課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
EHS戰(zhàn)略規(guī)劃管理公開課
課程目標(biāo):
1、傳授如何把EHS戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)整體目標(biāo)結(jié)合起來進(jìn)行設(shè)計(jì)和考核,促進(jìn)EHS目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
2、介紹EHS職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,幫助EHS從業(yè)人員設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展目標(biāo);
3、掌握如何利用企業(yè)文化和個(gè)人文化,提高EHS領(lǐng)導(dǎo)力,創(chuàng)造EHS全員參與的氛圍;
4、掌握可視化管理和手指口述法在EHS績(jī)效報(bào)告和管理中的應(yīng)用;
5、設(shè)計(jì)有效的EHS組織和人員管理體系,提升企業(yè)EHS整體管理水平。
參訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)EHS負(fù)責(zé)人(包括地區(qū)、業(yè)務(wù)和場(chǎng)所)、企業(yè)合規(guī)官、ESG負(fù)責(zé)人、CSR負(fù)責(zé)人、EHS工程師、EHS審計(jì)人員(體系審計(jì)、EHS審計(jì))、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。
課程大綱:
第一天
1、EHS促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)
2、案例分析和討論(I)
3、EHS核心內(nèi)容及要求
4、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和責(zé)任分配
5、EHS常規(guī)控制和危機(jī)管理
6、案例分析和討論(II)
7、EHS績(jī)效定義和范圍
8、EHS績(jī)效指標(biāo)
9、企業(yè)內(nèi)部EHS事件報(bào)告
10、案例分析和討論(III)
第二天
11、企業(yè)外部EHS事故報(bào)告
12、案例分析和討論(IV)
13、工傷申報(bào)
14、案例分析和討論(V)
15、EHS戰(zhàn)略和規(guī)劃
16、EHS目標(biāo)設(shè)定、分解、監(jiān)督和考核
17、案例分析和討論(VI)
18、EHS績(jī)效指標(biāo)報(bào)告
19、EHS職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)
講師介紹:李老師
綜合資質(zhì):
中級(jí)注冊(cè)安全工程師(化工安全)
國(guó)家專職執(zhí)業(yè)律師
精通英語和德語
工作經(jīng)驗(yàn)綜述:
自1993年起,在建設(shè)工程、化學(xué)品和汽車等行業(yè)從事環(huán)境和安全、投資項(xiàng)目管理、企業(yè)合規(guī)以及政府關(guān)系等工作;
曾就職于中石化寧波工程公司【國(guó)企】、瓦克化學(xué)(中國(guó))有限公司【德企】、賽默飛世爾科技(中國(guó))有限公司【美企】。
EHS優(yōu)勢(shì):
15+年以上歐美企業(yè)EHS部門經(jīng)理/總監(jiān)和8+年EHS咨詢、審核和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);
在多家外資企業(yè),作為中國(guó)區(qū)EHS經(jīng)理,管理全國(guó)和亞太EHS工作,并獲得40多個(gè)投資項(xiàng)目的有關(guān)EHS許可;
代表第三方公司和客戶對(duì)80+家國(guó)際知名公司及其各地子公司進(jìn)行EHS咨詢、培訓(xùn)和審核,這些客戶涵蓋汽車、化工和電子等行業(yè);
精通EHS(含消防和保衛(wèi))方面的法律法規(guī),有利于EHS的執(zhí)行。?
EHS戰(zhàn)略規(guī)劃管理公開課
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/292652.html
已開課時(shí)間Have start time
績(jī)效考核內(nèi)訓(xùn)
- 重新定義績(jī)效——OKR敏捷 呂翠
- 《績(jī)效管理與績(jī)效面談反饋技 劉文熙
- 績(jī)效管理改進(jìn)工作坊 李巍華
- 績(jī)效解碼:戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì) 呂翠
- 目標(biāo)管理與中國(guó)式績(jī)效考核 萬新立
- 基于工作分析的績(jī)效考核指標(biāo) 李巍華
- 行動(dòng)學(xué)習(xí);績(jī)效運(yùn)營(yíng)分析 呂翠
- 《預(yù)算績(jī)效管理》 于洪成
- 卓越績(jī)效的六個(gè)對(duì)話 關(guān)彬
- 《實(shí)戰(zhàn)式績(jī)效管理工作坊》 李沛賢
- 關(guān)鍵業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)績(jī)效與薪酬激勵(lì) 陳永
- 《指數(shù)級(jí)組織能力發(fā)展—用行 翟紅亮