課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
個人溝通技能培訓(xùn)
【課程背景】
我們跨部門協(xié)作主要看關(guān)系,關(guān)系好了什么都好辦,只是要維護(hù)那么多部門的關(guān)系太耗費精力了……
低端客戶流失是沒辦法的事,現(xiàn)在協(xié)調(diào)個市場方案這么難,我也只能顧大不顧小了……
你知道,市公司要和省公司申請個什么流程有多長,實在著急了只好搬出總經(jīng)理協(xié)調(diào),但總不能老這樣吧,今后的事情還要讓省公司幫忙的,所以呢,那就等吧……
你說,他部門的人怎么回事?我這里對外拼得你死我活的,好不容易搞掂客戶,這后院還起火了!說是要等三個月……
咱們的財務(wù)制度我理解,但市場不等人,別只告訴我不行,哪怕能給我出個主意也行!
不知開了多少次的會,快半年過去了,幾個部門開會就是扯皮,一點點事情推來推去,生怕自己吃虧……
各部門都有自己的KPI,問題是我的KPI指標(biāo)不在人家的KPI里面……
我部門里的下屬各自為戰(zhàn),結(jié)果糾紛不斷,我是天天救火……為什么事情只有找我才能解決……
【課程收益】
1、了解自我性格特征,知道如何面對不同性格的溝通對象
2、促進(jìn)個人溝通技能,有效提升工作熱忱,提升個人績效
3、促進(jìn)有效的企業(yè)部門間溝通環(huán)節(jié),應(yīng)用雙贏的方式來進(jìn)行部門間(團(tuán)隊間)互動
4、提升情商指數(shù),讓溝通更順暢,達(dá)成良好溝通結(jié)果
【人數(shù)要求】
建議30人以內(nèi)
【課程大綱】
一、 溝通為何重要?
1、 溝通過程
2、 人腦結(jié)構(gòu)
二、 什么是溝通
1、 溝通公式
溝通=表達(dá)力 理解力
2、 溝通的五步驟
1) 一個溝通過程
2) 雙向溝通方式
i)你來
ii)我往
三、 什么是好的溝通
1、三個溝通步驟
i)發(fā)送信息
ii)積極傾聽
1) 聽與聽
2)傾聽的三個層次
3F傾聽的含義
3F傾聽的案例
3F實戰(zhàn)演練
iii)有效反饋
2、四種溝通對象的性格及應(yīng)對方式
i)老虎
ii)孔雀
iii)考拉
iv)貓頭鷹
四、回顧與總結(jié)
五、通情達(dá)理
開場導(dǎo)入:最強(qiáng)大腦視頻
1、認(rèn)識情緒
2、識別情緒
3、轉(zhuǎn)換情緒
4、管理情緒
六、通(認(rèn)識情緒)
1、情緒是一種原始反應(yīng)
2、什么是情商
3、情商與績效
4、高情商者的表現(xiàn)
5、練習(xí):情商測試
1)*
2)自我管理
3)覺察他人
4)人際互動
6、情緒的種類
七、情(識別情緒)
1、識別表情
2、識別語氣
3、識別感覺
4、*
八、達(dá)(轉(zhuǎn)換情緒)
1、視頻
2、分享:轉(zhuǎn)換情緒的方法
3、身體和心理
4、轉(zhuǎn)換情緒的方法
九、理(管理情緒)
1、視頻
2、工具:情感帳戶
3、練習(xí):情感帳戶
4、視頻分享:善良是一種選擇
十、回顧總結(jié)與行動計劃
個人溝通技能培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/285575.html
已開課時間Have start time
- 季婉
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 協(xié)調(diào)溝通能力——中層管理者 孫海榮
- 邏輯思維與自信表達(dá) 李芳
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)課程 李巍華
- 《社交禮儀與溝通談判技巧》 陳瀅妃
- 《精準(zhǔn)溝通,高效協(xié)作—職場 梁蕊琳
- 《項目沖突管理》 莊樁
- DISC行為分析與基礎(chǔ)溝通 李巍華
- 《向上匯報與跨部門溝通》 李悅?cè)?/span>
- 商務(wù)禮儀與職場溝通培訓(xùn) 戴思靜
- 95598客服中心人員服務(wù) 于男
- 商務(wù)禮儀與溝通、談判技巧 李芳
- 《想清楚,說明白—結(jié)構(gòu)思維 李悅?cè)?/span>