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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
渠道深度分銷、基層市場開發(fā)與區(qū)域代理商管理
 
講師:楊澤 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:楊澤    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

渠道深度分銷課程

課程大綱
1、商業(yè)渠道的現(xiàn)狀與變革
基層市場醫(yī)療終端需求特點分析

2、新形勢下經(jīng)銷商的開發(fā)與管理策略

3、如何通過渠道進(jìn)行深度分銷
如何通過渠道進(jìn)行產(chǎn)品的深度分銷
深度分銷的工作重點與關(guān)鍵動作
深度分銷操作實務(wù)
分銷會議的核心點
管理渠道沖突與竄貨

4、基層市場區(qū)域分銷商的選擇和管理
區(qū)域分銷商的選擇與管理,短期與長期結(jié)合,現(xiàn)金流,壓貨
把握基層市場特點,構(gòu)建基層市場營銷網(wǎng)絡(luò)
對基層市場渠道的把握
目前工業(yè)開發(fā)基層市場的模式
市場開發(fā)三步驟:搜尋、連接、動銷
基層市場開發(fā)對商務(wù)隊伍的要求
5、有效促銷活動的策劃與執(zhí)行
有效提高終端促銷效率的方法
6、區(qū)域市場代理模式轉(zhuǎn)型與代理商管理
醫(yī)藥新政剖析及其對代理制的影響
企業(yè)如何順應(yīng)醫(yī)藥新政
傳統(tǒng)代理模式的優(yōu)劣勢
新的代理模式如何轉(zhuǎn)型
代理模式下區(qū)域經(jīng)理職能轉(zhuǎn)變

7、區(qū)域代理商招募及管理操作實務(wù)
如何快速找到合適代理商
銷售政策及商務(wù)談判
代理商心理分析及心理管理
協(xié)同代理商進(jìn)行終端的精耕細(xì)作
市場保護(hù)及串貨管理

8、基層市場終端深度開發(fā)
基層終端市場的客戶分類
社區(qū)醫(yī)院的開發(fā)流程與客戶分析
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生診所的開發(fā)流程與客戶分析
OTC零售藥店的深度開發(fā)
渠道與OTC零售藥店鋪貨管理
專業(yè)促銷推廣會流程

增加部分:
1、臨終端商業(yè)促銷有效性
2、臨終端商業(yè)促銷監(jiān)控措施
3、縣下VIP終端重點操作程序及步驟和方法
4、縣下vip終端操作的案例分析
主流連鎖的合作好像他們不需要是嗎?
如果有效利用連鎖藥店的資源加強廠商的合作
目前零售連鎖企業(yè)贏利模式分析及盈利模式轉(zhuǎn)移方向
零售連鎖藥店發(fā)展的四個階段分析
目前零售連鎖藥店發(fā)展瓶頸和盈利模式的突破與轉(zhuǎn)化
如何挑選戰(zhàn)略合作伙伴
如何與連鎖藥店開展深度合作
如何與連鎖開展多產(chǎn)品合作
OTC產(chǎn)品操作過程中的價格管控策略
如何有效利用連鎖藥店的資源
實際操作案例分享
做連鎖了解連鎖知識培訓(xùn):
店員的銷售技能觀察以上所有內(nèi)容:
1、店員銷售技能之消費者研究品類推薦和服務(wù)
提升門店業(yè)績,理清經(jīng)營思路
如何提升門店中某品類藥品的銷售業(yè)績?
店員推薦內(nèi)外影響因素
店員合理推薦的重要性和推薦成功的關(guān)鍵點。
店員推薦如何選擇顧客和推薦技巧:
消費者研究——購藥者特征分析;如何辨別購藥顧客及推薦要點;提升店員推薦成功率基礎(chǔ);店員推薦客觀機會有多大?
如何營造有助提升店員推薦成功率及推薦技巧:品類特點和消費者推薦機會;關(guān)聯(lián)銷售;
店員推薦機會營造,引出品類管理的概念、門店設(shè)計概念,門店促銷活動開展,門店促銷活動又引出產(chǎn)品降價和促銷技巧,引出價格帶管理和價格設(shè)計;價格由于商圈有關(guān)系,引出商圈概念和商圈分析和研究。
2、核心話題:
藥店提升銷售額的途徑主要:一是增加客流量,二是增加客單價
店員推薦影響因素
店員推薦五忌
影響門店利潤的因素
品類管理:是“消費品生產(chǎn)商、零售商的一種合作方式,是以品類為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元,通過消費者研究,以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),對一個品類進(jìn)行數(shù)據(jù)化的、不斷的、以消費者為中心的決策思維過程。”因此品類又稱需求管理。
提升店員推薦產(chǎn)品有效性的方法
門店設(shè)計及演變
消費者心理研究
價格技巧專題:降價分為兩種——1、通過降價提升銷量;2、通過降價吸引競爭商圈的顧客
運用心理性價格帶策略,可以讓你的商品從“貴”變得“不貴”
價格帶問題診斷——商品結(jié)構(gòu)圖法
價格的品類管理
價格競爭不是孤立的而是建立在競爭的商圈中
門店在核心商圈內(nèi)的市場占有率能夠突破26.1%這一市場安全下限值,它才能處于相對領(lǐng)導(dǎo)地位
影響商圈大小的因素
商圈確定的零售引力法則
案例分析

渠道深度分銷課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/296486.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:渠道深度分銷、基層市場開發(fā)與區(qū)域代理商管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
楊澤
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)