課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程背景】
隨著數(shù)字化、5G時(shí)代的到來(lái),人們的學(xué)習(xí)方式也迅速迎來(lái)了全新的打開(kāi)方式。MOOC、翻轉(zhuǎn)課堂、混合式教學(xué)、自主式學(xué)習(xí)等新的教學(xué)、學(xué)習(xí)模式紛至沓來(lái),信息技術(shù)支撐下的教學(xué)模式變革被正式開(kāi)啟。
在國(guó)內(nèi)外諸多對(duì)人注意力時(shí)長(zhǎng)的調(diào)查中顯示,成年人注意力集中時(shí)間大約是3-5分鐘,而正在朝著越來(lái)越短的趨勢(shì)小步快跑著。這場(chǎng)注意力的爭(zhēng)奪大戰(zhàn)就為微課提供了土壤,微課因其時(shí)間比較短,從而更能讓學(xué)習(xí)者聚焦,能夠在有限的時(shí)間內(nèi)集中注意力進(jìn)行學(xué)習(xí)。
微課的體量小、知識(shí)覆蓋少、便于觀看學(xué)習(xí),從而對(duì)于學(xué)習(xí)者可以用手機(jī)更加便捷的學(xué)習(xí)就變成了可能。而且隨著微課資源的不斷豐富,哪里不會(huì)看哪里,哪里不會(huì)學(xué)哪里,可以根據(jù)自己的實(shí)際情況隨時(shí)隨地的進(jìn)行個(gè)性化學(xué)習(xí)。由此優(yōu)勢(shì),微課怎能不火,怎能不被國(guó)家與各個(gè)企業(yè)所重視呢?
深一層、進(jìn)一步來(lái)講,微課可以看做是開(kāi)啟信息化改革傳統(tǒng)教育教學(xué)模式的鑰匙。此話怎講呢?自古偉大的教育思想家們就對(duì)教育提出過(guò)很多理想的概念或理論,但殘酷的現(xiàn)實(shí)告訴我們,這些理論和理念想要在現(xiàn)有的教學(xué)環(huán)境中實(shí)踐是非常困難的。企業(yè)想要宣貫自己的理念與通過(guò)課堂深化教學(xué)也不比登月容易。而微課的出現(xiàn)讓我們看到了一線希望,我們應(yīng)該注意到,微課出現(xiàn)以后,很多教學(xué)概念和理論被重新搬了出來(lái),并通過(guò)微課為其中一環(huán)落實(shí)到課堂上,于是我們發(fā)現(xiàn)在微課以后,自主式學(xué)習(xí)、混合式教學(xué)等一系列的教學(xué)模式被教師經(jīng)常提及,翻轉(zhuǎn)課堂變得更加靈活和可實(shí)施。這就是微課的意義!
微課確實(shí)是一個(gè)好“武器”,是為企業(yè)解題、破題的“顯微鏡”,是科學(xué)技術(shù)和人性依據(jù)給教育帶來(lái)的好“幫手”,是一個(gè)能讓課堂變得更加理想的“資源”,同時(shí)也是開(kāi)啟信息化深度改革傳統(tǒng)教學(xué)的“鑰匙”!
那微課如何在企業(yè)起飛與落地?怎樣讓微課“微力無(wú)邊”呢?,為此,我們潛心研究了7年,融合了稱(chēng)之為“一切培訓(xùn)之母”的“引導(dǎo)技術(shù)”,讓學(xué)習(xí)微課成為一種企業(yè)與員工、員工與員工、企業(yè)與微課、員工與微課的4C共識(shí),嵌套了多個(gè)經(jīng)典的引導(dǎo)工具與方法、描粗學(xué)員心智線,專(zhuān)注精煉極簡(jiǎn),不靠教一筐軟件消耗時(shí)間,使課程更加聚焦、走心、有用,決絕無(wú)趣無(wú)味、無(wú)心無(wú)用,規(guī)避隔靴搔癢、勞民傷財(cái)。
來(lái)與我一起,讓一切問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生,讓一切問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng)吧!
【課程名稱(chēng)】 “微力無(wú)邊”-企業(yè)微課眾創(chuàng)工作坊
【課程對(duì)象】 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)(30~40人左右)
【課程時(shí)長(zhǎng)】 5天(每天6小時(shí)),可根據(jù)企業(yè)需求適當(dāng)延長(zhǎng)
【課程形式】 引導(dǎo)技術(shù)+講解+實(shí)操+輔導(dǎo)相結(jié)合,邊學(xué)邊做,導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、點(diǎn)評(píng)
【課程目標(biāo)】
向企業(yè)在職人員傳授“引導(dǎo)式”微課開(kāi)發(fā)方法,使參加工作坊人員能夠現(xiàn)場(chǎng)完成一門(mén)完整的微課作品(也可根據(jù)企業(yè)需求按課題、團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分組,多人合力完成一門(mén)課程)
【課程交付說(shuō)明】
一、人員要求: 人數(shù)上限為50人。超出50人則無(wú)法保證效果,建議增加導(dǎo)師輔導(dǎo),并支付相應(yīng)費(fèi)用;
培訓(xùn)前應(yīng)告知參訓(xùn)學(xué)員,如因?qū)W員自身原因無(wú)法完成,需征得組織者同意,并約定完成時(shí)間。
導(dǎo)師可在約定時(shí)間內(nèi),為其作品進(jìn)行點(diǎn)評(píng);
建議參加工作坊的人員,由業(yè)務(wù)部門(mén)選送為*,自愿報(bào)名次之。應(yīng)選擇那些學(xué)習(xí)和分享意愿較強(qiáng)的人員參加。與內(nèi)訓(xùn)師選拔不同,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部微課導(dǎo)師,對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉程度和“輔導(dǎo)”能力要求要高于“授課”能力;
建議公司提前組織學(xué)員做學(xué)習(xí)動(dòng)員與心理建設(shè),任何的學(xué)習(xí)都不難,意愿永遠(yuǎn)排在第一,有了意愿在先,能力是可以培養(yǎng)的。
二、設(shè)備及物料要求:
舉辦工作坊的場(chǎng)地應(yīng)以小組方式布置桌椅,應(yīng)具有投影設(shè)備和音、視頻播放設(shè)備。需提前與授課導(dǎo)師確認(rèn)設(shè)備接口情況;
舉辦工作坊的場(chǎng)地應(yīng)有足夠的電源插座。準(zhǔn)備A4紙一包(保證每名學(xué)員2張可用),大白紙10張、簽字筆和白板筆若干;
至少一個(gè)公用U盤(pán)。如公司有統(tǒng)一的PPT模板、LOGO及VI(視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng))要求,需提前告知學(xué)員并準(zhǔn)備相應(yīng)可用文件;
學(xué)員應(yīng)攜帶電腦,預(yù)裝office2013以上軟件(不建議使用WPS,會(huì)有部分功能無(wú)法使用)。
事先測(cè)試并確定電腦具有正常的錄音功能;
學(xué)員可攜帶帶有錄音功能的耳麥、話筒或錄音筆。使用手機(jī)錄音,請(qǐng)攜帶數(shù)據(jù)線。
三、工作坊前準(zhǔn)備:
應(yīng)在工作坊開(kāi)始前,將課前預(yù)習(xí)資料發(fā)給學(xué)員,要求學(xué)員攜帶(請(qǐng)同時(shí)使用公用U盤(pán)備份);
有條件時(shí),課前建立微信群,邀請(qǐng)導(dǎo)師入群。導(dǎo)師可將與微課學(xué)習(xí)相關(guān)的觀摩資料、微課等發(fā)至群中(可在報(bào)到時(shí)組建);
如有條件,教室可開(kāi)放WIFI網(wǎng)絡(luò),以方便學(xué)員查找資料。
四、工作坊具體面授時(shí)間安排
第一天9:00-10:20
一、破冰-企業(yè)專(zhuān)屬微課認(rèn)知
體驗(yàn)微課的基本特征
共識(shí)微課的定義
觀摩優(yōu)秀微課作品
企業(yè)微課應(yīng)用場(chǎng)景
認(rèn)知“標(biāo)準(zhǔn)化”微課的標(biāo)準(zhǔn)
達(dá)成目標(biāo):學(xué)員能夠正確定義企業(yè)專(zhuān)屬微課的特征,建立與自身的聯(lián)系,做好開(kāi)發(fā)狀態(tài)準(zhǔn)備
10:30-12:00
二、確定微課開(kāi)發(fā)的主題
識(shí)別微課對(duì)工作的價(jià)值
微課的對(duì)象與場(chǎng)景
完成《收益卡》填寫(xiě)
達(dá)成目標(biāo):學(xué)員能夠準(zhǔn)確篩選出微課開(kāi)發(fā)選題,明確開(kāi)發(fā)微課的收益
13:30-15:00
三、基于崗位任務(wù)的工作分析
講解工作任務(wù)分析的相關(guān)定義
示范工作任務(wù)分析過(guò)程
輔導(dǎo)學(xué)員完成工作任務(wù)分析
達(dá)成目標(biāo):學(xué)員能夠準(zhǔn)確定義工作任務(wù),并使用課程提供的工具正確完成工作任務(wù)分析
15:10-17:00
四、基于工作分析的內(nèi)容萃取
講解內(nèi)容萃取的方法
示范內(nèi)容萃取的案例
輔導(dǎo)學(xué)員完成內(nèi)容萃取
達(dá)成目標(biāo):學(xué)員能夠萃取工作任務(wù)中的內(nèi)容要點(diǎn)
五、現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一輔導(dǎo)
完成任務(wù)分析和內(nèi)容萃取
完成《任務(wù)分析表》編寫(xiě)
達(dá)成目標(biāo):學(xué)員能夠在導(dǎo)師的指導(dǎo)下精準(zhǔn)確定微課選題、完成任務(wù)分析、萃取有價(jià)值的微課內(nèi)容
第二天9:00-10:20
一、完成微課教學(xué)設(shè)計(jì)
運(yùn)用ABCD法,確定微課的學(xué)習(xí)目標(biāo)。完成《學(xué)習(xí)目標(biāo)卡》填寫(xiě) 解構(gòu)優(yōu)秀微課作品的設(shè)計(jì)過(guò)程
運(yùn)用“三點(diǎn)卡”工具,快速構(gòu)建微課結(jié)構(gòu)。完成《微課設(shè)計(jì)草圖》繪制
達(dá)成目標(biāo):學(xué)員能夠正確完成微課學(xué)習(xí)目標(biāo)和呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)的撰寫(xiě)
10:30-12:00
二、撰寫(xiě)微課開(kāi)發(fā)腳本
講解微課腳本撰寫(xiě)要點(diǎn)和要求
示范微課腳本的撰寫(xiě)過(guò)程
輔導(dǎo)學(xué)員完成微課腳本撰寫(xiě)
達(dá)成目標(biāo):學(xué)員能夠獨(dú)立完成符合標(biāo)準(zhǔn)的微課腳本寫(xiě)作
13:30-17:00
三、制作微課作品(PPT動(dòng)畫(huà))
講解微課制作中的操作要點(diǎn)
示范微課制作中的關(guān)鍵操作
講解視頻類(lèi)微課拍攝技巧
輔導(dǎo)學(xué)員完成微課作品
達(dá)成目標(biāo):學(xué)員能夠使用熟悉的軟件或PPT制作視頻微課作品、拍攝微課作品
四、現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一輔導(dǎo)
完成微課與其他呈現(xiàn)類(lèi)型的微課作品初稿開(kāi)發(fā)的輔導(dǎo)
達(dá)成目標(biāo):學(xué)員能夠在導(dǎo)師的指導(dǎo)下完成完整的作品初稿開(kāi)發(fā)
第三天9:00-10:50
一、微課作品精進(jìn)輔導(dǎo)
貼合線上平臺(tái)上傳要求,講解微課評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)和方法
微課作品開(kāi)發(fā)一對(duì)一輔導(dǎo)、答疑
達(dá)成目標(biāo):學(xué)員能夠按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)作品
11:00-12:00
二、微課作品觀摩
以小組形式,對(duì)微課作品進(jìn)行相互評(píng)審
按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)給出分?jǐn)?shù) 提出對(duì)作品的改進(jìn)建議
達(dá)成目標(biāo):學(xué)員能夠?qū)ξ⒄n作品進(jìn)行評(píng)價(jià),提出改進(jìn)意見(jiàn)
13:30-15:00
三、微課作品展示點(diǎn)評(píng)
針對(duì)學(xué)員作品進(jìn)行點(diǎn)評(píng)
復(fù)習(xí)第一天課程中的要點(diǎn)
發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)過(guò)程中的盲點(diǎn)給予輔導(dǎo)
解答學(xué)員疑問(wèn)
達(dá)成目標(biāo):學(xué)員能夠清晰微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的要點(diǎn)、流程
15:10-17:00
四、微課作品精進(jìn)
針對(duì)學(xué)員作品全部逐一點(diǎn)評(píng)
選擇部分作品現(xiàn)場(chǎng)示范改進(jìn)辦法
輔導(dǎo)學(xué)員改進(jìn)微課作品,向精品看齊
達(dá)成目標(biāo):學(xué)員能夠鞏固所學(xué),提升微課設(shè)計(jì)技巧
學(xué)員能夠運(yùn)用微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的輔導(dǎo)技巧,輔導(dǎo)他人完成微課作品
第四天 9:00-10:20
一、升級(jí)優(yōu)化微課視覺(jué)呈現(xiàn)
第一單元:優(yōu)化母版背景
母版基本操作
背景設(shè)計(jì)原則
常見(jiàn)背景設(shè)置
第二單元:優(yōu)化文字
文字設(shè)計(jì)原則
優(yōu)化文字套路
第三單元:優(yōu)化圖片圖標(biāo)
圖片質(zhì)量原則
圖片一致性原則
圖文匹配原則
達(dá)成目標(biāo):識(shí)別呈現(xiàn)優(yōu)秀的精品微課的特征
觀摩精品微課案例,呈現(xiàn)效果對(duì)比
形象化體驗(yàn)核心原則
通過(guò)觀摩與分析,找出自己作品與精品微課的差距,有針對(duì)性地對(duì)自己作品進(jìn)行升級(jí)、迭代,列出修改項(xiàng)
10:30-12:00
第四單元:優(yōu)化圖形操作
組合圖形操作
合并圖形操作
設(shè)置圖形格式
第五單元:優(yōu)化畫(huà)面排版
第六單元:優(yōu)化動(dòng)畫(huà)/切換
動(dòng)畫(huà)/切換設(shè)計(jì)原則
平滑切換的應(yīng)用
用插件快速設(shè)置高端動(dòng)畫(huà)
第七單元:借力其他工具軟件
H5類(lèi)動(dòng)畫(huà)創(chuàng)意設(shè)計(jì)
其他動(dòng)畫(huà)軟件的功能概述
短視頻創(chuàng)意、拍攝與后期
達(dá)成目標(biāo):為提升視覺(jué)呈現(xiàn),不僅給出多種呈現(xiàn)方式的美化技巧,更引入多種動(dòng)畫(huà)、短視頻APP應(yīng)用,為學(xué)員制作微課拓寬思路
13:30-15:00
一、升級(jí)優(yōu)化微課聽(tīng)覺(jué)呈現(xiàn)
清晰降噪與音量匹配
變聲技巧與方言套路
AI人聲與加配字幕
達(dá)成目標(biāo):對(duì)原有微課進(jìn)行音頻內(nèi)容的升級(jí)、優(yōu)化
15:10-17:00
二、常見(jiàn)故障排除
音頻無(wú)法播放、無(wú)法排練計(jì)時(shí)
音頻停止、播放滯后
動(dòng)畫(huà)滯后、音頻重疊
音頻吞音、頁(yè)面間停頓過(guò)長(zhǎng)
無(wú)法導(dǎo)出視頻等其他問(wèn)題
達(dá)成目標(biāo):排除學(xué)員制作課程過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題
輔助提供材搜集整理等各類(lèi)支持素
第五天9:00-12:00
一、深度優(yōu)化,沖刺精品
【實(shí)操】按照建議與評(píng)語(yǔ)和教授方法優(yōu)化個(gè)人作品
【實(shí)操】導(dǎo)師一對(duì)一輔導(dǎo)
達(dá)成目標(biāo):以情境模擬的形式組織各組學(xué)員作品展映,找到可以繼續(xù)提升的細(xì)節(jié)進(jìn)行處理
13:30-17:00
二、微課MINI奧斯卡
觀摩優(yōu)秀作品
組內(nèi)互評(píng)&組間互評(píng)
導(dǎo)師引導(dǎo)并指正、點(diǎn)評(píng)
頒獎(jiǎng)“授勛”
達(dá)成目標(biāo):持續(xù)深度優(yōu)化,為精品作品出爐做最后的沖刺
注:以上內(nèi)容根據(jù)企業(yè)要求和參訓(xùn)人員的具體情況,以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際授課情況,有局部調(diào)整,僅供參考。
企業(yè)微課眾創(chuàng)工作坊
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/290779.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 文宇
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)培訓(xùn)體系搭建全流程解析 陳珊
- 培訓(xùn)師培訓(xùn)計(jì)劃安排與課件制 陳珊
- 企業(yè)培訓(xùn)師核心競(jìng)爭(zhēng)力提升訓(xùn) 陳珊
- 《醫(yī)藥行業(yè)實(shí)地輔導(dǎo)—提升一 姜麗
- 互動(dòng)式授課設(shè)計(jì) 杜程
- 6D法打造精品課程-課程設(shè) 杜程
- 培訓(xùn)師自我角色認(rèn)知與必備職 陳珊
- 結(jié)構(gòu)化復(fù)盤(pán)四步法 杜程
- 培訓(xùn)師課堂控場(chǎng)技巧 陳珊
- 培訓(xùn)師精彩課堂呈現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 李芳
- 《人才發(fā)展快車(chē)道——基于員 王萬(wàn)多
- 復(fù)盤(pán):將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力 秦?zé)樍?/span>