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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
基于工作任務(wù)達(dá)成的*溝通技巧
 
講師:劉三力 瀏覽次數(shù):2564

課程描述INTRODUCTION

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部· 全體員工

培訓(xùn)講師:劉三力    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

*溝通課程

【課程背景】
日常工作中絕大部分的工作,都是跟自己的上級(jí)、同事和客戶之間進(jìn)行的溝通活動(dòng)。例如,都該匯報(bào)什么?該跟誰(shuí)去溝通?遇到困難了找誰(shuí)去討教?什么時(shí)候去才合適?怎么溝通對(duì)方才不會(huì)厭煩?一次匯報(bào)好幾件事時(shí)順序如何安排?重點(diǎn)如何突出?怎么做才能讓客戶滿意?哪類事選擇什么地方談效果會(huì)更好等等,其中都有技巧。
只要開展工作,團(tuán)隊(duì)里就必須要溝通。而各種各樣的溝通中,**頻繁進(jìn)行的,莫過(guò)于匯報(bào)、聯(lián)絡(luò)、商談了,這種類型的溝通不僅在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行,于團(tuán)隊(duì)外部,如客戶、家庭、政府管理機(jī)構(gòu)等,也一樣在頻繁的進(jìn)行著,所以,在信息時(shí)代的員工必須具備溝通、協(xié)調(diào)和自我表現(xiàn)三種能力。
本課程結(jié)合企業(yè)中實(shí)際案例及相關(guān)書籍,集匯報(bào)、聯(lián)絡(luò)、商談,全時(shí)效、多角度匹配的職場(chǎng)溝通情境,非常適合當(dāng)下企業(yè)員工職業(yè)能力提升。

【課程說(shuō)明】
*時(shí)一種實(shí)戰(zhàn)型商務(wù)溝通方式,把自己知道的內(nèi)容告訴對(duì)方,共享信息,并讓對(duì)方和你有同感。為的是尋求用妥善的溝通來(lái)促成對(duì)方的反應(yīng)和行動(dòng),以團(tuán)隊(duì)的形態(tài)克服困難,推進(jìn)工作。
匯報(bào):是一種展現(xiàn)自己的行為,在應(yīng)該的時(shí)間點(diǎn),向特定人員說(shuō)明特定的課題,讓對(duì)方了解事情進(jìn)展的現(xiàn)狀
聯(lián)絡(luò):就是日常的交往,把與該事有關(guān)的事實(shí)和信息不加任何修飾的如實(shí)通告給有關(guān)人員
商談:請(qǐng)示、討教,自己對(duì)某件事不知該怎么辦時(shí),向他人征求意見、看法,尋求幫助

【課程價(jià)值】
1、通過(guò)學(xué)習(xí)深刻認(rèn)知溝通存在的問題和解決緊迫性;
2、掌握職場(chǎng)溝通技巧,并能熟練應(yīng)用到工作實(shí)際;
3、從時(shí)空邏輯上,學(xué)會(huì)構(gòu)建自己的溝通體系和網(wǎng)絡(luò);
4、從站位角度上,打造自己的“好感度賬戶”;
5、通過(guò)溝通訓(xùn)練,明顯提升團(tuán)隊(duì)溝通水準(zhǔn)和工作效率。

【適合對(duì)象】:
中基層管理者、儲(chǔ)備干部、企業(yè)員工

【授課方式】:
行動(dòng)教學(xué)

【課程大綱】
一、*實(shí)施基礎(chǔ)與重要意義
1、溝通透視-痛點(diǎn)分析
3、*溝通的重要性
4、*從正確接受指示開始

二、高效匯報(bào)的技巧(重點(diǎn))
1、什么情況需匯報(bào)?
開始前/正常時(shí)/執(zhí)行中/遇到問題時(shí)/變更時(shí)/結(jié)束后
2、選擇匯報(bào)時(shí)機(jī)
運(yùn)用TPO進(jìn)行匯報(bào)
3、做好匯報(bào)準(zhǔn)備
心理準(zhǔn)備/方案準(zhǔn)備/工具準(zhǔn)備
4、匯報(bào)前立結(jié)構(gòu)
人物/事件/時(shí)間/地點(diǎn)(黃金四要素)
結(jié)論先行/以上統(tǒng)下/歸類分組/邏輯遞進(jìn)
5、匯報(bào)有邏輯
先結(jié)果后過(guò)程/出方案供選擇/抓重點(diǎn)分主次
6、匯報(bào)講方法
兩種壞消息、一種好消息的匯報(bào)方法
7、匯報(bào)懂話術(shù)
不同情境的話術(shù)
8、匯報(bào)分對(duì)象
不同性格的領(lǐng)導(dǎo)不同的匯報(bào)方法

三、到位聯(lián)絡(luò)的技巧
1、聯(lián)絡(luò)的定義
2、聯(lián)絡(luò)的七大好處
3、兩大類聯(lián)絡(luò)方式
4、五種情況需要聯(lián)絡(luò)
5、聯(lián)絡(luò)的重點(diǎn)
6、注意四種對(duì)等溝通
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7、聯(lián)絡(luò)要到位

四、有效商談的技巧
1、商談的含義與好處
2、選準(zhǔn)商談對(duì)象很重要
3、五個(gè)需要商談的時(shí)機(jī)
4、商談的兩個(gè)重點(diǎn)
5、商談最好當(dāng)面請(qǐng)教
6、商談應(yīng)有的姿態(tài)和準(zhǔn)備工作

五、溝通秘籍
1、控制自我情緒
先處理心情,后處理事情
2、善于贊美和肯定
馬斯洛需求告訴我們:人人都渴望被認(rèn)可
3、四種溝通措辭技巧

*溝通課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/293499.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:基于工作任務(wù)達(dá)成的*溝通技巧

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉三力
[僅限會(huì)員]