課程描述INTRODUCTION
培訓講師：祝毅
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國企改革與發(fā)展課程
課程背景：
“十四五”時期我國將進入新發(fā)展階段，改革也是新的開始。?自十八大以來，*全面深化改革領導小組提出系列國企改革任務，2015年起，以《中共**關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》為引領、若干文件為配套的“1+N”國企改革政策體系逐步形成，明晰了全面深化國企改革的主要思路。2020年6月30日，*深改委審議通過《國企改革三年行動方案》，它是未來三年落實國有企業(yè)改革“1+N”政策體系和頂層設計的具體施工圖。
在這種歷史背景之下，地方國企該如何改革與發(fā)展？如何做強做優(yōu)做大國有經(jīng)濟?如何增強國有企業(yè)活力、提高效率，加快構建新發(fā)展格局？
課程收益：
深入理解國企改革的政策、環(huán)境與趨勢，
理解三年行動的意義
掌握國企改革三年行動評估方法
三年行動的難點、痛點與評估方法
2022年國企改革三年行動收官六大焦點
提升政治領悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力
增強“四個自信”
課程對象：公司中層及以上領導
課程大綱：
第一單元：地方國有企業(yè)改革的政策方向
國有企業(yè)改革的演進歷程
中國外部的矛盾變化
中國內(nèi)部的矛盾變化
十三五規(guī)劃關鍵詞回顧
第二單元：國企改革三年行動方案（2020－2022年）關鍵內(nèi)容
建立以管資本為主的監(jiān)管體制
黨委會前置，列重大經(jīng)營事項清單，厘清各治理主體權責邊界
經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管工作
國企董事會應建盡建、配齊建強
全面建立董事會向經(jīng)理層授權的管理制度
國有資本向重要行業(yè)和關鍵領域集中
提升國企自主創(chuàng)新能力
深化混改
央企、國企戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合
清退不具備優(yōu)勢的非主營業(yè)務和低效無效資產(chǎn)
完成剝離國企辦社會職能解決歷史遺留問題
第三單元：地方國有企業(yè)發(fā)展的環(huán)境形勢
以上市公司為樣本看國企運行情況
央企過去三年的經(jīng)營狀態(tài)總結
成長性維度分析（國企上市公司數(shù)量增長）
盈利性維度分析（國企盈利與民企差距縮?。?br />
盈利質(zhì)量維度分析（央企現(xiàn)金流走強）
杠桿維度（資產(chǎn)負債率下降）
經(jīng)營效率維度（固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率回升）
央企資產(chǎn)結構改善（股權投資與研發(fā)力度走強）
運營維度（國有資本的優(yōu)化）
（根據(jù)甲方的行業(yè)選錄案例）
第四單元：國企改革三年行動評估核心問題
一、文件有沒有？
二、規(guī)范不規(guī)范？
三、合理不合理？
四、執(zhí)行沒執(zhí)行？
五、效果好不好？
第五單元：國企改革三年行動收官六大焦點
一、加強黨的領導與公司治理的統(tǒng)一
二、提高效率、激發(fā)活力與推進市場化全面走深走實
三、科技創(chuàng)新與激勵要更精準更給力，打造一批原創(chuàng)技術策源地
四、加大力度推進結構調(diào)整和瘦身健體，堅決防范化解重大風險
五、因地因企因業(yè)分類改革，抓重點抓關鍵提高精準性
六、全面強化專業(yè)化、體系化、法治化監(jiān)管，推動國資監(jiān)管效能和優(yōu)勢充分發(fā)揮
第六單元、三年行動的下一步展望
創(chuàng)新是增長最關鍵因素（劉鶴的觀點梳理）
發(fā)揮資本市場的作用（認識和把握資本的規(guī)律）
新型舉國體制對科技創(chuàng)新的重要性（科研經(jīng)費5%的意義）
混改基金的進一步發(fā)展（深圳上海模式與合肥模式）
結語 國企改革是中華民族偉大復興的重要篇章!
國企改革與發(fā)展課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/290778.html
已開課時間Have start time
- 祝毅