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高效領(lǐng)導(dǎo)力的課程

課程簡(jiǎn)介：
金融犯罪，指發(fā)生在金融活動(dòng)過(guò)程中的，違反金融管理法規(guī)，破壞金融管理秩序，依
法應(yīng)受刑罰處罰的行為。諸如洗錢、
金融詐騙等均是我們?nèi)粘Ｉ罾锼煜さ慕鹑诜缸镱愋?。在金融犯罪泛濫的大環(huán)境下，
如何加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，并進(jìn)行規(guī)范操作和強(qiáng)化監(jiān)督，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者當(dāng)前急需掌控的
知識(shí)技能。如何把領(lǐng)導(dǎo)想法轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，把行動(dòng)轉(zhuǎn)化為結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務(wù)，
體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，卓越的領(lǐng)導(dǎo)者能夠在任何環(huán)境下以強(qiáng)大的凝聚力、向心
力，使企業(yè)成為一個(gè)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的整體團(tuán)隊(duì)。《金融犯罪大環(huán)境下的卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程將帶
領(lǐng)學(xué)員伴隨著企業(yè)一起成長(zhǎng)，共同見(jiàn)證與成就企業(yè)的輝煌。

課程收益：
認(rèn)識(shí)當(dāng)前的金融犯罪大環(huán)境
提高領(lǐng)導(dǎo)的管理意識(shí)與跟上新環(huán)境的必要性
提升各級(jí)主管解決問(wèn)題的能力
學(xué)習(xí)重要的金融犯罪案例和企業(yè)管理訣竅

課程大綱/要點(diǎn)：
引子：掌握人心――引領(lǐng)企業(yè)致勝的法寶！
第一講 金融犯罪大環(huán)境的沖擊與挑戰(zhàn)
——何為金融犯罪
——金融犯罪的
——金融犯罪的常見(jiàn)形式
——金融犯罪的多元化
——金融犯罪的隱蔽性
——金融犯罪的智能性
——金融犯罪大環(huán)境帶來(lái)的沖擊與挑戰(zhàn)
——金融犯罪之外部人員犯罪
——金融犯罪之內(nèi)部人員犯罪

第二講 卓越領(lǐng)導(dǎo)力之界定
——領(lǐng)導(dǎo)力的概念
——成功人士對(duì)EQ和IQ的理解
——智商與情商
——一張不可多得的照片
——轉(zhuǎn)型中的領(lǐng)導(dǎo)角色與使命
——管人 Vs. 管事
——領(lǐng)導(dǎo) Vs. 管理
——領(lǐng)導(dǎo)是船長(zhǎng)、兄長(zhǎng)、校長(zhǎng)
——領(lǐng)導(dǎo)效能的個(gè)人因素分析

第三講 領(lǐng)導(dǎo)者的自我修正
——觀察自己
——約哈瑞視窗分析
——領(lǐng)導(dǎo)是人不是“神”
——競(jìng)技場(chǎng)、門面、盲點(diǎn)、未知
——領(lǐng)導(dǎo)方式的類型
——自我認(rèn)知雷達(dá)圖
——學(xué)習(xí)“剝洋蔥”
——學(xué)會(huì)塑造愿景
——用與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化凝聚“小鮮肉”

第四講 犯罪防范的高效領(lǐng)導(dǎo)力
——修人先修路 、育人先育魂
——既是經(jīng)理也是教授
——招“對(duì)”人、用“好”人
——育“成”人、留“住”人
——強(qiáng)化金融管理，完善規(guī)章制度
——加強(qiáng)思想教育，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
——建立健全銀，貿(mào)，警聯(lián)防體系
——健全險(xiǎn)情監(jiān)測(cè)通報(bào)制度
——客戶總動(dòng)員，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督
結(jié)束語(yǔ)：水至清則無(wú)魚(yú)，人至察則無(wú)從
主要教學(xué)案例索引
——云南“許霆”案
——浙江貸款詐騙“第一”案
——浙江“億萬(wàn)富姐”吳英非法集資案
——邯鄲農(nóng)行特大金庫(kù)被盜案
——聯(lián)想并購(gòu)IBM PC部門的案例
——惠普咖啡文化和IBM的榮譽(yù)文化
——薇婷故事的招聘
——民營(yíng)知名鞋企的留人術(shù)
——溫州老板選女婿
——摩根斯坦利年輕投行家的成長(zhǎng)歷程
——廈門國(guó)際會(huì)展酒店的事前管理
——招商銀行執(zhí)行的新?tīng)I(yíng)銷
——沃爾沃公司的員工激勵(lì)
——通用電氣的授權(quán)
——換位思考：96位老總
——諸葛亮的個(gè)人品牌建設(shè)
——*施樂(lè)公司的“抱團(tuán)打天下”
——空難事件后波音公司的員工激勵(lì)
——“自報(bào)家丑”的妙用
——Google的企業(yè)文化

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