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市場變革下狼性團(tuán)隊(duì)打造

【課程背景】：
生存第一、*競爭和危機(jī)意識，這是狼性三種精神，這是華為的核心精神！——華為董事長任正非
狼群是*戰(zhàn)斗力并能在嚴(yán)酷的自然條件下生存的群體。勇敢、機(jī)智、兇殘、雄心、耐性是它的代名詞，它們在與對手交鋒中，通過精密的分析、布陣、抓住機(jī)會(huì)，準(zhǔn)確攻擊，手法穩(wěn)狠，從而打贏一場場生存大戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，面對日益激烈的市場競爭，如果將狼的態(tài)度、精神與意志移植到企業(yè)團(tuán)隊(duì)中，將狼群的法則用在企業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作與管理上，那么就擁有了像狼一樣嗅覺靈敏、目光敏銳、主動(dòng)出擊、協(xié)同作戰(zhàn)、忠于集體的團(tuán)隊(duì)精英，在市場日異變化的競爭當(dāng)中無往而不利，讓企業(yè)在激烈競爭中突圍共贏！

【課程收益】：
1、熟悉精英團(tuán)隊(duì)職業(yè)化溝通和員工職業(yè)化培養(yǎng)方法；
2、幫助團(tuán)隊(duì)完成狼性轉(zhuǎn)變，加快個(gè)人組織化的轉(zhuǎn)變；
3、掌握職業(yè)化工具，提高工作成效、完成組織目標(biāo)；
4、提煉團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力關(guān)鍵因素（播種行動(dòng)力“基因”）；
5、提高團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力和責(zé)任感，完善團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)工作技巧；
6、提升管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)作能力，避免“執(zhí)行缺位”。

【課程特色】：
1、給創(chuàng)新——注重理論、思維和底蘊(yùn)巧妙激發(fā)學(xué)員。
2、給系統(tǒng)——幫助學(xué)員整理思路，用架構(gòu)串聯(lián)經(jīng)驗(yàn)。
3、給體驗(yàn)——用心理技術(shù)開悟，高品質(zhì)互動(dòng)與共享。
4、給思想——培訓(xùn)師對核心內(nèi)容的獨(dú)立見解與思考。
5、給視野——洞悉中西管理，拓寬視角與格局能量。
6、給引導(dǎo)——用嵌入式培訓(xùn)技術(shù)引導(dǎo)學(xué)員愉悅參與。
7、給工具——給予測評工具與延伸落地使用的方法。

【課程對象】：企業(yè)管理人員、營銷團(tuán)隊(duì)人員、儲(chǔ)備干部等。

【課程綱要】：
第一單元狼性意識—轉(zhuǎn)型期企業(yè)競爭環(huán)境與內(nèi)在引擎
1、案例討論：共享單車創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成與敗
2、今天，你在和誰競爭？（視頻分享）
3、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期實(shí)體企業(yè)的競爭環(huán)境
4、什么是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的“共享經(jīng)濟(jì)”？
（1）“大魚、小魚、蝦米、草”的關(guān)系
（2）“人、團(tuán)隊(duì)、系統(tǒng)、趨勢”的關(guān)系
（3）“整合資源”與“資源整合”關(guān)系
5、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在引擎：
（1）新常態(tài)；（2）產(chǎn)業(yè)鏈；（3）創(chuàng)業(yè)心；
（4）追市場；（5）強(qiáng)隊(duì)伍；（6）服務(wù)力。
6、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵：
（1）強(qiáng)我：人才——競爭力——自我管理
（2）利他：服務(wù)——服務(wù)力——市場體系
工具測試：團(tuán)隊(duì)人員角色認(rèn)知SWOT分析
視頻分享：《顛覆的新時(shí)代》

第二單元狼性力量—狼性團(tuán)隊(duì)本色精神與職業(yè)狀態(tài)
1、狼性團(tuán)隊(duì)十大本色精神
（1）群行天下，英雄本色——匹夫英雄，靠自己的草根實(shí)力
（2）殘酷競爭，勝者為王——像狼一樣勇敢戰(zhàn)斗，迎接競爭
（3）強(qiáng)者心態(tài)，行走四方——像狼一樣保持積極良好的心態(tài)
（4）沉穩(wěn)執(zhí)著，永不放棄——狼的行為準(zhǔn)則里沒有“放棄”
（5）逆境生存，強(qiáng)者*——于茫茫黑暗中尋找成功的光明
（6）忠誠敬業(yè)，恪盡職守——風(fēng)雪中奔放的是狼神圣的使命
（7）主動(dòng)復(fù)命，完美執(zhí)行——狼是主人不可缺少的得力助手
（8）居安思危，笑傲高原——只有危機(jī)感強(qiáng)烈的狼才能生存
（9）革故鼎新，變中求贏——適應(yīng)求變是狼成為王者的法寶
（10）群起攻之，所向*——攜手打天下是狼生存根本法則
2、狼性團(tuán)隊(duì)的四大利劍
（1）精神層面---拼（2）動(dòng)作層面---快
（3）品質(zhì)層面---精（4）服務(wù)層面---實(shí)
3、狼性團(tuán)隊(duì)職業(yè)化工作心態(tài)
（1）職業(yè)心態(tài)之一：企業(yè)人心態(tài)（2）職業(yè)心態(tài)之二：主動(dòng)的心態(tài)
（3）職業(yè)心態(tài)之三：敬業(yè)的心態(tài)（4）職業(yè)心態(tài)之四：感恩的心態(tài)
（5）職業(yè)心態(tài)之五：學(xué)習(xí)的心態(tài)（6）職業(yè)心態(tài)之六：老板的心態(tài)
4、狼性格局：團(tuán)隊(duì)“七施”
顏施；言施；心施；眼施；身施；座施；房施。
5、狼性實(shí)力：職業(yè)能力“崗位儲(chǔ)備”：
（1）知識—“知”---知識更新、知識水平
（2）技能—“會(huì)”---培訓(xùn)技術(shù)、能力本領(lǐng)
（3）思維—“創(chuàng)”---思維方式、創(chuàng)造思維
（4）觀念—“適”---轉(zhuǎn)變觀念拋棄舊思想
（5）心理—“悟”---開發(fā)潛能、適應(yīng)社會(huì)
6、導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)失敗的九大心態(tài)
（1）總找借口；（2）拒絕學(xué)習(xí)；（3）恐懼擔(dān)心；
（4）猶豫不決；（5）拖延時(shí)機(jī)；（6）三分熱度；
（7）害怕拒絕；（8）自我設(shè)限；（9）逃避現(xiàn)實(shí)。
小組研討：
（1）你身上有幾個(gè)狼性特征？哪些是你的弱項(xiàng)和不足？
（2）通過換位分析，如何調(diào)整自己的劣勢和威脅？

第三單元狼性行動(dòng)—高效職業(yè)化團(tuán)隊(duì)八大行動(dòng)力賦能
1、問題：狼和羊，那個(gè)需要跑的更快？
2、狼性團(tuán)隊(duì)的8大職業(yè)行動(dòng)力
（1）目標(biāo)管理能力（2）標(biāo)準(zhǔn)管理能力（3）時(shí)間管理能力
（4）對標(biāo)管理能力（5）執(zhí)行管理能力（6）成果管理能力
（7）溝通管理能力（8）激勵(lì)管理能力
3、企業(yè)團(tuán)隊(duì)的“目標(biāo)黑洞”
4、海爾OEC管理法（海爾經(jīng)典八條）
5、狼性團(tuán)隊(duì)的三句箴言；
6、狼性團(tuán)隊(duì)四力聚心，突圍共贏
（1）競爭力—弱者等要靠，強(qiáng)者穩(wěn)準(zhǔn)狠
（2）合作力—能量決定價(jià)值，合作決定發(fā)展
（3）執(zhí)行力—言行一致+知行合一
（4）凝聚力—事成于和睦，力生于團(tuán)結(jié)
7、如何激活團(tuán)隊(duì)狼性意識？
8、狼性團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的八個(gè)轉(zhuǎn)變
9、狼性團(tuán)隊(duì)如何提升時(shí)間管理能力？
工具測試：測試你的時(shí)間管理能力
分組研討：如何讓自己成為有價(jià)值的人？

第四單元狼性突破—狼性團(tuán)隊(duì)工作效能提升突破
1、認(rèn)知自我：提升狼性工作方法的前提
人不敬我，是我無才；我不敬人，是我無德；
人不容我，是我無能；我不容人，是我無量；
人不助我，是我無為；我不助人，是我無善！
2、狼性團(tuán)隊(duì)六大工作效率提升法
（1）培養(yǎng)良好的工作態(tài)度
（2）提前用心做好工作安排
（3）梳理和簡化工作流程
（4）堅(jiān)持“目標(biāo)-成果”導(dǎo)向工作
（5）主動(dòng)學(xué)習(xí)別人彌補(bǔ)自己
（6）練好業(yè)務(wù)工作基本功
3、狼性團(tuán)隊(duì)五大共贏法則
（1）將小事做成精品；（2）將細(xì)節(jié)做成習(xí)慣；
（3）將服務(wù)做成超值；（4）將重復(fù)做出新彩；
（5）將進(jìn)步做成驚喜。

市場變革下狼性團(tuán)隊(duì)打造