、執(zhí)行力就是生產力
四、重新定交數(shù)字化時代的執(zhí)行力
解決問題的能力是執(zhí)行力的表現(xiàn)
工作技能是執(zhí)行力的保障
學以致用是執(zhí)行力的前提
目標與行動是執(zhí)行力的關鍵
模塊二：員工激情減退與執(zhí)行力不佳的原因解析
一、熱情去哪兒了？
解析員工激情減退的根本原因
小組研討：痛點站位
二、執(zhí)行力怎么了？
員工執(zhí)行力不佳的根本原因
系統(tǒng)思維不足
內驅力不足
堅韌性不足
模塊三：執(zhí)行力提升三大舉措
舉措一：激發(fā)潛能、重燃熱情
績效潛能公式解析
小組研討：阻礙你超越自我的阻力是什么？
員工的工作心理3要素
影響工作心理的3類關鍵誘因
衡量員工高績效的4個維度
視頻：《擺脫恐懼》
舉措二：細化目標與計劃管理
游戲：縱橫四海
目標管理的誤區(qū)
目標管理的定義
目標管理的來源與體系
目標的分解與制定
目標工具：SMART原則
目標的實施
制定計劃的步驟
計劃執(zhí)行工具：PDCA循環(huán)
視頻：《堅毅必勝》
第二天：時間管理與創(chuàng)新
舉措三：時間管理
缺乏時間管理的執(zhí)行就是自我放棄
時間管理的意義與特征
練習：時間的感知與時間管理水平測試
時間管理不當存在的問題
影響時間管理的常見因素與關鍵原因
拖延的癥結
案例研討：拖延的表現(xiàn)與危害及深度心理原因簡析
戰(zhàn)勝拖延的五大利器
走出自律的誤區(qū)
對標：自律的12個問題
練習：列出最想解決的問題及自身存在的自律誤區(qū)
第五代時間管理——GTD（Getting Things Done）
練習：未競事宜的清空、工作的有序組織
視頻：《高效執(zhí)行》
第六代時間管理——PFE（Power of Full Engagement）精力管理
小組練習及研討：給自己的精力水平打分、精力管理訓練系統(tǒng)的方法落地
時間管理工具
個人時間管理工具包
時間管理常用APP推薦
舉措三：工作方法重在細節(jié)與創(chuàng)新
一、細節(jié)管理
細節(jié)在于積累
細節(jié)決定成?。ㄐ∈伦黾?，細事做透）
細節(jié)就是把事情落實到實處
細節(jié)在于習慣
清單習慣
定置習慣
觀察思考
換位思考意識。
細節(jié)管理工具：核查表
二、執(zhí)行力創(chuàng)新
游戲：迷霧定位
打破常規(guī)，形成破局思維
創(chuàng)造性分析與解決問題
工具：*思維工具
創(chuàng)新的四則運算法
團隊共創(chuàng)：團隊大挑戰(zhàn)
工具：改變之輪
三、重視復盤
及時評估與召開復盤會議
形成*實踐
重視資料歸檔
工具：ARR復盤工具
模塊四：回顧和修煉 根據工具進行執(zhí)行力與時間管理提升的研討并上臺展示。
高效執(zhí)行技巧課程
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/298599.html
已開課時間Have start time
- 文晰