《溝通力打造與業(yè)財(cái)寫作》
講師：田靜 瀏覽次數(shù)：2544
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管
培訓(xùn)講師：田靜
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
溝通力打造課程
課程大綱
一、 精準(zhǔn)說(shuō)服業(yè)財(cái)科學(xué)并軌【全景互動(dòng)試煉體驗(yàn)】
1、 定義問(wèn)題贏得先機(jī)
互動(dòng)：通過(guò)自我觀察角度梳理業(yè)財(cái)問(wèn)題
工具：*子并完成方案預(yù)思
2、 反客為主破冰法則的運(yùn)用
互動(dòng)：引導(dǎo)對(duì)方進(jìn)入自己的預(yù)思
利用“費(fèi)米推理”增強(qiáng)假設(shè)可惜度
3、 異議當(dāng)頭如何讓對(duì)峙變得和緩
互動(dòng)：業(yè)財(cái)形成異議的處理模擬
工具：異議說(shuō)服契機(jī)六六順
4、 巧用“幽默”打贏業(yè)財(cái)之戰(zhàn)
幽默技巧1：致勝辯論先聲奪人
幽默技巧2：將錯(cuò)就錯(cuò)維護(hù)體面
幽默技巧3：幽默領(lǐng)導(dǎo)管理更高效
幽默技巧4：做一匹吸引伯樂的千里馬
幽默技巧5：利用幽默化解誤會(huì)
互動(dòng)：練就業(yè)財(cái)戰(zhàn)役中靈魂有趣的財(cái)務(wù)人
二、 結(jié)合PPT財(cái)務(wù)定位與規(guī)劃設(shè)計(jì)【財(cái)務(wù)規(guī)劃篇】
1、財(cái)務(wù)制度推行的總體規(guī)劃
案例：海爾集團(tuán)的財(cái)務(wù)共享之路規(guī)劃
案例：結(jié)合PPT完成財(cái)務(wù)規(guī)劃演講
2、財(cái)務(wù)制度推行的績(jī)效考核
案例：財(cái)務(wù)制度推行的績(jī)效考核方案
三、 財(cái)務(wù)分析報(bào)告構(gòu)思與撰寫【財(cái)務(wù)分析篇】
1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告需求與種類
2、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
3、財(cái)務(wù)分析報(bào)告編寫程序
4、財(cái)務(wù)分析方法運(yùn)用及要點(diǎn)提示
案例：索菲亞對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析
案例：華為五年財(cái)務(wù)概要與風(fēng)險(xiǎn)要素分析
案例：格力電器與格力電器核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比
案例：格力電器與格力電器經(jīng)營(yíng)情況對(duì)比
案例：用友軟件綜合分析法看指標(biāo)異常
四、 財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)與流程再造【規(guī)范指引篇】
1、制度財(cái)務(wù)成員的崗位職責(zé)
案例：會(huì)計(jì)不同崗位職責(zé)與任職資格
案例：某集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門的績(jī)效考核
2、財(cái)務(wù)制度的框架構(gòu)建
案例：財(cái)務(wù)制度框架表
3、如何快速編制財(cái)務(wù)制度
案例：財(cái)務(wù)制度基本內(nèi)容
案例：財(cái)務(wù)制度編制程序
案例：財(cái)務(wù)制度制定及下發(fā)流程
4、財(cái)務(wù)規(guī)范財(cái)務(wù)管理案例
案例：填制記賬憑證制度
案例：登記會(huì)計(jì)賬簿制度
案例：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作規(guī)范
案例：賬簿檢查工作規(guī)范
案例：財(cái)務(wù)稽核工作規(guī)范
案例：資金管理與審批授權(quán)制度
案例：現(xiàn)金管理制度
案例：采購(gòu)現(xiàn)金內(nèi)部控制制度編制細(xì)節(jié)規(guī)范
案例：現(xiàn)金*持有量判定細(xì)節(jié)規(guī)范
案例：會(huì)計(jì)監(jiān)控采購(gòu)細(xì)節(jié)規(guī)范
案例：往來(lái)款管理制度
案例：呆賬管理制度
案例：賒銷信用額度控制工作規(guī)范
案例：信用催賬工作規(guī)范
案例：稅務(wù)管理制度
案例：原始憑證審核細(xì)節(jié)規(guī)范
案例：發(fā)票管理員工作規(guī)范
案例：原始憑證審核細(xì)節(jié)規(guī)范
案例：生產(chǎn)成本管理制度
案例：成本管控管理制度
五、財(cái)務(wù)影響力年結(jié)及匯報(bào)
1、財(cái)務(wù)年終總結(jié)應(yīng)該總結(jié)什么？
公司財(cái)報(bào)基本要素，業(yè)財(cái)融合有幫助
結(jié)合對(duì)象調(diào)優(yōu)表述，讓老板看懂財(cái)報(bào)
2、年終總結(jié)的匯報(bào)思路與技巧
利用思維導(dǎo)圖提升社交情商，激活演講新技能
案例：財(cái)務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)
案例：財(cái)務(wù)部門年終總結(jié)
溝通力打造課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/292245.html
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