課程描述INTRODUCTION
1.使學員明晰職業(yè)化的基礎理念 2.提高學員對建立職業(yè)化標準的重要性的認識 3.使學員理解編寫職業(yè)化手冊的相關(guān)知識 4.讓學員掌握編寫職業(yè)化手冊的技能
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 人事經(jīng)理· 人事專員
培訓講師：趙磊
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱：
一、職業(yè)化的基礎理念
1、什么是職業(yè)化
（1）“職業(yè)化”就是訓練有素、行為規(guī)范；
（2）“職業(yè)化”就是合適的時間、合適的地點、做合適的事情；
（3）“職業(yè)化”就是職業(yè)技能的標準化、規(guī)范化、制度化。
2、員工素質(zhì)模型的理論基礎
3、什么是職業(yè)化手冊
《職業(yè)化手冊》一般有三種類別：
（1）行為規(guī)范與形象規(guī)范；
（2）工作規(guī)范、工作程序與標準要求以及勝任標準；
（3）相關(guān)職業(yè)操守手冊（案例集）。
二、企業(yè)建立職業(yè)化標準的意義
1、為人才的招聘提供了相對客觀的依據(jù)；
2、增強了培訓的針對性；
3、加速企業(yè)員工整體素質(zhì)的提升；
4、幫助員工在工作中學會正確地做事。
三、職業(yè)化手冊的內(nèi)容及表現(xiàn)形式
1、形象規(guī)范
2、日常工作程序及標準
3、特殊事件處理程序及標準
4、工作質(zhì)量標準
5、應知應會
6、禁止條例
7、規(guī)章制度
8、安全管理
四、職業(yè)化手冊編寫的原則
五、組織編寫職業(yè)化手冊的步驟
1、做好組織和人員準備工作，成立項目小組
2、根據(jù)公司架構(gòu)和崗位構(gòu)成，進行職類職種的規(guī)范和劃分
3、分解每項工作全過程、調(diào)查研究
4、開發(fā)職業(yè)任職資格標準、建立崗位職業(yè)化標準
5、組織員工撰寫職業(yè)化手冊內(nèi)容
6、整合、修改職業(yè)化手冊，定稿
7、定期研究，評估其適應性，不斷充實完善
六、員工職業(yè)化建設的常見問題分析
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/280277.html
已開課時間Have start time
- 趙磊