課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)課程
課程背景:
-隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展,作為企業(yè),要想在廣闊的市場(chǎng)中擁有一席之地,必須重視人力資源的開(kāi)發(fā)和利用,以獲得適合企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)的優(yōu)秀人才,而建立一套有效的培訓(xùn)體系是確保企業(yè)持續(xù)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要保證。企業(yè)建立培訓(xùn)體系的最終目的是為了持久有效地將培訓(xùn)進(jìn)行到底,讓培訓(xùn)發(fā)揮*的效果,讓培訓(xùn)走上正規(guī)化,讓培訓(xùn)成為企業(yè)的家常便飯,灌輸?shù)矫恳粋€(gè)員工的思想里,并成為一種提升自己和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必備工具。
-建立和完善有效的企業(yè)培訓(xùn)體系,是培訓(xùn)管理工作的核心任務(wù)。培訓(xùn)體系是否有效的判斷標(biāo)準(zhǔn)是,該培訓(xùn)體系是否為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了最優(yōu)秀的人力資源。
課程目標(biāo):
-學(xué)習(xí)——全面的培訓(xùn)系統(tǒng)知識(shí)
-掌握——有效的培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)方法
-提升——系統(tǒng)的培訓(xùn)技能及培訓(xùn)效果
培訓(xùn)對(duì)象:
-企業(yè)中高層管理人員
-人力資源管理人員
-企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
課程大綱:
第一章:有關(guān)培訓(xùn)的方方面面:
-培訓(xùn)的使命
-企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與人才培訓(xùn)的關(guān)系
-從經(jīng)營(yíng)者立場(chǎng)看培訓(xùn)要求
-培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)
-培訓(xùn)體系建設(shè)的必要性
-企業(yè)培訓(xùn)體系建立的目的和作用
-什么是企業(yè)培訓(xùn)體系
-綜合敘述:培訓(xùn)的目的和作用
-有效企業(yè)培訓(xùn)體系的特點(diǎn)
-有效企業(yè)培訓(xùn)體系的原則
-企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)成
-培訓(xùn)體系建設(shè)的必要性
-培訓(xùn)體系的構(gòu)成
第二章:培訓(xùn)體系建設(shè)的構(gòu)成
-組織學(xué)習(xí)體系
-培訓(xùn)需求調(diào)查體系
-培訓(xùn)課程管理體系
-培訓(xùn)體系運(yùn)作流程
-培訓(xùn)體系建設(shè)的常見(jiàn)誤區(qū)
-內(nèi)部培訓(xùn)師的職業(yè)特征及能力要求
-企業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)能力特征
第三章:內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)流程
-企業(yè)培訓(xùn)師的成長(zhǎng)路
-不同級(jí)別的企業(yè)培訓(xùn)師理論知識(shí)比重表
-不同級(jí)別的企業(yè)培訓(xùn)師技能操作表
-助理企業(yè)培訓(xùn)師的能力要求
-開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程
-開(kāi)發(fā)培訓(xùn)教材
-選用教師與評(píng)估培訓(xùn)工作
-人員素質(zhì)測(cè)評(píng)
-企業(yè)內(nèi)師的培訓(xùn)系統(tǒng)
-培訓(xùn)講師應(yīng)具備的能力
-培訓(xùn)講師應(yīng)懂得的知識(shí)
第四章:企業(yè)培訓(xùn)師課程體系
-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(TTT)培訓(xùn)課程表
-金牌企業(yè)培訓(xùn)師需要具備哪些素質(zhì)
-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師能力培養(yǎng)模型
-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施流程
-培訓(xùn)效果強(qiáng)化
-優(yōu)秀講師培訓(xùn)技巧培訓(xùn)體系建設(shè)的具體實(shí)施
第五章:培訓(xùn)體系建設(shè)之制度層建設(shè)
-培訓(xùn)體系建設(shè)之制度層建設(shè)-------培訓(xùn)管理系統(tǒng)
-培訓(xùn)體系建設(shè)之制度層建設(shè)-------建立培訓(xùn)制度與流程
-培訓(xùn)體系建設(shè)之制度層建設(shè)--------內(nèi)部講師系統(tǒng)
-培訓(xùn)體系建設(shè)之制度層建設(shè)--------培訓(xùn)課程系統(tǒng)
-培訓(xùn)體系建設(shè)之制度層建設(shè)--------培訓(xùn)資料庫(kù)
-培訓(xùn)體系建設(shè)之制度層建設(shè)--------員工培訓(xùn)檔案
-培訓(xùn)體系建設(shè)之制度層建設(shè)--------培訓(xùn)需求
-培訓(xùn)體系建設(shè)之制度層建設(shè)--------培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算
-培訓(xùn)體系建設(shè)之制度層建設(shè)--------培訓(xùn)組織與實(shí)施
-培訓(xùn)體系建設(shè)之制度層建設(shè)--------培訓(xùn)評(píng)估
第六章:培訓(xùn)體系建設(shè)的重點(diǎn)與難點(diǎn)
-高效能訓(xùn)練
-培訓(xùn)體系建設(shè)的難點(diǎn)
培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/275407.html
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