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行動(dòng)學(xué)習(xí)力課程

【課程背景 Course Background】
聽說(shuō)過(guò)很多道理，依然過(guò)不好這一生……
不斷的認(rèn)知升級(jí)，你的一生注定精彩！
會(huì)議，就是用時(shí)間換結(jié)論的商業(yè)模式。
行動(dòng)學(xué)習(xí)，就是群體解決問(wèn)題的新型模式。
會(huì)議的質(zhì)量和效率決定了企業(yè)兩個(gè)*的隱形成本--沉沒(méi)成本和機(jī)會(huì)成本，而這兩個(gè)成本直接影響了公司的利潤(rùn)水平，而行動(dòng)學(xué)習(xí)甚至決定了企業(yè)的生死，圓桌會(huì)就是面向未來(lái)的行動(dòng)學(xué)習(xí)模式。
在過(guò)去上百年的時(shí)間里，全球最主流會(huì)議多采用羅伯特議事規(guī)則，它歷經(jīng)100多年的實(shí)踐檢驗(yàn)和11個(gè)版本的升級(jí)，已經(jīng)非常成熟，被全球很多國(guó)家和組織采用，包括聯(lián)合國(guó)、各國(guó)議會(huì)、各種非盈利組織（NGO）、各類企業(yè)舉辦會(huì)議時(shí)均有采用，但依然存在不少問(wèn)題。如果用行動(dòng)學(xué)習(xí)的模式，結(jié)合圓桌會(huì)議的形式，通過(guò)提升行動(dòng)學(xué)習(xí)力和圓桌領(lǐng)導(dǎo)力，參會(huì)人員利用黃金圈思考和笛卡爾方法論兩大認(rèn)知升級(jí)工具，在更高維度上參與討論，將完美呈現(xiàn)高效討論與決策的過(guò)程，在有限時(shí)間內(nèi)形成正確結(jié)論，發(fā)揮群體智慧。
本課程借助知行合一版權(quán)課的底層框架，從認(rèn)知升級(jí)到知行合一，探索會(huì)議的前世今生，透過(guò)會(huì)議的演進(jìn)歷史，深刻洞察行動(dòng)學(xué)習(xí)的核心價(jià)值，進(jìn)而快速提升行動(dòng)學(xué)習(xí)力，再結(jié)合圓桌會(huì)議的形式提升領(lǐng)導(dǎo)力。

【學(xué)習(xí)成果 Learning Outcomes】
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，你將：
1、全面理解會(huì)議的本質(zhì)和會(huì)議演進(jìn)的底層邏輯
2、了解行動(dòng)學(xué)習(xí)的各種組織形式及行動(dòng)學(xué)習(xí)常用工具
3、掌握?qǐng)A桌會(huì)議的操作流程，并現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)圓桌會(huì)議的核心環(huán)節(jié)及組織形式
4、掌握黃金圈思考和笛卡爾方法論兩大認(rèn)知工具，進(jìn)而提升洞察力和決斷力兩大領(lǐng)導(dǎo)力

【課程大綱Course Outline】
第一部分  行動(dòng)學(xué)習(xí)
【一】行動(dòng)學(xué)習(xí)初體驗(yàn)
1、5個(gè)問(wèn)題體驗(yàn)行動(dòng)學(xué)習(xí)的魅力
2、行動(dòng)學(xué)習(xí)底層認(rèn)知
【二】行動(dòng)學(xué)習(xí)的前世今生
1、從雷格·瑞文斯到邁克爾·馬奎特
2、行動(dòng)學(xué)習(xí)的本質(zhì)
3、大道至簡(jiǎn)：從中國(guó)為學(xué)之道到AL=P+Q+R+I
4、行動(dòng)學(xué)習(xí)前傳：開會(huì)規(guī)則的圣經(jīng)-羅伯特議事規(guī)則
從英國(guó)脫歐和中國(guó)重返聯(lián)合國(guó)認(rèn)識(shí)羅伯特議事規(guī)則
羅伯特議事規(guī)則六步法+十二原則
【三】行動(dòng)學(xué)習(xí)的核心框架

第二部分  行動(dòng)學(xué)習(xí)力提升
【一】為什么要行動(dòng)學(xué)習(xí)？
1、時(shí)代的要求
2、知識(shí)有保質(zhì)期
當(dāng)知識(shí)的半衰期只有半年，你會(huì)怎么辦？
“你有十年的經(jīng)驗(yàn)”還是“一個(gè)經(jīng)驗(yàn)用了十年”？
3、可能面臨的困局
一個(gè)問(wèn)題至少有三個(gè)以上解決方案，但就是一籌莫展
人生如迷宮穿行，我還沒(méi)有飛出迷宮的武器
【二】如何提升行動(dòng)學(xué)習(xí)力？
1、費(fèi)曼學(xué)習(xí)法
為什么只需四步就可學(xué)會(huì)，你卻死在了第三步？
2、刻意練習(xí)
利用大腦雙系統(tǒng)
系統(tǒng)1：建立模式
系統(tǒng)2：運(yùn)用套路
3、行動(dòng)學(xué)習(xí)
P+Q+R+I
中國(guó)為學(xué)之道
讀萬(wàn)卷書不如行萬(wàn)里路，行動(dòng)中學(xué)習(xí)才是終身學(xué)習(xí)之道
知行合一之道：行動(dòng)學(xué)習(xí)達(dá)人秀
會(huì)之初體驗(yàn)
會(huì)之中激辯
會(huì)之后復(fù)盤

第三部分 圓桌會(huì)議
【一】圓桌會(huì)議
1、什么時(shí)候開始用圓桌？ 
2、為什么要開圓桌會(huì)？
3、圓桌會(huì)議的深層內(nèi)涵探討
【二】圓桌會(huì)流程示意（追求理想型）
備注：需根據(jù)實(shí)際議題決定采取何種流程
知行合一之道：圓桌會(huì)議達(dá)人秀
會(huì)之初體驗(yàn)
會(huì)之中激辯
會(huì)之后復(fù)盤

第四部分 圓桌領(lǐng)導(dǎo)力
【一】 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)
1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？
2、AIDI四環(huán)領(lǐng)導(dǎo)力模型
3、如何提升洞察力和決斷力？
【二】 圓桌領(lǐng)導(dǎo)力
1、為什么在圓桌會(huì)議中會(huì)提升領(lǐng)導(dǎo)力？
2、如何在圓桌會(huì)議中提升洞察力和決斷力
3、知識(shí)萃取與經(jīng)驗(yàn)萃取
經(jīng)驗(yàn)是寶貴的財(cái)富，關(guān)鍵看你會(huì)不會(huì)萃取
自我萃取和組織萃取
STAR-ID經(jīng)驗(yàn)萃取法
庫(kù)珀經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈
4、復(fù)盤反思
失敗不是成功之母，反思才是成功之母
ORID焦點(diǎn)討論復(fù)盤
AAR行動(dòng)后反思模式

第五部分 認(rèn)知升級(jí)提升行動(dòng)學(xué)習(xí)力和圓桌領(lǐng)導(dǎo)力
【一】  認(rèn)知升級(jí)-技巧在它面前不值一提
1、一切都是認(rèn)知問(wèn)題
2、如何做到升維思考，降維打擊？
3、演繹和歸納的力量
4、達(dá)克效應(yīng)與認(rèn)知升級(jí)
5、你有飛出迷宮的武器嗎？
【二】  行動(dòng)學(xué)習(xí)力與圓桌領(lǐng)導(dǎo)力提升的兩大利器
1、黃金圈思考
2、笛卡爾方法論
3、升維版黃金圈與方法論
--玩轉(zhuǎn)三維版5W1H
--笛卡爾公式的魅力
--后退一步的智慧
【三】  推論階梯-它害死了太多人
1、洞穴人的影子--不要再做洞穴人了
2、請(qǐng)從梯子上下來(lái)，成為更好的自己
【四】  從認(rèn)知升級(jí)到知行合一
1、到底天賦和勤奮哪個(gè)更重要？
2、形成自己的“三環(huán)”
3、解雇你的辯護(hù)律師
4、從“微習(xí)慣”入手
5、21天事上練計(jì)劃（免費(fèi)）

行動(dòng)學(xué)習(xí)力課程