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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《高效客戶拜訪九大工具》
發(fā)布時(shí)間:2023-12-20 17:15:12
 
講師:孫琦 瀏覽次數(shù):2620

課程描述INTRODUCTION

· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:孫琦    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效客戶拜訪課程

【課程背景】
客戶拜訪是銷(xiāo)售過(guò)程中的重要活動(dòng),每名銷(xiāo)售人員成長(zhǎng)與成單的必經(jīng)之路,每一次高效的拜訪會(huì)獲取更多有效的信息、推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展、遞進(jìn)關(guān)系、甚至改變客戶的認(rèn)知,從而縮短銷(xiāo)售周期,提高成單率。
約不到人:如何能夠提高預(yù)約成功率?
拜訪前學(xué)了很多行業(yè)和產(chǎn)品知識(shí),做了很多準(zhǔn)備,拜訪中用不上:如何能讓訪前準(zhǔn)備更有效?
拜訪前的推進(jìn)計(jì)劃,目的沒(méi)有得到有效的執(zhí)行:如何在拜訪中掌握節(jié)奏、進(jìn)度、和主動(dòng)權(quán)?
開(kāi)場(chǎng)不知道跟客戶說(shuō)什么直奔主題又覺(jué)得很尷尬:如何與客戶迅速拉近距離進(jìn)入溝通狀態(tài)?
拜訪中被客戶牽著鼻子走,客戶問(wèn)什么打什么:如何儲(chǔ)備有效提問(wèn),問(wèn)出有深度、客戶愿意回答的問(wèn)題?
拜訪多次與客戶關(guān)系只停留在表面,無(wú)法深入:如何遞進(jìn)人際關(guān)系,成為客戶的貼心小棉襖?
客戶已經(jīng)有穩(wěn)定和供應(yīng)商且合作尚可,對(duì)推進(jìn)銷(xiāo)售和拉近關(guān)系束手無(wú)策:如何儲(chǔ)備相應(yīng)話術(shù),通過(guò)語(yǔ)言影響客戶思維,拓寬其選擇意識(shí)?
客戶有對(duì)產(chǎn)品、行業(yè)了解清楚、自信,有明確判斷標(biāo)準(zhǔn):如何利用認(rèn)知心理學(xué)改變客戶認(rèn)知?
覺(jué)得自己就是路過(guò)來(lái)看看客戶:如何每次拜訪都能獲取客戶行動(dòng)承諾?
訪后信息沒(méi)有有效整理,對(duì)銷(xiāo)售進(jìn)程沒(méi)有推動(dòng)作用
銷(xiāo)售單打獨(dú)斗,每個(gè)人都是老中醫(yī)各有各的方子:如何形成團(tuán)隊(duì)復(fù)盤(pán)習(xí)慣,讓拜訪技巧可復(fù)制?
不能準(zhǔn)確判斷銷(xiāo)售階段,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把握不準(zhǔn),錯(cuò)失時(shí)機(jī):如何判斷和把握銷(xiāo)售階段?
見(jiàn)不到項(xiàng)目組其他成員,單一跟蹤導(dǎo)致丟單:如何見(jiàn)到其他決策成員?

【課程收益】
1、學(xué)會(huì)梳理拜訪流程、判斷銷(xiāo)售階段
2、掌握并當(dāng)堂演練高效拜訪的九個(gè)工具
3、學(xué)會(huì)并運(yùn)用三維客戶分析法
4、縮短銷(xiāo)售周期,提高成單率

【課程對(duì)象】一線銷(xiāo)售人員,銷(xiāo)售管理人員

【課程大綱】
開(kāi)場(chǎng):何為高效拜訪?
1、如何梳理拜訪流程?
2、如何判定銷(xiāo)售階段?
3、現(xiàn)階段銷(xiāo)售拜訪中存在的挑戰(zhàn)和困惑?
4、什么樣的拜訪是高效拜訪?
5、高效拜訪對(duì)推進(jìn)訂單有哪些幫助?

模塊一:拜訪前三個(gè)工具
1、訪前需要做哪些準(zhǔn)備?
2、過(guò)往的訪前準(zhǔn)備效果如何?
3、不同銷(xiāo)售有階段訪前準(zhǔn)備有哪些異同?
4、訪前準(zhǔn)備對(duì)高效拜訪的成功有哪些作用?
工具一:三維客戶分析法
導(dǎo)入:曾國(guó)藩相關(guān)資料,小組討論、總結(jié)、論述
1、三維講解、理論基礎(chǔ)分析
1)三維提煉的應(yīng)用
2)案例演練:根據(jù)客戶所在行業(yè)、學(xué)員銷(xiāo)售資歷、學(xué)員需求選擇不同銷(xiāo)售階段的拜訪案例
3)實(shí)踐應(yīng)用:學(xué)員現(xiàn)有客戶分析實(shí)操
工具二:預(yù)約客戶
導(dǎo)入:現(xiàn)有方法重現(xiàn)、復(fù)盤(pán),小組討論、總結(jié)、論述
1、3P 預(yù)約法講解
1)要點(diǎn)提煉、小組討論消化
2)情景演練:根據(jù)客戶所在行業(yè)、學(xué)員銷(xiāo)售資歷、學(xué)員需求選擇不同銷(xiāo)售階段的拜訪案例
3)實(shí)踐應(yīng)用:學(xué)員現(xiàn)有客戶實(shí)操預(yù)約
工具三:拜訪口訣
導(dǎo)入:提問(wèn)訪前準(zhǔn)備事項(xiàng),小組討論、總結(jié)、論述
1、口訣逐一講解
1)小組互動(dòng)記憶
2)故事、案例分享:根據(jù)客戶所在行業(yè)、學(xué)員銷(xiāo)售資歷、學(xué)員需求選擇不同銷(xiāo)售階段的拜訪案例
3)實(shí)踐應(yīng)用:學(xué)員現(xiàn)有客戶分析實(shí)操

模塊二:拜訪中
工具四:三維提問(wèn)及話術(shù)
導(dǎo)入:案例分析,小組討論、總結(jié)、論述
1、三維例句及例問(wèn)講解
1)理論基礎(chǔ)分析
2)故事、案例分享:根據(jù)客戶所在行業(yè)、學(xué)員銷(xiāo)售資歷、學(xué)員需求選擇不同銷(xiāo)售階段的拜訪案例
3)實(shí)踐應(yīng)用:學(xué)員現(xiàn)有客戶分析實(shí)操
工具五:二路認(rèn)知
導(dǎo)入:提問(wèn)及孔子錦囊,小組討論、總結(jié)、論述
1、二路認(rèn)知講解
1)認(rèn)知*導(dǎo)入及講解
2)孔子錦囊
3)故事、案例分享:根據(jù)客戶所在行業(yè)、學(xué)員銷(xiāo)售資歷、學(xué)員需求選擇不同銷(xiāo)售階段的拜訪案例
4)實(shí)踐應(yīng)用:學(xué)員現(xiàn)有客戶分析實(shí)操
工具六:信任公式
導(dǎo)入:游戲,小組討論、總結(jié)、論述
1、信任兩個(gè)公式講解
1)故事、案例分享:根據(jù)客戶所在行業(yè)、學(xué)員銷(xiāo)售資歷、學(xué)員需求選擇不同銷(xiāo)售階段的拜訪案例
2)實(shí)踐應(yīng)用:學(xué)員現(xiàn)有客戶分析實(shí)操

模塊三
工具七:三維參照系
導(dǎo)入:案例分析,小組討論、總結(jié)、論述
1、各維度參數(shù)
1)故事、案例分享:根據(jù)客戶所在行業(yè)、學(xué)員銷(xiāo)售資歷、學(xué)員需求選擇不同銷(xiāo)售階段的拜訪案例
2)實(shí)踐應(yīng)用:學(xué)員現(xiàn)有客戶分析實(shí)操
工具八:團(tuán)隊(duì)復(fù)盤(pán)
導(dǎo)入:提問(wèn)、復(fù)盤(pán),小組討論、總結(jié)、論述
1、復(fù)盤(pán)順序
1)小組演練
2)故事、案例分享:根據(jù)客戶所在行業(yè)、學(xué)員銷(xiāo)售資歷、學(xué)員需求選擇不同銷(xiāo)售階段的拜訪案例
3)實(shí)踐應(yīng)用:學(xué)員現(xiàn)有客戶分析實(shí)操
工具九:跟蹤推進(jìn)
導(dǎo)入:提問(wèn),小組討論、總結(jié)、論述
1、清單列表
1)階段判定、行動(dòng)承諾
2)故事、案例分享:根據(jù)客戶所在行業(yè)、學(xué)員銷(xiāo)售資歷、學(xué)員需求選擇不同銷(xiāo)售階段的拜訪案例
3)實(shí)踐應(yīng)用:學(xué)員現(xiàn)有客戶分析實(shí)操

高效客戶拜訪課程


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孫琦
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