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*卓越領(lǐng)導力課程

 

【課程背景】

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，新經(jīng)濟的特點，使得傳統(tǒng)的組織管理及領(lǐng)導風格已不再適應(yīng)，做為管理者，需要我們轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思維模式與管理方法工具。

如何去培養(yǎng)和領(lǐng)導好新一代的知識員工？如何營造一個高績效的團隊氛圍？做一個被員工追隨的領(lǐng)導者有哪些好的方法和工具？

源自*宇航局（NASA）經(jīng)典高效的領(lǐng)導力課程《* 卓越領(lǐng)導力》，具備先進理念，科學、權(quán)威、有效、簡潔，在此基礎(chǔ)上，我們結(jié)合中國企業(yè)成長的文化背景及實際面臨問題，開發(fā)了此課綱。相信能幫助學員解決上述問題，尤其是在構(gòu)建高績效團隊氛圍和培養(yǎng)員工方面，每個學員會得到啟迪并能運用到實際工作當中去。

 

【課程收益】

1. 提升管理者的情商與情緒管理能力；

2. 掌握新經(jīng)濟時代員工心智模式與性格特征；

3. 能夠在不同問題解決中運用不同的 * 領(lǐng)導力風格（* 全能領(lǐng)導者培養(yǎng)）；

4. 掌握構(gòu)建組織關(guān)系與氛圍 8 種行為。

 

【課程對象】

高級管理者、中基層管理者、危機領(lǐng)導力研究愛好者

 

【課程大綱】

課程導入

1、開場破冰 

2、團隊建設(shè) 

3、明確學習方法

 

互動體驗

1、互評 2、自評 

3、我的專屬評價 4、互動交流 

5、我的專屬苦惱 6、*領(lǐng)導力的來源及積極意義

 

自我認知

1、思考：你有多少了解你自己呢？ 

2、五步識己法 

1) 自我初判斷 

2) 天性測評 

3) 內(nèi)在價值觀分析 

4) 外顯性格特點 

5) 對角線原理 

3、互動練習：用4種不同的顏色說明 4、健康團隊的畫像

 

認識他人

思考：西天取經(jīng)團隊四人分別是什么顏色的？ 

小組討論：合作之道 情景模擬：相處之道

 

認識事情

思考：人有天性，事情有沒有天性呢？ 

請識別以下事情的天性顏色 

思考：舉辦公司年會是什么天性顏色？ 

討論：匹配的力量

 

修正自己

自問：我只有一個顏色嗎？ 

八項修煉 

人類的普遍需求 

*的核心思想 

趣味競賽：動作識記 8B

 

應(yīng)用場景

1、年度規(guī)劃 

2、團隊組建 

3、工作總結(jié) 

4、呈現(xiàn)/發(fā)言 

5、會談交流 

6、買車 

7、會議

 

效果檢驗與課程回顧

1、課程內(nèi)容回顧 

2、課程收獲圣誕樹 

3、學員分享

 

*卓越領(lǐng)導力課程