課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
DISC有效溝通課程
【培訓(xùn)背景】
在日常工作,是否存在這樣的困惑?
-為什么員工經(jīng)驗豐富,卻在現(xiàn)任崗位績效不佳?
-為什么能力差距不大的人,卻有著完全不同的工作結(jié)果?
-為什么有些工作崗位需要的團(tuán)隊氛圍,就那么難體現(xiàn)?
作為企業(yè)的職業(yè)人士,要明白“成功的第一要素,是懂得如何做好人際關(guān)系”。
卡耐基研究的結(jié)論:“專業(yè)知識在個人成功中作用只占15%,其余85%取決于人際關(guān)系。”了解自己和對方的溝通風(fēng)格,了解雙方的性格特質(zhì)和行為風(fēng)格,提高人際關(guān)系敏感度是前提,就在成功路上走了85%的路程。再加上有效傳遞、邏輯清晰、有理有據(jù)、闡述表達(dá)的溝通技巧,成功就會離100%更近一些。
我們需要掌握更多關(guān)于識人、用人、激發(fā)人的技巧,方能輕松駕馭這一切挑戰(zhàn)!
【課程目標(biāo)】
1、認(rèn)識自己,了解他人,知己解彼
2、根據(jù)個性特質(zhì)與行為方式,與他人有效相處
3、采用個性化的溝通方式,提高溝通績效
4、掌握溝通的核心規(guī)律和技巧
5、建立良好的職場人際關(guān)系,提高人際敏感度
【課程對象】企事業(yè)單位各職級人員
【課程大綱】
模塊一:DISC行為風(fēng)格
1、案例開場,過渡到課程主題
2、DISC行為風(fēng)格理論解析
1)人格是養(yǎng)成,而非天生
2)性格特質(zhì)分析的前提
3)你對團(tuán)隊成員是認(rèn)識,還是了解?
模塊二 :你是哪種行為風(fēng)格
1、行為風(fēng)格象限講解
2、關(guān)注事or關(guān)注人 / 直接快速or間接緩慢
3、現(xiàn)場DISC性格分析測評
案例:從同一情況看D、I、S、C的反應(yīng)
模塊三 :行為風(fēng)格下的知己解彼
1)如何辨識不同的行為風(fēng)格對象
2)日常行為接觸面面觀
落地應(yīng)用:通過影視劇判斷性格特質(zhì)&你會采用的接觸方式
模塊四:不同行為風(fēng)格對象的相處與溝通技巧
1、與D型行為風(fēng)格的相處與溝通技巧
1)行為特點
2)情緒特點
3)需求特點
4)壓力來源
5)溝通要點
-定位目標(biāo)
-提煉提煉
-重點先行
6)溝通話術(shù)
7)視頻案例與研討
2、與I型行為風(fēng)格的相處與溝通技巧
1)行為特點
2)情緒特點
3)需求特點
4)壓力來源
5)溝通要點
-關(guān)系與共性
-贊美與表揚(yáng)
-故事與例子
6)溝通話術(shù)
7)視頻案例與研討
3、與S型行為風(fēng)格的相處與溝通技巧
1)行為特點
2)情緒特點
3)需求特點
4)壓力來源
5)溝通要點
-放大傾聽
-深入交流
-引導(dǎo)決策
6)溝通話術(shù)
7)視頻案例與研討
4、與C型行為風(fēng)格的相處與溝通技巧
1)行為特點
2)情緒特點
3)需求特點
4)壓力來源
5)溝通要點
-邏輯第一
-多講流程
-細(xì)節(jié)到位
6)溝通話術(shù)
7)視頻案例與研討
8)七個步驟化解溝通屏障
DISC有效溝通課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/296931.html
已開課時間Have start time
- 吳永彬
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 《想清楚,說明白—結(jié)構(gòu)思維 李悅?cè)?/span>
- 《精準(zhǔn)溝通,高效協(xié)作—職場 梁蕊琳
- 《項目沖突管理》 莊樁
- 商務(wù)禮儀與職場溝通培訓(xùn) 戴思靜
- 《社交禮儀與溝通談判技巧》 陳瀅妃
- 《向上匯報與跨部門溝通》 李悅?cè)?/span>
- 邏輯思維與自信表達(dá) 李芳
- 協(xié)調(diào)溝通能力——中層管理者 孫海榮
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)課程 李巍華
- 商務(wù)禮儀與溝通、談判技巧 李芳
- DISC行為分析與基礎(chǔ)溝通 李巍華
- 95598客服中心人員服務(wù) 于男