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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《*TM國際績效改進師TM》初級認證班
 
講師:顧老師 瀏覽次數(shù):2608

課程描述INTRODUCTION

· 人事總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:顧老師    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

國際績效改進師公開課

【課程對象】企業(yè)中層管理者、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、職業(yè)講師、績效改進愛好者等

課程背景
為什么要成為國際績效改進師?
業(yè)務(wù)部門:透過表象、識別問題、基于根本原因、精準施策的能力;
通過認證學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)負責人升級自我管理業(yè)務(wù)和管理團隊的方法和工具,提升透過表象看到問題本質(zhì)能力,基于經(jīng)驗做決策轉(zhuǎn)型升級為基于業(yè)務(wù)邏輯和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)做決策的能力,找到達成績效目標的工具和方法,成為績效改進顧問,指導(dǎo)團隊持續(xù)達成目標。
支撐部門:讀懂業(yè)務(wù)部門的需求,提升支撐業(yè)務(wù)部門解決業(yè)務(wù)的能力
通過認證學(xué)習(xí),掌握幫助業(yè)務(wù)部門提升績效的方法和工具,具備與業(yè)務(wù)部門深度對話能力,成為業(yè)務(wù)部門真正的伙伴,在組織內(nèi)提升自我價值。
總之,不管是企業(yè)發(fā)展需要還是管理者個人發(fā)展的需要,管理者成為國際績效改進師是未來發(fā)展趨勢,被越來越多的企業(yè)和管理者所認可,希望把績效改進的方法和技術(shù)引入到企業(yè)內(nèi)部,為企業(yè)核心管理人才賦能。

課程收益
1)國際權(quán)威認證:1.國際績效改進協(xié)會(I*)權(quán)威認證;2.為*?中級、高級認證進階打下基礎(chǔ)。
2)技能提升:1.促進企業(yè)績效提升,培養(yǎng)精準解決問題、掌握高績效管理邏輯的企業(yè)管理團隊;2.系統(tǒng)掌握績效改進專業(yè)技能,打造個人職業(yè)品牌與核心競爭力。
3)持續(xù)學(xué)習(xí):1.加入全球*績效改進社群,獲得更多學(xué)習(xí)和交流機會;2.享受I*-AP大型年會參會折扣,免費參加其它相關(guān)活動;3.持續(xù)學(xué)習(xí),一年內(nèi)復(fù)訓(xùn)免學(xué)費。
4)I*-AP權(quán)益:1.策略庫的共建與共享;2.優(yōu)秀學(xué)員進入I*-AP教練庫和顧問庫; 3.優(yōu)先在I*-AP及I*總部會刊發(fā)表優(yōu)秀案例和論文并獲得推薦評獎。

課程目標
1)正確闡述績效改進的定義和基本原則
2)認同國際績效改進師初級認證的標準和價值
3)明確本部門的價值和關(guān)鍵結(jié)果指標
4)識別影響部關(guān)鍵結(jié)果的關(guān)鍵問題和根因
5)設(shè)計*解決方案
6)制定有效的工作推動計劃
7)清晰描述后續(xù)2周輔導(dǎo)與認證路徑

課程大綱
第一章:績效改進導(dǎo)論 
導(dǎo)入:典型績效改進成功案例 
1.1 績效改進的發(fā)展階段 
1.2 國際績效改進協(xié)會 I* 
1.3 績效改進的定義 
1.4 績效改進的價值 
1.5 I* 國際績效改進師(初級)標準與收益 
1.6 績效改進的 4 大基本原則
1.7 GPS-IE 績效改進系統(tǒng)

第二章:發(fā)現(xiàn)問題 
2.1 重新定義問題  
2.2 四步法識別一級問題 
2.3 設(shè)計驅(qū)動公式 
2.4 驅(qū)動要素名詞定義 
2.5 識別關(guān)鍵問題 
2.5.1 業(yè)績儀表盤 
2.5.2 識別關(guān)鍵問題 
練習(xí) 5:制定業(yè)績儀表盤,識別關(guān)鍵問題 

第三章:探尋根因 
3.1 影響績效的四大因素  
3.2 4W原因分析 
3.3 因果歸納法確定根因 
練習(xí) 6:4W+因果歸納法探尋關(guān)鍵問題的根因 

第四章:設(shè)計方案 
4.1 頭腦風(fēng)暴法 
4.2 投入產(chǎn)出矩陣法 
練習(xí) 7:頭腦風(fēng)暴法+矩陣法設(shè)計關(guān)鍵問題的解決方案 

第五章:行動轉(zhuǎn)化 
5.1 制定行動計劃表 
5.2 周復(fù)盤會 
練習(xí) 8:將關(guān)鍵問題的解決方案落地為行動計劃表 

第六章:認證輔導(dǎo) 
6.1 輔導(dǎo)三階段與三大支持 
6.2 認證的三個維度與認證要求 
6.3 目標與行動承諾(學(xué)員) 
6.4 頒發(fā)結(jié)業(yè)證書 

講師介紹
顧立民 老師
國際*管理創(chuàng)新、學(xué)習(xí)發(fā)展專家,改進咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人、首席顧問;
GPS-IE?管理改進系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)明人,管理暢銷書《管理的邏輯》《改進》作者;
國際績效改進協(xié)會(I*.org)全球主席;
人才發(fā)展協(xié)會ATD課程設(shè)計證書課程(DL)中國首席講師;

國際績效改進師公開課


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/296313.html

已開課時間Have start time

2024-03-23 廣州
2024-01-05 廣州

在線報名Online registration

    參加課程:《*TM國際績效改進師TM》初級認證班

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