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賈旭東 博士
三界行者(管理學(xué)術(shù)界、企業(yè)界與管理咨詢界)
管理學(xué)博士
美即控股國際有限公司(1633.HK)戰(zhàn)略顧問兼運營總監(jiān)
蘭州大學(xué)管理學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師
EMBA/MBA導(dǎo)師(《戰(zhàn)略管理》主講老師)
德、美、法、印等國多家知名大學(xué)【點擊詳細(xì)】

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企業(yè)管理風(fēng)格概覽:UI設(shè)計與現(xiàn)代企業(yè)管理之鑒到2025年展望的企業(yè)管理變革與風(fēng)格革新探索

UI,即用戶界面,是User和interface的縮寫。UI設(shè)計,或者稱之為界面設(shè)計,涉及軟件的人機(jī)交互、操作邏輯以及界面美觀的整體構(gòu)想。從字面上看,它似乎只涉及到用戶與界面的兩個元素,但實際上還包括兩者之間的交互關(guān)系。UI設(shè)計可以細(xì)分為以

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企業(yè)管理部門類型概覽:內(nèi)容與職責(zé)解析(以2025年為視角)

一、行政部門 行政部門是企業(yè)的中樞,負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運營和管理。它涵蓋了許多職能,如文件管理、會議組織、人事招聘及培訓(xùn)、員工福利等。行政部門還需與外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),以確保企業(yè)運營的穩(wěn)定和諧。 二、人力資源部門 人力資源部門專注于人

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企業(yè)管理高效工作策略:提升工作效率的方法和路徑探究至2025年管理模式更新揭秘

一、管理類工作的核心內(nèi)容 1. 行政管理:涉及企業(yè)整體運營規(guī)劃和組織,如制定企業(yè)戰(zhàn)略、管理日常運營活動等。 2. 人力資源管理:關(guān)注員工招聘、培訓(xùn)、績效管理和薪酬福利等方面,確保企業(yè)擁有合適的人才支持業(yè)務(wù)發(fā)展。 3. 項目管理:涵蓋項

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企業(yè)管理顧問職責(zé)與能力展現(xiàn):從決策咨詢到業(yè)務(wù)指導(dǎo)的全貌解析(適用于2025年)

企業(yè)管理顧問的工作內(nèi)容十分豐富多樣。在項目的不同階段,其工作內(nèi)容有所區(qū)別。在項目前期階段,顧問需參與立項建議、招投標(biāo)、合同簽訂等工作,并撰寫相關(guān)文件。而在項目實施階段,他們則需完成需求確認(rèn)、框架構(gòu)建、報告撰寫等工作。結(jié)項階段的工作則主要集中

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企業(yè)管理部門的職能組成及其功能解析(2025視角)”

一、市場營銷部門概述 市場營銷部門致力于推動潛在客戶對企業(yè)和產(chǎn)品的認(rèn)知價值,進(jìn)而促使他們進(jìn)行購買。其主要職能包括: 1. 市場趨勢研究:深入分析和了解市場趨勢,以響應(yīng)消費者需求。 2. 定價策略制定:根據(jù)市場定位及競爭態(tài)勢,科學(xué)制定產(chǎn)

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企業(yè)管理革新之器與變革之重

企業(yè)管理工具是企業(yè)在運營管理中采用的方法與體系的總稱。對于CEO、EMBA及MBA等主流經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn),均有詳盡介紹各類管理工具與方法。這些工具是由管理者使用,直接或間接作用于管理對象,以協(xié)助管理者達(dá)成管理目標(biāo)的有形物品。管理工具不僅是管理規(guī)

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企業(yè)管理高校選擇指南

國內(nèi)的企業(yè)管理大學(xué)有哪些? 1.海爾大學(xué):這所綜合性大學(xué)以其獨特的課程體系著稱,如“企業(yè)文化及企業(yè)競爭力”、“人力資源戰(zhàn)略和企業(yè)競爭力”等課程,顯示出其作為企業(yè)文化中心和品牌傳播的重要定位。 2.華為大學(xué):這是一所綜合性大學(xué),其課程體系

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企業(yè)管理風(fēng)險概覽及應(yīng)對策略:風(fēng)險管理五大方面與應(yīng)對舉措(2025版)

《全面解析風(fēng)險管理:內(nèi)容、類型與應(yīng)對策略》 風(fēng)險管理是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán),涉及眾多領(lǐng)域,包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險、作業(yè)風(fēng)險、法律風(fēng)險、會計風(fēng)險和資訊風(fēng)險等。這些風(fēng)險都可能對企業(yè)的運營和盈利造成不同程度的影響。 市場風(fēng)險主

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