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中國企業(yè)培訓講師
全域流量運營增長
 
講師:俞老師 瀏覽次數(shù):2672

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 高層管理者

培訓講師:俞老師    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

全域流量運營公開課

企業(yè)痛點
疫情加速消費環(huán)境變局,消費者“在線”成主流,隨著流量紅利消失、獲客成本高漲,企業(yè)競爭加劇、企業(yè)對于新客獲取和營收增長的焦慮,全域流量運營成為眾多知名零售品牌戰(zhàn)略級事項。
問題一:流量紅利消失,獲客成本不斷攀升、用戶留存和復購越來越難,
如何在不增加成本的情況下,輕松構(gòu)建可以反復使用、屬于自己的私域流量?
問題二:粗放式增長策略越來越失效,數(shù)智化運營時代來臨,
如何精細化運營私域流量,快速提升私域流量轉(zhuǎn)化率2.5倍,提升客單價1.7倍?
問題三:人力成本不斷提升,運營工作繁雜,效率低下,
如何運用新技術(shù)打造企業(yè)核心競爭力,如何提升運營效率3倍以上?
問題四:存量博弈時代,流量從“增量比拼”轉(zhuǎn)變到“存量爭奪”,
O2O及新零售品牌的下一個增長點在哪里?

適用對象
老板、營銷總監(jiān)、經(jīng)理、新媒體運營

課程亮點
1.全面梳理企業(yè)業(yè)績增長的6大關(guān)鍵點
2.獲得一套體系化的全域引流方法與策略
3.構(gòu)建適合于自己的私域運營體系
4.促進單客增值與單員增效

課程大綱  
一、 增長體系:全域業(yè)績增長飛輪設計
1.影響業(yè)績的第一因子:如何讓更多的人來?——客流量
2.影響業(yè)績的第二件事:如何讓更多的人買?——轉(zhuǎn)化率
3.影響業(yè)績的第三件事:如何讓買的人買得更多?——客單價
4.影響業(yè)績的第四件事:如何讓買的人經(jīng)常買?——復購率
5.影響業(yè)績的第五件事:如何讓更多的人幫你賣?——分銷率
6.影響業(yè)績的第六件事:如何讓買的人分享更多的人來買?——轉(zhuǎn)介率
7.增長飛輪三級下鉆分析

二、引流系統(tǒng):如何全域高效地引流與留存客戶?
1.精準定位:如何定位最能創(chuàng)造利潤的高凈值客戶?
2.渠道分析:基于用戶行為軌跡下的公域獲客渠道分析!
3.誘餌設計:如何設計超級吸引力的引流誘餌?
4.關(guān)鍵法門:公域引流的3大關(guān)鍵法門
5.獲客策略:9大獲客策略,快速簡單地高效引流!
6.流轉(zhuǎn)路徑:高效引流的用戶流轉(zhuǎn)路徑設計!

三、產(chǎn)品系統(tǒng):如何搭建高復購的產(chǎn)品線與產(chǎn)品組合?
1.用戶需求分析:運用消費生態(tài)理論,尋找客戶的一級黃金需求;
2.產(chǎn)品定構(gòu):揭密“引流—利潤—增值—形象”的產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu)!
3.尖刀賣點:用一針見血的賣點,精準擊中客戶的需求!
4.爆品打造:“五極策略”打造高復購、高傳播的爆品;
5.價值塑造:如何讓你的產(chǎn)品更好賣?

四、客戶互動:如何建立標準化的客戶互動體系?
1.話題互動:什么樣的內(nèi)容具有高情緒反應?
2.活動互動:象冰桶挑戰(zhàn)賽學習,做一個有溫度活動!
3.內(nèi)容輸出:社群的內(nèi)容規(guī)劃與UGC內(nèi)容輸出
4.運營周SOP:如何打造不斷升級迭代的運營流程?
5.朋友圈互動策略:如何打造有既有溫度又能賣貨的朋友圈?

五、高效轉(zhuǎn)化:讓全域運營的轉(zhuǎn)化率與利潤率飆升!
1.轉(zhuǎn)化流程:如何設計高效的客戶轉(zhuǎn)化流程?
2.營銷玩法:私域運營增長的10種高效營銷玩法拆解
3.超值主張:如何運用超值主張?zhí)嵘脩魪唾徟c粘性?
4.群發(fā)售:一場群發(fā)售活動如何創(chuàng)造100萬級營收?
5.眾籌發(fā)售:如何運用眾籌發(fā)售和定金膨脹提升銷量3.7倍?

六、提升復購:如何提高客戶復購率與消費頻率?
1.RFM模型:深度洞察客戶的消費屬性!
2.復購周期:精準喚醒客戶的復購消費!
3.客情周期:定期維護客戶關(guān)系,保持客戶消費記憶!
4.打卡活動:小小打卡活動,提升復購率59%!
5.接觸頻率:“日久生情”背后的客戶復購原理!

七、私域頂層設計:如何設計合適于自己的私域運營模型?
1.定價值:私域運營能為我解決什么問題?
2.定目標:私域運營每個階段目標如何設定?
3.定人設:如何打造有溫度的私域首席互動官人設?
4.定選品:私域運營如何打造合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?
5.定模式:如何選擇最合理的私域運營模式?

八、團隊建設:如何打造合理高效的私域運營團隊?
1.搭團隊:私域運營團隊組織架構(gòu)與職責
2.建機制:如何合理的設計全域運營團隊的利益分配?
3.做激勵:如何推動私域運營團隊創(chuàng)造價值?

九、搭基建:打造全域數(shù)字化運營基礎建設
1.全景圖:非常6+1數(shù)字化基建全景圖
2.做分層:如何打造標準化客戶標簽體系
3.跑模式:如何跑通私域運營的成功模式?

十、私域運營標準化SOP體系
1.客戶培育SOP體系;
2.客戶復購SOP體系;
3.客情關(guān)懷SOP體系;
4.全域運營管理SOP體系

講師介紹
俞培斌
數(shù)字化營銷研究者
私域流量數(shù)字化運營專家
資歷背景
晨智信息科技 CEO

全域流量運營公開課


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/296314.html

已開課時間Have start time

2024-01-26 杭州

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    參加課程:全域流量運營增長

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