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中國企業(yè)培訓講師
快銷品新模式突圍
 
講師:盛斌子 瀏覽次數(shù):2562

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 銷售經(jīng)理

培訓講師:盛斌子    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

快銷品新模式
 
課程大綱
一、 快銷品新業(yè)務模式的三個方向
1、傳播互聯(lián)網(wǎng)化
案例:新零售的N種引流模式
2、銷售互聯(lián)網(wǎng)化
案例:互聯(lián)網(wǎng)+的全網(wǎng)營銷模型
3、供應鏈互聯(lián)網(wǎng)化
案例:XX企業(yè)的C2B模式全案例
案例:XX是怎么利用大數(shù)據(jù)說玩轉(zhuǎn)C2C市場的
4、傳統(tǒng)快銷網(wǎng)點互聯(lián)網(wǎng)化是趨勢
案例:互聯(lián)網(wǎng)平臺與工具下的流量分配
 
二、精準營銷三大趨勢
1、精準營銷
案例:廈門孫總的社區(qū)O2O模式
2、品牌往上走&往下走
案例:店面的三種形式與
案例:店面的品牌化、連鎖化、資本化、眾籌化、互聯(lián)網(wǎng)化
3、廠商一體化
原創(chuàng)觀點:合伙+眾籌:廠家-代理-分銷縱向一體化
原創(chuàng)觀點:通脹理論,品牌往上走&往下走理論,大終端大促銷理論,品牌分水嶺理論…
 
三、新常態(tài)下的資源整合與模式創(chuàng)新
1、眾籌
案例:成都某快銷經(jīng)銷商的心路歷程
2、聯(lián)盟
3、事業(yè)部
案例:經(jīng)銷商的虛擬利潤中心模式
4、股份公司模式
案例:常州某經(jīng)銷商廠商事業(yè)部模式
5、渠道四專代理模式
6、合伙人制度
7、工貿(mào)公司制度
8、連鎖加盟模式
 
四、業(yè)務型引流的新零售動作
1、社群營銷模式引發(fā)大流量思考(案例:網(wǎng)紅憑什么火)
思考:如何突破人流量和時間限制,讓市場不再冰冷。
2、新場景:智能應用場景與未來。(設(shè)置VR體驗中心,AR,人臉識別付款通道,收集數(shù)據(jù),定制化個性需求與未來。)?
3、新零售360°多元引流與成交
1) 網(wǎng)紅+直播+全網(wǎng)裂變模式
1) 會員引流的2種方式
2) 微營銷社群引流的裂變模式
-朋友圈
-小程序
-社群
-訂閱號
3) 引流裂變新方法:短視頻+裂變小程序+社群
網(wǎng)紅定義
什么樣的人才能成為網(wǎng)紅
網(wǎng)紅做什么?
直播的蓄客機制與裂變機制:如何設(shè)計分銷海報,如何進行私域流量池
小程序的三層分銷機理
直播的話題設(shè)計
小程序+社群的5種方法
小程序+社群的裂變:種子客戶、超級視頻、超級海報、超級素材
社群中人員分工與角色扮演
直播的轉(zhuǎn)化
案例:某消費企業(yè)直播+網(wǎng)紅+裂變程序+社群的持續(xù)轉(zhuǎn)化,收割百萬流量的玩法
4、抖音(短視頻)的獨特16種玩法及精彩案例拆解
5、老顧客會員體系+社群模式
 
快銷品新模式

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/277204.html

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盛斌子
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