課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
網點服務理念培訓
【課程收益】
改善和調整企工作心態(tài),正確認識自己的工作,*化提升自我價值,使自身發(fā)展與企
業(yè)發(fā)展完美結合。
通過切實有效的工作方法提升業(yè)務能力,避免人浮于事,提升責任意識。
掌握執(zhí)行的具體方法,提高工作效率,改善工作結果。
改變工作思維方式,打破傳統經驗,摒棄老舊服務思想。
找到為企業(yè)創(chuàng)利的方法,把企業(yè)的事業(yè)變成自己的事業(yè),真正達到企業(yè)與個人的共贏。
【課程對象】
適用于銀行網點員工。
【課程大綱】
時刻一:品質服務的魅力源泉——心態(tài)提升
一、服務的普世定理
1. 什么是服務?
2. 銀行網點如何從規(guī)范標準化服務向品質服務提升
3. 品質服務提升的關鍵點
4. 服務的核心
5. 什么是顧客?
6. 最好的客戶關系是什么
二、好員工帶來好企業(yè)
1、骯臟的砌墻工還是偉大的建造師
2、你用什么震住客人?
3、客戶服務的制勝法寶
4、遠離壞情緒
5、好心態(tài)成就好未來
時刻二:品質服務的實現基礎——業(yè)務能力提升
1. 不想成為老板的員工不是好員工
2. 不要忽視工作中的細微聯系
3. 練就廳堂業(yè)務高手的14條建議
4. 在職場上脫穎而出的6個途徑
5. 達成業(yè)務高手的“二位一體”工作法
時刻三:品質服務的執(zhí)行法則——執(zhí)行力提升
1. 執(zhí)行時普遍存在的習慣性錯誤
2. 執(zhí)行中應掌握的3個程序
3. 執(zhí)行前不能忽視的3個準備
4. 執(zhí)行時要牢記的3個要點
5. 執(zhí)行中的4個忌諱
6. 廳堂聯動管理(如何實現全員營銷)
7. 如何應對特殊、突發(fā)狀況
時刻四:品質服務的思維方式——思維力提升
1. 是誰阻礙了企業(yè)的發(fā)展
2. 不要忽略每一位客戶背后的價值
3. 看人待物的7條忠告
4. 看待“客我“的12個黃金法則
時刻五:卓越服務的持續(xù)動力——銷售力提升
1. 你的企業(yè)還在做一次性服務嗎?
2. 銀行網點如何做增值服務
3. 為企業(yè)創(chuàng)造回門利潤的人員素質要求
4. 創(chuàng)造回門利潤的9個工作習慣
5. 具有優(yōu)秀服務潛能的人員幾個特質
時刻六:品質服務的升級系統——創(chuàng)造力提升
1. 企業(yè)要么“創(chuàng)新”要么“關門”——茉莉花&塑料袋
2. 激發(fā)員工創(chuàng)造力的6大途徑
3. 創(chuàng)新能力培養(yǎng)的方法
4. 促進創(chuàng)新思維的幾個工作細節(jié)
品質七:卓越服務的全局控制——觀察力提升
1. 企業(yè)需要“火眼金睛”
2. 如何在工作中提升觀察力
3. 打動顧客的“五位合一”法
網點服務理念培訓
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/316573.html
已開課時間Have start time
- 孫辛