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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
 
講師:史俊慧 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:史俊慧    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
 
課程簡(jiǎn)介:
領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力是管理者最重要的兩項(xiàng)能力,擁有高效的執(zhí)行力才能讓公司的戰(zhàn)略愿景真正落地,創(chuàng)造高績(jī)效;而卓越的領(lǐng)導(dǎo)力,則可以讓公司以*的成本提振員工的士氣和干勁。但遺憾的是,這兩項(xiàng)重要能力是企業(yè)大多數(shù)管理者所缺乏的。不僅在概念上存在很多似是而非的認(rèn)識(shí)誤區(qū),在實(shí)際工作中也不能展示、發(fā)揮,而且不知道如何去修煉、提升這兩項(xiàng)至關(guān)重要的能力。為了幫助學(xué)員真正了解領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,掌握修煉的正確途徑和方法,大幅提升自身這兩項(xiàng)能力,特開(kāi)發(fā)本課程。本課程從古今中外各種組織形形色色成功和失敗的領(lǐng)導(dǎo)者分析入手,依據(jù)國(guó)內(nèi)外公認(rèn)的,并被實(shí)踐證實(shí)有效的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力理論,結(jié)合中國(guó)文化特色,個(gè)人管理實(shí)踐和理論學(xué)習(xí)感悟,廣博的知識(shí)、鮮活的案例、深邃的思考,不僅給學(xué)員帶來(lái)一場(chǎng)思想的盛宴,更提供實(shí)踐的指南!本課程在復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)每月講授十多場(chǎng),深獲各層次學(xué)員的認(rèn)可和贊賞。很多學(xué)員說(shuō)他們聽(tīng)過(guò)很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的課,但沒(méi)有一個(gè)課能講的如此形象、生動(dòng)、深刻、到位。
 
課程對(duì)象:管理人員 
 
課程大綱:
一、 執(zhí)行力的本質(zhì)
1、執(zhí)行力三角模型
2、管理者的“華麗轉(zhuǎn)身”
3、結(jié)果導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)和管理
4、工作四問(wèn)
5、領(lǐng)導(dǎo)“瞎忙”的六大成因
6、正確的定位與角色認(rèn)知
7、提升執(zhí)行力的責(zé)任意識(shí)
8、做積極進(jìn)取的管理者
 
二、 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)
1、權(quán)力的局限性
2、領(lǐng)導(dǎo)力的來(lái)源
3、領(lǐng)導(dǎo)三要素與領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)核
4、管理與領(lǐng)導(dǎo)的平衡
5、領(lǐng)導(dǎo)力公式與配方
6、個(gè)體善與共同善
7、時(shí)機(jī)、氣氛與主動(dòng)權(quán)
8、領(lǐng)導(dǎo)的“八字”特質(zhì)
 
三、 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的兩項(xiàng)修煉
1、統(tǒng)觀(guān)全局-站在地球看月球
2、“復(fù)眼思維”與“直升機(jī)思維”
3、看到“看不到”的地方
4、“棋盤(pán)外思考”與“打破盒子”
5、高瞻遠(yuǎn)矚-站在未來(lái)看現(xiàn)在
6、動(dòng)態(tài)思考與合理性追求
7、擺脫束縛開(kāi)創(chuàng)未來(lái)
8、“敬畏”系統(tǒng)
 
四、 通過(guò)系統(tǒng)提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
1、“造鐘人”,而不是“報(bào)時(shí)人”
2、系統(tǒng)管理的三句真言
3、系統(tǒng)管理的核心內(nèi)容
4、管理的“三十二字”感悟
5、何以“無(wú)為而治”?
6、復(fù)雜環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)與管理
7、管理者的四個(gè)層次與境界
8、總結(jié):管理者的身份
 
執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升課程

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/276731.html

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史俊慧
[僅限會(huì)員]

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