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總裁自我修為課程

企業(yè)家自己是企業(yè)*的敵人，企業(yè)要持續(xù)成長(zhǎng)，一定要從企業(yè)家個(gè)人的成功走向組織的成功。
目前，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境面臨巨變，其復(fù)雜程度超出十年前的2.5倍，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力比十年前增加3.3倍…… 越來(lái)越多的行業(yè)衰退甚至消失。面對(duì)著等諸多危機(jī)與挑戰(zhàn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的能力是重大的考驗(yàn)。甚至可以說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)者一個(gè)人決定著企業(yè)的生死存亡。

你是否面臨如下問(wèn)題？
前景迷茫：企業(yè)想尋求發(fā)展，不知該如何突破？
業(yè)績(jī)停滯：公司業(yè)績(jī)或盈利額總是停滯，無(wú)法得到突破
能力不足：企業(yè)越來(lái)越大，感覺(jué)自己力不從心
心力憔悴：企業(yè)業(yè)績(jī)?nèi)孔约和巴?，缺少幫?br /> 管理無(wú)序：部門責(zé)權(quán)利不清，缺少擔(dān)當(dāng)
考核混亂：業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度隨意變更
產(chǎn)品同化：行業(yè)都在打價(jià)格戰(zhàn)，成本上升，利潤(rùn)不斷縮減
客戶流失：老客戶留不住，新客戶開發(fā)越來(lái)越難，如何是好？
團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)：氛圍死氣沉沉，員工混日子，毫無(wú)戰(zhàn)斗力

課程對(duì)象：
企業(yè)老板、總經(jīng)理、企業(yè)高管、職業(yè)經(jīng)理人、公務(wù)員、部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)接班人等

授課方式：
課程講授觀念與思想的同時(shí)，啟發(fā)人性，洞察自身的不足，增進(jìn)自身修為，并且提供落地性、實(shí)操性工具與方法，支撐學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)并后能快速應(yīng)用，直接產(chǎn)生收益。

課程內(nèi)容摘要
一、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力到底是什么?
領(lǐng)導(dǎo)者三大主體能力
領(lǐng)導(dǎo)者存在的三大問(wèn)題
人生*的資本是什么？

二、領(lǐng)導(dǎo)無(wú)極洞察力
從普遍現(xiàn)象看到規(guī)律
洞悉事物發(fā)展軌跡
你是否為企業(yè)盤點(diǎn)過(guò)

三、自我覺(jué)悟之真相
東方圣哲之“慧根”
我們還有什么不知道？
你是否認(rèn)識(shí)你自己？

四、正面思維的智慧
領(lǐng)導(dǎo)者需要審視自己的是?
信念、信仰與團(tuán)隊(duì)行為
人生必勝的八大信念

五、萬(wàn)能思維工具
感性覺(jué)悟思維——三三原理
領(lǐng)導(dǎo)的*目標(biāo)是建設(shè)團(tuán)隊(duì)
責(zé)任是萬(wàn)力之源

課程效果
正確認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力和學(xué)習(xí)方式；
提升洞察力的高度、深度、廣度；
提升創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維能力；
提高多角度、多層次創(chuàng)新思維和決策能力；
學(xué)會(huì)創(chuàng)新思維的主要方式和方法；
拓寬分析與解決問(wèn)題的思路，形成新的思維模式；
從國(guó)學(xué)智慧中領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；
企業(yè)即企業(yè)家內(nèi)在自我的投影，一個(gè)企業(yè)能否朝著正確的方向發(fā)展，端賴于企業(yè)家認(rèn)識(shí)自我修煉自我的程度。

總裁自我修為課程