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領(lǐng)導(dǎo)效能提升培訓(xùn)

【課程目標(biāo)】
1、 掌握五層次領(lǐng)導(dǎo)力模型，活用各類領(lǐng)導(dǎo)技能
2、 評(píng)估并獲知個(gè)人所在領(lǐng)導(dǎo)力層次，明確領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)化方向
3、 從模擬訓(xùn)練中掌握領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的技巧并發(fā)現(xiàn)問題所在
4、 幫助建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，逐步實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越
5、 積極自主的學(xué)習(xí)氛圍、融合與實(shí)際工作案例結(jié)合的激烈的思維激蕩，有效實(shí)現(xiàn)知行轉(zhuǎn)化

【課程大綱】
第一單元：領(lǐng)導(dǎo)者的影響力智慧
領(lǐng)導(dǎo)者的影響力就是個(gè)人修養(yǎng)與內(nèi)在品格的結(jié)晶，也是激勵(lì)團(tuán)隊(duì)號(hào)召團(tuán)隊(duì)的一面旗幟，更是凝聚團(tuán)隊(duì)的核心力量。
一、案例剖析（AttentiononInterest）
1、 案例分析：領(lǐng)導(dǎo)力思維模式
2、 案例分析：管理者事事都需要沖鋒在前嗎？
3、 案例分析：格局與價(jià)值觀
二、追本溯源（Search）
1、 領(lǐng)導(dǎo)力的蝴蝶效應(yīng)
2、 如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)格局
3、 權(quán)力的基本類型：
4、 領(lǐng)導(dǎo)力魅力元素
5、 領(lǐng)導(dǎo)力的五大層次
三、工具與步驟（Action）
1、 領(lǐng)導(dǎo)力守恒原則
2、 領(lǐng)導(dǎo)力工具：約哈里窗口
四、分享演練（Share）
1、 現(xiàn)場(chǎng)分享：營(yíng)造氛圍的方法

第二單元：領(lǐng)導(dǎo)者的運(yùn)營(yíng)力智慧
運(yùn)營(yíng)力就是選人、用人、教化人的能力。是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力之一。
一、案例剖析（AttentiononInterest）
1、 案例分析：新官上任三把火
2、 案例分析：你究竟選誰？
3、 案例分析：功臣犯錯(cuò)怎么處理？
二、追本溯源（Search）
1、 選人的智慧：
（1） 特殊員工與信息渠道
（2） 個(gè)性+價(jià)值觀
（3） 狼性團(tuán)隊(duì)法則
（4） 人際敏感度與領(lǐng)導(dǎo)力
2、 說服力的核心技巧：
（1） 做的永遠(yuǎn)比說的更重要
（2） 強(qiáng)硬必須與公正為伴
三、工具與步驟（Action）
1、 會(huì)前會(huì)
2、 樹立特色底線
3、 職責(zé)管理法
4、 團(tuán)隊(duì)文化操作要點(diǎn)：
（1） 放大關(guān)鍵事件
（2） 形成集體記憶
（3） 立即兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)
（4） 授權(quán)四大管理路線
四、分享演練（Share）
1、 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試：冰海沉船
2、 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)：價(jià)值觀（簡(jiǎn)版）

第三單元：領(lǐng)導(dǎo)者的管理力智慧
管理力就是用最有效的管理工具和技術(shù)創(chuàng)造績(jī)效，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
一、案例剖析（AttentiononInterest）
1、 案例分析：糟糕員工是如何塑造出來的
2、 案例分析：如何塑造企業(yè)執(zhí)行價(jià)值觀
二、追本溯源（Search）
1、 先有目標(biāo)還是先有工作
2、 完成目標(biāo)的策略分解
3、 管理者的領(lǐng)導(dǎo)元素
三、工具與步驟（Action）
1、 提升效能的六大領(lǐng)導(dǎo)技能
分辨部署的特性與現(xiàn)狀
——人才以人為本，人手制度為本
選擇適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
情緒管理
——不生氣時(shí)發(fā)脾氣，生氣時(shí)不發(fā)脾氣
激勵(lì)
塑造共識(shí)
信念與意志力
2、 管理溝通3+1密碼
3、 檢查公式
4、 塑造行為公式
5、 領(lǐng)導(dǎo)力工具：二級(jí)反饋
四、分享演練（Share）
1、 現(xiàn)場(chǎng)討論：（保密話題）
2、 GS現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試
3、領(lǐng)導(dǎo)效能提升訓(xùn)練——Yes與no

領(lǐng)導(dǎo)效能提升培訓(xùn)