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中國企業(yè)培訓講師
如何提高OTC營銷的執(zhí)行力
 
講師:楊澤 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 區(qū)域經(jīng)理· 市場經(jīng)理

培訓講師:楊澤    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

OTC營銷執(zhí)行力課程

課程大綱:
一、渠道發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢與渠道構架體系的建立:
1.新醫(yī)改形式下商業(yè)渠道發(fā)展歷程、現(xiàn)狀和未來趨勢?
2.商業(yè)渠道的管理和梳理技巧的幾個關鍵點?
3.在產(chǎn)品生命周期不同的階段,如何選擇合適的商業(yè)渠道?
4.不同品種結構的企業(yè)如何決定對商業(yè)選擇的原則?
5.如何合理選擇和布局一級商業(yè)和二三級分銷商業(yè)的渠道結構?當前可以利用的商業(yè)模型分析。
6.如何審核經(jīng)銷商篩選合作伙伴?

二、渠道價格管理和深度分銷工作開展:
7.如何建立穩(wěn)定的商業(yè)渠道的價格體系?
8.渠道價格紊亂和過低,如何處理?
9.任何開展商業(yè)分銷渠道的合理布局?
10.深度分銷,深到哪里算深?應該如何實現(xiàn)?同時如何防止渠道沖突?如何設計分銷與深度分銷體系的構建于利益分配?
11.擬定分銷策略必須考慮的關鍵因素有哪些?
12.深度分銷的客戶管理原則是什么?

三、工商合作之客戶管理:
13.工商銷售協(xié)議的主要內(nèi)容與執(zhí)行要點是哪些?
14.如何開展工商合作以及工商合作中如何巧用商業(yè)平臺來借力營銷?
15.如何開展有效地商業(yè)客戶管理?
16.如何發(fā)現(xiàn)客戶的真正需求,如何引導客戶的需求,如何突破客戶的障礙,使客戶接受該產(chǎn)品?
17.如何培養(yǎng)自己的忠實客戶,如何有效地管理自己的客戶,鞏固自己的重點客戶,破壞競品的重點客戶?

四、商業(yè)銷售政策設計和渠道促銷技巧:
18.商業(yè)渠道銷售政策制定技巧和實際應用原則?
19.如何設計渠道政策,合理利潤分配推動渠道各環(huán)節(jié)?
20.如何有效開展渠道精耕細作,以多種手段進行綜合運用?
21.如何進行渠道細分操作,如何看待和分析不同渠道的不同策略?
22.如何開展渠道促銷推進工作?如何利用商業(yè)渠道促銷品種策劃路徑?

五、渠道操作中幾個突出問題:
23.廣告開打了,渠道鋪貨進展很慢怎么辦?
24.對于1個億以內(nèi)、5個億以內(nèi),5個億以上的品種,渠道結構應該如何布局?

六、OTC終端發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢影響著零售終端格局變化:
1.零售終端運用和管理變化趨勢與OTC常規(guī)終端工作之間所產(chǎn)生的沖突有哪些?如何解決?
2.隨著零售連鎖企業(yè)規(guī)模和集中度地不斷強大,直接影響著OTC傳統(tǒng)的點對點的工作模式,如何有效結合點對點和點對面工作的有機結合?
3.如何剖析零售終端經(jīng)營模式,而得知終端推廣之變數(shù)?
4.品牌藥企業(yè)面臨的渠道分銷&終端推廣的困惑主要有哪些?

七、OTC終端的有效性管理:
5.如何開展OTC日常終端工作與終端工作項目有效性篩選技巧?
6.區(qū)域中目標終端的篩選與人員跟進安排技巧?
7.如何進行OTC人員終端拜訪設計與終端任務合理有效安排?
8.OTC人員實效監(jiān)控的有效性管理
9.如何進行代表工作時間和工作內(nèi)容及時效性的安排?終端工作四個有效性管理模式的內(nèi)容核心思想有哪些?
10.OTC代表工作定性和定量工作如何考核?終端銷量如何確定?

八、開展與零售連鎖藥店全方位的工商合作工作:
11.如何開展OTC日常終端工作與終端工作項目有效性篩選技巧?
12.如何開展與連鎖藥店戰(zhàn)略合作的營銷模式

九、品牌產(chǎn)品的終端熱點策略盤點:
13.如何看待高毛利產(chǎn)品的銷售策略?品牌藥如何開展終端攔截保衛(wèi)戰(zhàn)?
14.品牌產(chǎn)品的市場價格維護工作如何有效開展?如何應對零售終端的針對品牌產(chǎn)品開展的價格戰(zhàn)?
15.如何應對非廣告廠家的終端攔截?

十、OTC終端促銷熱點問題研討:
16.終端促銷究竟起了多大作用,有無定量的判斷?
17.有創(chuàng)意的產(chǎn)品廣告和巨大的媒介投放量,可市場為何還是反應平平?
18.非理性的終端費用投入越來越讓企業(yè)難以承受,如何有效控制終端費用投入?
19.如何面對日益攀高的店員和藥店的胃口?如何利用好有限的終端資源獲得較好的回報?
20.如何看待店員費用促銷的變遷?如何認識店員促銷費用使用模式的合理演變?是否有高額的店員促銷費用就一定能獲得店員的高頻次的推薦?店員費用與店員推薦之間相關性的變化在哪里?
21.產(chǎn)品獲得店員的首推是否產(chǎn)品的銷售量就能一路攀升?首推工作代價和效果如何評判?
22.OTC產(chǎn)品針對消費者促銷的常見方式與策略?
23.OTC產(chǎn)品針對藥店促銷的常見方式與策略?
24.如何開展OTC產(chǎn)品促銷活動的監(jiān)控與執(zhí)行?
25.如何進行OTC產(chǎn)品促銷活動的評估與成功標準?

OTC營銷執(zhí)行力課程


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/296487.html

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