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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
現(xiàn)代醫(yī)院中層溝通與執(zhí)行管理
 
講師:謝彥彬 瀏覽次數(shù):2563

課程描述INTRODUCTION

現(xiàn)代醫(yī)院中層溝通培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:謝彥彬    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

現(xiàn)代醫(yī)院中層溝通培訓(xùn)

〖課程背景〗
醫(yī)院中層不會溝通,造成相互誤解
醫(yī)院中層不會溝通,造成政令不通
醫(yī)院中層不重視溝通,造成日常工作無法順利開展
醫(yī)院中層溝通方法不對,造成日常工作無法執(zhí)行
提升科室執(zhí)行,多溝通開始
……

〖課程目標(biāo)〗
醫(yī)院層認(rèn)識溝通與執(zhí)行的關(guān)系,及相互之間的重要性
醫(yī)院中層學(xué)會與上溝通,與同級溝通,與下屬溝通
醫(yī)院中層認(rèn)知提升團隊執(zhí)行力的幾個關(guān)鍵要素
學(xué)溝通,提升科室整體執(zhí)行力
……

〖課程對象〗
醫(yī)院中層干部
醫(yī)院新晉升科室干部
醫(yī)院儲備干部
〖課程特點〗
醫(yī)院中層管理基礎(chǔ)必修課程
醫(yī)院中層管理提升必修課程

〖課程大綱〗
一、溝通管理:中層執(zhí)行從溝通開始
你走溫和路線還是暴力路線
方式不對,努力白費
對方的性格決定你的說法技巧
對上級,不妨學(xué)點“花言巧語”
對下屬,你是“連通器”嗎?
“水平線”溝通是難關(guān)
處理同級關(guān)系的黃金法則(六大法則)
二、執(zhí)行力管理:確立結(jié)果導(dǎo)向的功勞文化
用結(jié)果衡量執(zhí)行,論功勞不論苦勞
鎖定責(zé)任,防止南郭先生“搭便車”
五個方法破解“人多力量小”的執(zhí)行困局
高效執(zhí)行的四字方針:“多快好省”
有反饋,執(zhí)行才有力

謝彥彬老師介紹
一、老師簡介:
中共黨員
國家注冊高級培訓(xùn)師
浙江大學(xué)特約講師
上海交通大學(xué)特約講師
中國醫(yī)院協(xié)會特聘講師
中國放心講師網(wǎng)簽約講師
中國華夏醫(yī)界網(wǎng)簽約講師
現(xiàn)任華中地區(qū)某三甲醫(yī)院院長助理
康頓(中國)醫(yī)院管理研究中心項目總監(jiān)/首席講師
醫(yī)院運營與管理資深實戰(zhàn)專家/綽號“謝實戰(zhàn)”

二、主要經(jīng)歷:
謝老師是國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生管理行業(yè)為數(shù)不多的資深咨詢管理專家之一。謝老師
部隊轉(zhuǎn)業(yè)以來,從事過國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位及世界 500 強企業(yè)經(jīng)營與管理崗位, 工作與管理經(jīng)驗豐富。十年前進入咨詢管理行業(yè)以來,不定期深入各級醫(yī)院及醫(yī)學(xué)院校學(xué)習(xí)深造,師從國內(nèi)數(shù)名資深醫(yī)院管理專家學(xué)者,并參與多項省縣級醫(yī)院管理項目研究與設(shè)計。謝老師目前授課全國近 300 家醫(yī)院,實地實施各類咨詢項目近 50 家,全國多家醫(yī)院長期聘請醫(yī)院管理顧問,受到各級醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及職工的一致好評。

三、研究方向:
謝老師只專注于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展與運營管理的研究與開發(fā),主要研究課題方向有醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展與運營管理,其中包括醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展制定與運行,醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)與實操營銷體系建設(shè)與運行,醫(yī)院薪酬與績效管理系統(tǒng)建設(shè)與運行及醫(yī)院職工必備素質(zhì)與職業(yè)修養(yǎng)提升與管理等。
四、授課特點:
謝老師業(yè)內(nèi)又稱“謝實戰(zhàn)”(多家醫(yī)院贈送綽號),以實戰(zhàn)著稱。謝老師咨 詢培訓(xùn)方式獨特,采用目前國際先進的“1+N+1”落地咨詢式培訓(xùn),即課前調(diào)研、課中授課、課后指導(dǎo),結(jié)合實際,突出實戰(zhàn)。謝老師授課語言幽默犀利,充滿激情,采用實例解析,通俗易懂,植入學(xué)員互動,寓教于樂。謝老師授課內(nèi)容理論扎實,觀念新穎,傳授方法易于操作,經(jīng)久耐用,大大提升了醫(yī)院的運營與管理水平。

現(xiàn)代醫(yī)院中層溝通培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/28671.html

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    參加課程:現(xiàn)代醫(yī)院中層溝通與執(zhí)行管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
謝彥彬
[僅限會員]