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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
以學(xué)員為中心的教學(xué)設(shè)計(jì) ?
 
講師:朱寧川 瀏覽次數(shù):23

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:朱寧川    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工教學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)

課程背景 
如何自信滿滿的站上講臺(tái)?如何迅速贏得學(xué)員的信任?怎樣提升學(xué)員的活躍度?如何全程緊抓學(xué)員的注意力?還沒(méi)等到精華學(xué)員就疲勞了怎么辦?課堂效果無(wú)法掌控怎么辦……
很多時(shí)候老師以為自己演繹的足夠精彩有吸引力,就可以吸引觀眾,傳遞一次好的培訓(xùn),其實(shí)還需要時(shí)時(shí)以學(xué)員為中心,量身定制教學(xué)方法才能更好的進(jìn)行培訓(xùn),以達(dá)到學(xué)員有所提升有所改變的目的。本課程將聚焦培訓(xùn)師的舞臺(tái)呈現(xiàn)能力,通過(guò)開(kāi)場(chǎng)迅速建立信任感、緊緊抓住學(xué)員注意力并持續(xù)保持、邏輯清晰的表達(dá)結(jié)構(gòu)、活潑有趣的互動(dòng)教學(xué)、培訓(xùn)師的完美課件等模塊,手把手幫助學(xué)員走上講臺(tái),以學(xué)員為中心進(jìn)行教學(xué),成為影響他人做積極性改變的人。

課程收益 
編寫一篇權(quán)威感的自我介紹,開(kāi)場(chǎng)建立學(xué)員信任感
掌握開(kāi)場(chǎng)暖場(chǎng)的6種方法,迅速建立課程與學(xué)員的鏈接
具備自信、流暢、*表達(dá)的授課能力
掌握設(shè)計(jì)具有吸引力開(kāi)場(chǎng)白的技巧
帶走現(xiàn)代化教學(xué)中的團(tuán)隊(duì)動(dòng)力法、*法等互動(dòng)教學(xué)法
運(yùn)用授課的綜合技能,完成不少于15分鐘的互動(dòng)式課程講授

課程結(jié)構(gòu) 
課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師;培訓(xùn)管理者;職業(yè)培訓(xùn)師;需要提升培訓(xùn)技能的人
教學(xué)方法:分組競(jìng)爭(zhēng)+案例分析+測(cè)試評(píng)估+頭腦風(fēng)暴+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練,70%實(shí)操,30%理論講解,手把手帶著實(shí)操。

課程大綱 
導(dǎo)入:簽名游戲:做“對(duì)”的事情 vs 把事情做“對(duì)“;闡述目標(biāo)的重要性
前言:道——如何激發(fā)自主學(xué)習(xí)性
1,澄清培訓(xùn)目標(biāo)
1)培訓(xùn)的目的是學(xué)員改變
2)學(xué)員改變通過(guò)講師影響力
3)講師影響力的塑造
a.專業(yè)性
b.授課技巧
c.親和力
2,認(rèn)知培訓(xùn)設(shè)計(jì)
1) 學(xué)習(xí)模型——70/20/10理論
2) 課程的五級(jí)評(píng)估模型互動(dòng):辨別知識(shí)與技能,識(shí)別課程級(jí)別
3) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的目標(biāo):學(xué)員的改變
頭腦風(fēng)暴:UMU討論
3,認(rèn)知講師定位
培訓(xùn)師的意義與價(jià)值:幫助、影響、改變
4,認(rèn)知學(xué)員訴求
1) 成年人最不喜歡的學(xué)習(xí)方式
2) 如何激發(fā)成年人學(xué)習(xí)興趣
視頻互動(dòng):《蒙那麗莎的微笑》對(duì)比分析
3) 成年人學(xué)習(xí)的注意事項(xiàng)

第一章:法——邏輯清晰,讓內(nèi)容表達(dá)更精準(zhǔn)
1,預(yù)告片之開(kāi)場(chǎng)白——迅速建立老師與學(xué)員的鏈接
1) 開(kāi)場(chǎng)白的目的
2) 解決“與我何干”的方法與技巧
3) 快速建立信任自我介紹
演練:臺(tái)上1分鐘自我介紹
4) 打破冷場(chǎng)建立連接的6大技巧
2,正片之主題——結(jié)構(gòu)化讓學(xué)員更易理解
1)SCQA——打造有吸引力的轉(zhuǎn)場(chǎng)
演練:SCQA宣傳產(chǎn)品
2)PREP四步法——觀點(diǎn)/理由/舉例/重申,培訓(xùn)中最有效的表達(dá)
演練:四步法演練
3)如何講述幽默風(fēng)趣、感動(dòng)他人的故事
視頻互動(dòng):《父親的愛(ài)》
4)工作教導(dǎo)法
演練:教別人做自家版的西紅柿炒蛋
5)FABE——產(chǎn)品銷售的秘訣
3,彩蛋之結(jié)尾——意義升華,激發(fā)學(xué)員行動(dòng)
1)故事視頻法
2)回顧法
3)游戲法
4)名人名言
5)承諾改變

第二章:術(shù)——呈現(xiàn)有力,讓學(xué)員感受老師的風(fēng)采
1,自信滿滿走上舞臺(tái)
1)克服緊張,淡定從容
2)穿著得體,印象加分
3)舉手投足,瀟灑演繹
2,營(yíng)造親和走近學(xué)員
1)眉目傳情,眼神交流
2)一舉一動(dòng),恰當(dāng)?shù)皿w
3)貫穿始終,微笑授課
3,情感滿滿精準(zhǔn)表達(dá)
1)掌握抑揚(yáng)頓挫的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)
互動(dòng)游戲:誰(shuí)偷了我的錢
2)洽到好處的“板書”輔助
演練:走上舞臺(tái)方知如何更好

第三章:器——能量提升,寓教于樂(lè)互動(dòng)教學(xué)
1,如何聽(tīng)——你知我不知
1)傾聽(tīng)的五個(gè)層級(jí)
2)傾聽(tīng)的障礙
3)良好傾聽(tīng)8大技巧
2,如何說(shuō)——你不知我知
游戲互動(dòng):“你說(shuō)我畫”,體驗(yàn)提問(wèn)與傾聽(tīng)的力量
1)提問(wèn)的技巧
a.封閉式問(wèn)題刺激互動(dòng)
b.開(kāi)放式問(wèn)題引發(fā)思考
c.半開(kāi)放式問(wèn)題聚集問(wèn)題
d.有效提問(wèn)的7要素
演練:設(shè)計(jì)互動(dòng)的提問(wèn)方式
2) 有效反饋的三明治法
a.鮮花(優(yōu)點(diǎn))
b.雞蛋(改進(jìn)點(diǎn))
c.鮮花(總結(jié))
演練:雙角色相互演練三步法
3) 回答問(wèn)題的五步法
演練:“上班是否要穿職業(yè)裝”
4) 具有同理心的3F法
演練:《歡樂(lè)頌》瑩瑩和樊姐的職場(chǎng)故事
5) 不同類型學(xué)員的應(yīng)對(duì)法
a.沉默者:課堂太安靜怎么辦?
b.黑客:學(xué)員不配合怎么辦?
c.抱怨者:學(xué)員抱怨不好用怎么辦?
d.萬(wàn)事通:學(xué)員什么都懂怎么辦?
*坊式討論
3,如何學(xué)——大家一起動(dòng)起來(lái)
1)團(tuán)體動(dòng)力法MEWEUS,場(chǎng)域的打造
2)案例編寫與互動(dòng)學(xué)習(xí)助培訓(xùn)更落地
a.初級(jí)案例編寫——區(qū)辨題(選擇、填空、連線、判斷)
演練:案例編寫與演示
b.中級(jí)案例編寫——對(duì)話練習(xí)題
演練:案例編寫與演示
c.高級(jí)案例編寫——角色扮演題
作業(yè):情景劇腳本的編寫
3) 巧用道具,手機(jī)學(xué)習(xí)樂(lè)趣無(wú)限
a.手機(jī)與電腦配合——UMU平臺(tái)介紹
b.UMU中簽到、問(wèn)卷、調(diào)查、考試與面授課的配合應(yīng)用
互動(dòng):手機(jī)UMU體驗(yàn)
課程結(jié)尾:視頻《影響他人做積極性的改變》,內(nèi)容回顧

員工教學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/316464.html

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    參加課程:以學(xué)員為中心的教學(xué)設(shè)計(jì) ?

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
朱寧川
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