課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商務(wù)談判能力課程
【課程大綱】
引言
1、何為“商務(wù)談判”?
2、開發(fā)企業(yè)談判的應(yīng)用場景
3、卓越的商務(wù)談判能力之于房企的重要意義
第一章房地產(chǎn)商務(wù)談判的基本原則及重要意義
1、如何定義開發(fā)企業(yè)的商務(wù)談判
2、項(xiàng)目商務(wù)談判的共性與個(gè)性
3、項(xiàng)目商務(wù)談判的不同類型與解題模型
4、如何檢驗(yàn)開發(fā)企業(yè)談判的籌碼及籌碼運(yùn)用策略
5、項(xiàng)目商務(wù)談判前的必備七大要素
(1)雙邊關(guān)系
(2)溝通方式
(3)談判的目的、利益
(4)正當(dāng)要求與堅(jiān)定的彈性
(5)備選方案
(6)承諾
(7)退路
6、項(xiàng)目商務(wù)談判前的一些假設(shè)
(1)談判時(shí)機(jī)的選擇,
(2)對象的選擇,
(3)目標(biāo)設(shè)定、策略計(jì)劃
7、商務(wù)談判的三個(gè)要素與二種類型
8、不同策略下的商務(wù)談判結(jié)果分析
9、案例:哈佛經(jīng)典談判20法則對開發(fā)企業(yè)的啟迪
第二章房企首席談判官必備的10大核心談判技巧
1、說服技巧及五種類型的性格(五種談判風(fēng)格)
2、拒絕的技巧與常用的六種方法
3、“推“與”擋“的策略
4、解決談判沖突三大途徑(案例解析)
5、如何突破談判僵局(7種方法)
6、談判中有聲及與聲語言運(yùn)用的技巧
7、優(yōu)勢時(shí)的談判技巧
8、劣勢時(shí)的談判技巧(結(jié)合案例)
9、均勢時(shí)的談判技巧
10、讓步的藝術(shù)(七大讓步技巧及案例解析)
11、案例:房地產(chǎn)商務(wù)談判過程控制要點(diǎn)
第三章房地產(chǎn)商務(wù)談判全過程實(shí)施技巧及策略運(yùn)用
一、房地產(chǎn)商務(wù)談判全過程
1、開局(試探)要領(lǐng)
2、中場(磋商)要害
3、終局(總結(jié))要求
二、房地產(chǎn)商務(wù)談判技巧實(shí)施與策略運(yùn)用
1、先聲奪人:大膽開口要求,為自己爭取更多
2、以靜制動(dòng):不接受對方的第一次報(bào)價(jià)
3、真假雙簧:談判就像唱京劇,演好自己的臉譜
4、大吃一驚:對方報(bào)價(jià)時(shí),就是展示你演技的時(shí)候
5、價(jià)值遞減:絕不讓步,除非交換
6、最后通牒:臨門一腳,*成交猶豫中的對手
7、案例解析:企業(yè)營銷及商務(wù)的10大談判技巧
三、小結(jié)
第四章房地產(chǎn)運(yùn)營階段不同業(yè)務(wù)場景的商務(wù)談判策略
一、三舊改造項(xiàng)目拆遷談判策略(20分鐘)
1、搬遷簽約談判的前期準(zhǔn)備工作
2、摸底、測繪、評估、關(guān)系鋪墊、確權(quán)、編制方案及協(xié)議、搬遷宣傳及造勢
3、搬遷談判簽約模式(分組、集中)
4、搬遷簽約談判策略實(shí)施(人性化戰(zhàn)略、個(gè)性化戰(zhàn)略、雙贏戰(zhàn)略、持久戰(zhàn)略)
5、簽約談判技巧應(yīng)用(“聚焦”策略、方位性策略、數(shù)據(jù)策略、點(diǎn)對點(diǎn)策略、談判忌諱)
6、拆遷談判共性難點(diǎn)分析
7、搬遷談判關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)
8、與“釘子戶”談判的策略及注意事項(xiàng)
9、案例:廣州某村拆遷談判流程及實(shí)操案例
二、房地產(chǎn)項(xiàng)目收并購合作談判策略(20分鐘)
1、被收購或合作企業(yè)的研判及競爭對手的研究
2、項(xiàng)目收并購不同方式的談判思路設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)把控
3、項(xiàng)目合作不同方式的談判思路設(shè)計(jì)及關(guān)注要點(diǎn)
4、房地產(chǎn)收并購合作項(xiàng)目的談判法則與談判策略
5、案例:深圳某爛尾樓收購談判策略設(shè)計(jì)與實(shí)施技巧
6、項(xiàng)目收并購合作談判要點(diǎn)解析
7、舊改項(xiàng)目拆遷談判策略及落地案例解析
8、拆遷談判案例:深圳鹽田某整體搬遷項(xiàng)目
9、案例:城市更新項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建中的溝通談判
三、房地產(chǎn)招標(biāo)采購過程中的談判策略
1、談判對象研究和識(shí)別
2、談判戰(zhàn)略制定的4步曲
3、如何優(yōu)先掌控談判節(jié)奏
4、價(jià)格談判的5大操作要領(lǐng)
5、價(jià)格談判的5個(gè)步驟
6、價(jià)格解釋的5大要素
7、談判中需要避免的9個(gè)事項(xiàng)
8、談判過程中的“10要”和“10不要”
9、有效談判的7種成功標(biāo)尺
10、談判的4大替代方式
11、案例:房地產(chǎn)招標(biāo)采購策略與談判技巧
四、銷售階段的成交策略及談判技巧(30分鐘)
1、分析客戶類型及制定相應(yīng)對策
2、優(yōu)惠成交的談判技巧
3、惜失成交法技巧運(yùn)用
4、從眾成交法技巧運(yùn)用
5、對比成交法技巧運(yùn)用
6、特殊待遇法成交策略
7、激將法成交技巧的運(yùn)用
8、逼定的成交技巧
9、守價(jià)議價(jià)方法與技巧
10、如何處理客戶異議
11、案例:銷售談判與逼定技巧
課程小結(jié)與互動(dòng)交流
商務(wù)談判能力課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/277316.html
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- 楊凡