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執(zhí)行力文化的課程

課程背景
在企業(yè)中，有執(zhí)行能力的人，是哪些對自己有責(zé)任感的人，他們有三個特征“信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言敗”；一個有執(zhí)行力的團(tuán)隊，是強(qiáng)調(diào)“認(rèn)真第一，聰明第二”的團(tuán)隊；一個有執(zhí)行能力的公司，一定是針對客戶價值聚焦能力的公司。所有成功的優(yōu)秀企業(yè)背后，一定都有優(yōu)秀的企業(yè)文化在支撐。因為企業(yè)文化是企業(yè)信仰、價值觀和行為規(guī)范的總和，它同時還包括企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)格、員工行為習(xí)慣和應(yīng)對事物的默認(rèn)規(guī)則。執(zhí)行問題表面上體現(xiàn)為業(yè)績，但背后更多的是一個文化問題，只有在優(yōu)秀的文化背景下，才可能有真正的執(zhí)行。 

課程目標(biāo)
1、了解執(zhí)行力文化，掌握執(zhí)行力的48字真經(jīng)的含義 
2、了解精細(xì)執(zhí)行力的相關(guān)知識，掌握執(zhí)行中的方法和技能 
3、增進(jìn)團(tuán)隊執(zhí)行能力，掌握高層、中層、基層不同層面的執(zhí)行能力要求，創(chuàng)造高績效 
4、培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊執(zhí)行的意識和組織觀念 
5、讓團(tuán)隊進(jìn)入一個自我管理、精細(xì)打造、自覺執(zhí)行的狀態(tài)

課程大綱
前言：執(zhí)行文化突破
1. 為什么中國企業(yè)普遍面臨困境
2. 為什么中國企業(yè)既難大又難強(qiáng)？---中國企業(yè)面臨戰(zhàn)略與文化雙重困境
3. 執(zhí)行啟蒙：中國新一代企業(yè)家的使命
4. 吃虧是福：以原則為中心終結(jié)權(quán)謀時代
5. 從英雄式機(jī)會驅(qū)動走向職業(yè)化戰(zhàn)略驅(qū)動：第一代企業(yè)家使命已經(jīng)結(jié)束

第一講：執(zhí)行的48字真經(jīng)——把簡單的道理執(zhí)行透
一、執(zhí)行的八字方針：認(rèn)真第一，聰明第二
二、執(zhí)行的十六字原則
1. 結(jié)果提前，自我退后
2. 鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)
三、執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略
1. 決心第一，理由第二
2. 速度第一，完美第二
3. 勝利第一，理由第二
執(zhí)行游戲：《急速排列》

第二講：執(zhí)行是金——以結(jié)果位導(dǎo)向
一、結(jié)果第一，理由第二
二、執(zhí)行就是要結(jié)果：一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強(qiáng)
三、戰(zhàn)略對執(zhí)行有什么用？
1. 戰(zhàn)略是一種因果關(guān)系
2. 戰(zhàn)略是地圖與羅盤：錯誤的方向也比沒有方向好
3. 執(zhí)行是果因關(guān)系：只有好報，才有好人
4. 執(zhí)行是金：只講行動和結(jié)果
5. 完成任務(wù)是一個陰謀：為什么完成任務(wù)只會收獲借口
6. 什么樣的人是執(zhí)行型人才？什么樣的人不是
7. 信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言敗：一個織席販履的庶民如何成為一代君王

第三講：團(tuán)隊角色與執(zhí)行力
一、《團(tuán)隊角色》測評：了解自己了解他人
1.“協(xié)調(diào)人”角色的執(zhí)行特點(diǎn)與改善
2.“智多熊”角色的執(zhí)行特點(diǎn)與改善
3.“實干家”角色的執(zhí)行特點(diǎn)與改善
4.“監(jiān)督員”角色的執(zhí)行特點(diǎn)與改善
5.“外交家”角色的執(zhí)行特點(diǎn)與改善
6.“塑造家”角色的執(zhí)行特點(diǎn)與改善
7.“凝聚者”角色的執(zhí)行特點(diǎn)與改善
8.“善后者”角色的執(zhí)行特點(diǎn)與改善
二、團(tuán)隊搭配與執(zhí)行力的關(guān)系

第四講：打造執(zhí)行力的五大原理
一、打造執(zhí)行力——短板原理
二、打造執(zhí)行力-----火爐原理討論：這筆錢該不該報銷？
三、打造執(zhí)行力——蜂王原理
四、打造執(zhí)行力——刺猬原理
五、打造執(zhí)行力——漁蛇原理討論：金錢激勵是不是萬能的？

第五講：執(zhí)行中的目標(biāo)管理和時間管理
一、執(zhí)行中的目標(biāo)管理
二、執(zhí)行中的時間管理
三、執(zhí)行中的溝通、激勵與授權(quán)案例分析：《張經(jīng)理的工作日記》，張經(jīng)理的時間管理強(qiáng)不強(qiáng)？
執(zhí)行力游戲：《七巧板》
四、執(zhí)行中的八大錯誤
1、做別人應(yīng)該做的事情
2、把別人的理解力，當(dāng)成自己的理解力
3、既看不到事情的過程，又看不到事情的結(jié)果
4、只做愿意做的，不做必須做的
5、盲目地模仿或照搬經(jīng)驗
6、不能主動與上司溝通、不能激勵同伴
7、因為追求完美而失去一切
8、只是正確的做事，沒有做正確的事

第六講：優(yōu)秀公司的七大執(zhí)行綱領(lǐng)
第一大執(zhí)行綱領(lǐng)：創(chuàng)造危機(jī)
第二大執(zhí)行綱領(lǐng)：行動能力是淘汰出來的
第三大執(zhí)行綱領(lǐng)：凡事已經(jīng)決定了的，就是對的
第四大執(zhí)行綱領(lǐng)：人們不會做你希望的，只會做你檢查的
第五大執(zhí)行綱領(lǐng)：沒有人會拒絕改變，但所有人都拒絕被改變
第六大執(zhí)行綱領(lǐng)：用備忘錄驅(qū)動執(zhí)行力
第七大執(zhí)行綱領(lǐng)：親自作出表率

執(zhí)行力文化的課程