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領(lǐng)導(dǎo)者核心能力學(xué)習(xí)

課程背景
改革開放以來，中國涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的企業(yè)和叱咤風(fēng)云的企業(yè)家，三株口服液、沈陽飛龍、巨人、愛多、秦池等，都曾名動(dòng)九州、紅極一時(shí)。但短短30多年過去，這些當(dāng)年的明星企業(yè)和企業(yè)家就已湮沒在歷史的長河中……但更多的企業(yè)和企業(yè)家不斷崛起，華為、阿里巴巴、騰訊、小米……他們締造了一個(gè)個(gè)創(chuàng)業(yè)的神話，打造了一個(gè)個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。 總結(jié)這些企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)，我們都可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同的關(guān)鍵，那就是：領(lǐng)導(dǎo)力！ 為什么？ 原因很簡單，隨著21世紀(jì)以來科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快，市場競爭越來越激烈甚至慘烈，企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力成為關(guān)系企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵！企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維與決策能力關(guān)乎企業(yè)生死，稍有不慎、一步走錯(cuò)就可能滿盤皆輸、無力回天！企業(yè)中基層領(lǐng)導(dǎo)者能否充分理解和高效執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略，能否識人留人、育人用人，調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，決定了企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的成??！ 那么，如何迅速提高企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力？如何在瞬息萬變、波譎云詭的商海中避免陷入決策的陷阱？如何使領(lǐng)導(dǎo)者獲天下英雄之心、得世間英才之佐？這都是對中國企業(yè)而言關(guān)乎生死存亡的重大問題！ 本課程專為提升中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力而開設(shè)。本課程整合了現(xiàn)代企業(yè)管理各學(xué)科和領(lǐng)域的理論和方法并與國學(xué)精華相結(jié)合，主講專家更具有多年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)操及管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，以系統(tǒng)全面、條理清晰的理論框架和實(shí)用好用的技術(shù)方法，指導(dǎo)企業(yè)家和各級管理者撥開理論的迷霧，規(guī)避思維的陷阱，掌握提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法，獲得決定企業(yè)經(jīng)營成敗的核心競爭力！

課程目標(biāo)
全面了解現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的思想和理論 
系統(tǒng)掌握領(lǐng)導(dǎo)力修煉與提升的方法和技術(shù) 
洞悉領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)與核心，迅速提升領(lǐng)導(dǎo)力

課程大綱
前言：
東西方文化中的領(lǐng)導(dǎo)
第一篇  領(lǐng)導(dǎo)力的來源與根本
現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)
領(lǐng)導(dǎo)特性理論
領(lǐng)導(dǎo)方式理論
權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論
領(lǐng)導(dǎo)力的來源
職位權(quán)力
個(gè)人權(quán)力
領(lǐng)導(dǎo)力的根本
使命（制定企業(yè)使命的方法）
愿景（總結(jié)企業(yè)愿景的方法）
價(jià)值觀（提煉企業(yè)價(jià)值觀的方法）

第二篇  領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維修煉
系統(tǒng)思維
動(dòng)態(tài)思維
創(chuàng)新思維
超前思維
競合思維
互聯(lián)網(wǎng)思維

第三篇  領(lǐng)導(dǎo)者決策能力修煉
決策基本原理與方法
規(guī)避決策的心理陷阱
成功決策者的觀念與特質(zhì)
決策藝術(shù)與決策能力修煉

第四篇  領(lǐng)導(dǎo)者用人能力修煉
識人之明
容人之量
馭人之術(shù)
育人之德
用人之道
溝通之法

第五篇  領(lǐng)導(dǎo)者核心能力修煉
領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力
洞察力
包容力
意志力
領(lǐng)導(dǎo)者核心能力的修煉
結(jié)束語：
領(lǐng)導(dǎo)者的使命與責(zé)任

領(lǐng)導(dǎo)者核心能力學(xué)習(xí)