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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
基于組織績效的高效執(zhí)行力課程
 
講師:鐘聲 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:鐘聲    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

組織績效執(zhí)行力課程培訓(xùn)
 
解決方案
高效的團(tuán)隊和組織有著優(yōu)秀的執(zhí)行力。他們注意把精力集中在“關(guān)鍵的目標(biāo)”——也就是那些高于一切的目標(biāo)上?!陡咝?zhí)行力》課程清晰地提出了執(zhí)行四大因素,確保所有精力和執(zhí)行的核心都放在組織的最高目標(biāo)上。隨著培訓(xùn)結(jié)束后的成果在組織各層面的展開,個人、團(tuán)隊以及組織的績效都會得到提高。領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊成員對組織的最高目標(biāo)都充分理解,并通過統(tǒng)一的責(zé)任體系去實現(xiàn)目標(biāo)。你將學(xué)習(xí)高效執(zhí)行力的四要素以及在團(tuán)隊和組織中實踐的步驟。這些要素包括:
要事第一;全神貫注
分解目標(biāo);共識行動
計分衡量;一目了然
實施跟進(jìn);貫穿始終
 
課程目標(biāo):對于個人:
明確哪些行動會對團(tuán)隊的最高目標(biāo)產(chǎn)生*影響
把精力投入到對組織最重要的事務(wù)上做一名更有價值的員工
學(xué)習(xí)如何使用工具幫助自己把精力投入主要目標(biāo)并堅持不懈地取得成功。
把更新更好的想法帶回團(tuán)隊發(fā)揮工具的作用幫助團(tuán)隊成員取得優(yōu)異成績。
對于整個團(tuán)隊: 
明確團(tuán)隊的關(guān)鍵目標(biāo),是使之與組織目標(biāo)保持一致。
確立主要的、可見的管理過程與管理結(jié)果的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
明確實現(xiàn)每一目標(biāo)所需的“更新更好”的行動并把它們細(xì)化為具體工作任務(wù)。
學(xué)習(xí)并應(yīng)用團(tuán)隊責(zé)任體系使人人都投入到實現(xiàn)關(guān)鍵目標(biāo)的任務(wù)中去 
作為一支團(tuán)隊解決公司及團(tuán)隊的實際問題,圓滿完成具體工作。
對于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊:
完善組織的策略重點,明確與策略密切相關(guān)的關(guān)鍵目標(biāo)和績效衡量
找到快速溝通設(shè)立關(guān)鍵目標(biāo)及績效衡量的途徑
提升領(lǐng)導(dǎo)力
 
課程內(nèi)容:
一、 要事第一 ;全神貫注
根據(jù)實際狀況、策略以及利益相關(guān)人的重要程度,把大量工作任務(wù)整合成幾個主要目標(biāo)。區(qū)分一般重要和對于團(tuán)隊使命而言至關(guān)重要的目標(biāo),描述多個目標(biāo)成功和失敗的可能性,清晰地建立團(tuán)隊目標(biāo)和組織目標(biāo)之間的聯(lián)系,選擇能為組織提高收入、增強(qiáng)市場競爭力和市場優(yōu)勢、提升顧客忠誠度并能點燃團(tuán)隊激情的目標(biāo)。目標(biāo):
要明確
與組織目標(biāo)緊密聯(lián)系
可實現(xiàn)
可衡量
有最后期限
每一個團(tuán)隊成員必須清楚并專注與組織的優(yōu)先任務(wù)。他們必須在頭腦中建立目標(biāo)意識,否則,執(zhí)行只是一句空話。
 
二、分析障礙;明確原因
了解關(guān)鍵任務(wù)面臨的障礙有哪些,在落地行動前明確阻礙問題得到落地執(zhí)行的原因是什么。
魚骨圖分析原因 
二維矩陣收斂關(guān)鍵原因 
就這些原因達(dá)成共識
我們會就具體任務(wù)面臨的不能障礙分析執(zhí)行力落地的困難,聚焦問題關(guān)鍵點,有效發(fā)力提升執(zhí)行力。
 
三、創(chuàng)新行動;團(tuán)隊共識
共創(chuàng)實現(xiàn)團(tuán)隊新目標(biāo)所需的 “更新更好 ”的行動,把高高在上的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為個人每周的目標(biāo)和工作任務(wù),追蹤工作任務(wù)的進(jìn)展
把工作目標(biāo)細(xì)化成具體的任務(wù)
確保主要任務(wù)和組織目標(biāo)及使命緊密聯(lián)系
聚焦關(guān)鍵行為,舍棄緊急但不重要的事務(wù) 
騰出時間精力投入更相關(guān)的目標(biāo)
 
四、實施跟進(jìn) 監(jiān)督落地
建立行動計劃及監(jiān)督計劃,取得對主要目標(biāo)的承諾,經(jīng)常性地組織并參與高效的目標(biāo)回顧會,為實現(xiàn)目標(biāo)掃清路障
建立行動計劃,城鎮(zhèn)會議達(dá)成共識
建立監(jiān)督計劃,明確監(jiān)督時間節(jié)點。
定期復(fù)盤
總結(jié)關(guān)閉
 
組織績效執(zhí)行力課程培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/287096.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:基于組織績效的高效執(zhí)行力課程

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