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執(zhí)行力組織課程

【培訓(xùn)對(duì)象】 有志提高個(gè)人技能或企業(yè)管理人士

【課程背景】
-為什么計(jì)劃很完美，卻落實(shí)不到位？！
-為什么問(wèn)題一大堆，卻責(zé)任難追究？！
-為什么領(lǐng)導(dǎo)急如火，卻下屬很輕松？！
-擁有夢(mèng)想的機(jī)構(gòu)很多,只有懂得執(zhí)行的機(jī)構(gòu)才能——夢(mèng)想成真!
-擁有智慧的精英很多,只有懂得執(zhí)行的精英才能——克敵制勝!
-擁有團(tuán)隊(duì)的企業(yè)很多,只有懂得執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)才能——勢(shì)如破竹!
-執(zhí)行能力是反映一個(gè)公司的管理水平和運(yùn)作效率的重要標(biāo)志，加強(qiáng)執(zhí)行力的提升是提升公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施。
-有效執(zhí)行和高效執(zhí)行作為一種思考方法和操作技巧已經(jīng)風(fēng)靡全世界管理界。對(duì)于任何組織來(lái)說(shuō)，有效執(zhí)行不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者的事，也不僅僅是員工的事，而是整個(gè)組織的核心任務(wù)。企業(yè)只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行力才能打造出一支戰(zhàn)無(wú)不勝的*團(tuán)隊(duì)！

【課程收獲】
-幫助管理者打破慣性，重新建立新的管理思維，掌握管理原則，建立高效的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
-了解中、高層領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行力的核心作用
-把握培養(yǎng)執(zhí)行力的關(guān)鍵基礎(chǔ)
-了解塑造執(zhí)行力的核心流程
-提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，打造一只高效團(tuán)隊(duì)
-使團(tuán)隊(duì)掌握基本的執(zhí)行力提升技巧并有效提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
-學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)和構(gòu)建執(zhí)行力組織，掌握行之有效的方法、工具，以幫助推進(jìn)本企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行力

【課程目標(biāo)】
-樹立起執(zhí)行的意識(shí)
-扮演好執(zhí)行的角色
-運(yùn)用好執(zhí)行的工具
-建構(gòu)起執(zhí)行的文化

【課程大綱】
-沒(méi)有執(zhí)行力，再有能力的領(lǐng)導(dǎo)，再好的計(jì)劃方案，再好的戰(zhàn)略眼光，都產(chǎn)生不了實(shí)際的效用。
一、企業(yè)的做大與做強(qiáng)
-企業(yè)做大靠什么
-企業(yè)做強(qiáng)靠什么
-只有做強(qiáng)的企業(yè)才能真正做大
二、團(tuán)隊(duì)的價(jià)值和愿景
-你因團(tuán)隊(duì)的存在而有價(jià)值
-團(tuán)隊(duì)是一個(gè)聯(lián)合而凝聚的群體
-沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)
三、執(zhí)行力的重要性
-沒(méi)有執(zhí)行力，一切都是空談
-沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力 
-要想贏，執(zhí)行是關(guān)鍵的關(guān)鍵
-執(zhí)行力——已經(jīng)成為決定團(tuán)隊(duì)工作成敗與否的關(guān)鍵要素
四、執(zhí)行力的三個(gè)度
-執(zhí)行是需要在尺度、速度、力度上下功夫
-任何一件小事情都需要有嚴(yán)格的執(zhí)行力度
五、執(zhí)行不力的原因
-任務(wù)不明   
-心態(tài)不好   
-能力不足   
-溝通不暢 
-協(xié)作不夠   
-責(zé)任不強(qiáng)-
-情緒不穩(wěn)   
-方法不當(dāng)
六、提高執(zhí)行力需要具備的重要素質(zhì)
-速度要快
-團(tuán)隊(duì)精神
-堅(jiān)韌意志   
-責(zé)無(wú)旁貸
七、檢查部屬的執(zhí)行力
-以終為始——把簡(jiǎn)單的事情千遍萬(wàn)遍都做到位
-第一次就要把事情做對(duì)，次次都做對(duì)
八、高效的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行流程
-人員流程——用正確的人
-戰(zhàn)略流程——做正確的事
-運(yùn)營(yíng)流程——正確的做事
-創(chuàng)新流程——提升執(zhí)行力
九、高效執(zhí)行中的PDCA循環(huán)
-計(jì)劃，確定方針和目標(biāo)，確定活動(dòng)計(jì)劃
-執(zhí)行，實(shí)地去做，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的內(nèi)容
-檢查，總結(jié)執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)果，注意效果，找出問(wèn)題
-行動(dòng)，對(duì)總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理，成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定并適當(dāng)推廣、標(biāo)準(zhǔn)化；失敗的教訓(xùn)加以總結(jié)，以免重現(xiàn)，未解決的問(wèn)題放到下一個(gè)PDCA循環(huán)。
十、管理基本功提升企業(yè)執(zhí)行力
-管理基本功的16項(xiàng)內(nèi)容
-團(tuán)隊(duì)建設(shè)、有效溝通、習(xí)慣管理、建立“學(xué)習(xí)型組織”
十一、*團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行秘訣
-關(guān)于執(zhí)行的學(xué)問(wèn)
-執(zhí)行的八字方針
-執(zhí)行的十六字原則
-執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略
-執(zhí)行文化的"三要" 
十二、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的基本法則
-溝通是前提
-協(xié)調(diào)是手段
-反饋是保障
-責(zé)任是關(guān)鍵
-決心是基石 

執(zhí)行力組織課程