課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領導· 其他人員· 營銷總監(jiān)· 人事經(jīng)理
培訓講師：陳元方
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷突破的課程
【課程前言】
企業(yè)要突破的不是思想，而是系統(tǒng)！思想能決定未來走向何方，系統(tǒng)能解決當下如何前往！企業(yè)內(nèi)部組織系統(tǒng)包括：
組織機構(gòu)圖：是對農(nóng)田的規(guī)劃。
工作分析表：如何選土壤、找種子、如何中耕、如何澆水進行合理的分工；
人才選撥招聘：選種子、定標準、找匹配型種子；
營銷業(yè)務流程：對種子的澆灌和梳理。幫助種子生根發(fā)芽、破土而出；
績效考核：中耕，去除雜草和壞苗，良苗修剪去除雜枝；
薪酬管理：肥沃土壤，保證存活率和持續(xù)生長動力的基礎
針對企業(yè)營銷系統(tǒng)的建設，我們更需針對性，實效性，綜合性的籌劃與分析，具體如何才能更全面的建設企業(yè)營銷業(yè)績系統(tǒng)，陳元方老師結(jié)合多年營銷團隊和企業(yè)綜合治理的經(jīng)驗為大家?guī)怼稜I銷業(yè)績系統(tǒng)建設》課程分享。
【課程對象】企業(yè)中高層管理者、營銷一線管理者和HR管理
【課程收益】
① 企業(yè)快速突破產(chǎn)品設計、營銷突破和企業(yè)定位模式
② 掌握營銷與銷售的本質(zhì)與歸屬歸一的核心要點
③ 掌握如何快速選撥人才和打造高效團隊的基石
④ 提升管理層營銷系統(tǒng)建設綜合管理能力與職業(yè)能力提升
⑤ 建立企業(yè)不依賴能人的自動運轉(zhuǎn)營銷業(yè)績系統(tǒng)，幫助企業(yè)快速提升
【課程大綱】
序號課程板塊內(nèi)容
1商業(yè)模式1）趨勢性定位2）市場隱性需求挖掘
3）收入模式變革4）價值鏈重組
2營銷與銷售1）營銷的選擇與應用2）銷售原則與方法
3）營銷三定位原則4）銷售突破模式
38090后選撥1）出單人才選撥與任用2）四型人格能力測試
3）匹配定律十劍4）人才選撥實戰(zhàn)技巧
4梯隊建設與晉升1）人才孵化與激勵2）組織架構(gòu)與崗位分析
3）職業(yè)生涯規(guī)劃與設計4）晉升考核模式與工具
5目標設定與達成1）爆炸式目標設計2）目標切割模式
3）目標達成5步9法
6會議生產(chǎn)力1）如何開好八大會2）責權(quán)利分配機制
7業(yè)績驅(qū)動力1）業(yè)績出單關鍵指標2）快樂文化與痛苦模式
3）合理授權(quán)與分權(quán)
8成果模式1）結(jié)果與成果分析2）執(zhí)行推動三借文化
3）火爐原則4）業(yè)績成果9注意
營銷突破的課程
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