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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
卓越人生—魅力溝通與交際
 
講師:陳元方 瀏覽次數(shù):2538

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:陳元方    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

魅力溝通技巧培訓(xùn)

參加對象
希望培養(yǎng)和增強(qiáng)溝通技巧、溝通能力,以期建立起良好關(guān)系并創(chuàng)造互利機(jī)會的所有人士。 

課程前言:
Peter F. Drucker
說過:企業(yè)管理中60%以上的問題是由于溝通不暢所造成的;而克林頓的首席顧問羅杰.
道森的描述是,這個(gè)世界上只有二種人:會溝通的和不會溝通的;由此可見溝通的重要性。
什么叫溝通?如何判斷溝通是否有效?溝通有沒有它的行為準(zhǔn)則做支撐?溝通的目的
在哪里?溝通的基本條件是什么?溝通技巧能否通過學(xué)習(xí)得到提高?與不同類型的人、
不同層級的人該如何溝通?溝通障礙又是如何形成而我們又該如何解決?
帶著這些問題,我們走進(jìn)《有效溝通》。

課程收獲:
-樹立正確的溝通行為準(zhǔn)則,使學(xué)員陳述正確溝通意識。
-*程度預(yù)防并化解溝通障礙,使學(xué)員演練正確溝通技巧。
-學(xué)習(xí)與不同層級人員、不同性格的對象溝通,使學(xué)員生成正確溝通方法。

課程大綱:
一、溝通前的準(zhǔn)備
1、 溝通的三個(gè)定義
-互動有效
-影響他人
-能力體現(xiàn)
2、 溝通的四大目的
-流通信息
案例分析:開會如何有效
-傳遞情感
案例分析:適應(yīng)性偏見原理
-改善績效
案例分析:商紂滅亡,誰負(fù)責(zé)任
小游戲:“對錯”之間給我們的啟示
-印象管理
-始終印象的心理學(xué)解釋
-個(gè)人儀態(tài)修飾注意點(diǎn)
-親和力最有殺傷力
-自我展示要自信,更要合理
心理學(xué)分析:聯(lián)合評估與單獨(dú)評估效應(yīng)
-一見如故的方法
A. 尋找共同點(diǎn)
B. 請教成功經(jīng)驗(yàn)
C. 站在對方立場講話
D. 記住他人名字的好處
概念:溝通有四個(gè)境界:不溝不通、溝而不通、溝而能通、不溝而通。只有清楚溝通的
目的,才有可能在原來的階段能力上得到提高。
3、 判斷溝通的五個(gè)有效準(zhǔn)則
-放正姿態(tài)決定成就,情商造就合適結(jié)果
-人生無處不對比,差之毫厘謬之千里
-互惠互利,將心比心換位思考
-圓通不圓滑不固執(zhí),站在誠信的角度用合理的技巧解決問題
-溝通是面子工程,尊重他人換得溝通先機(jī)
概念:從心理學(xué)與行為科學(xué)的角度看溝通,清楚理解溝通對象對溝通是否“有效”的判斷基礎(chǔ)。

二、有效溝通技巧
1. 溝通的基本技能
-一心一意善聆聽:會聽會溝通
-二種類型懂提問:會問找需求
-三句俗語解答復(fù):會答通世故
-四個(gè)話題會說話:會說解人意
概念:聽話要聽音,問話要切題,答話要對路,說話要分寸。良好地表達(dá)自己的觀點(diǎn),
需要我們站在解決問題的立場,考慮對方的角度,才能做到溝通表達(dá)的有效性。
2. 溝通障礙解決
-心情處理
概念:不要在意別人說話的方式,要在意別人說話的內(nèi)容
-察言觀色
-太極之間有乾坤
-玩笑掌握要分寸
-得理饒人留余地
-爬得高會跌得慘
-迂回溝通
概念:有話就說=有屁就放,不“臭”嗎?
-難說的話怎么說
-有誤會時(shí)怎么辦
-棘手話題怎么解
-異議處理
概念:蘇格拉底異議處理法則
-反饋處理
-幽默詼諧
-幽默化解距離
-自嘲其實(shí)顯豁達(dá)
-調(diào)侃尺度在對方
-身體語言
-頭部密碼
-面部表情
-手的“語言”
-腿腳信息
概念:溝通障礙的形成是多方面的,處理的角度也需要從對方的心理需求出發(fā),考慮到
各種環(huán)境因素下的影響,以合適的技巧去處理。在解決障礙的過程中,化險(xiǎn)為夷的同時(shí)
,爭取實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果。
3. 不同層級的溝通
-上情下達(dá)要“三培”
-“培訓(xùn)”手下:不僅僅要看結(jié)果,還要看過程
-“陪伴”手下:不要高高在上
-“培養(yǎng)”手下:“拉攏”人心
案例:譯基金
-下情上達(dá)要“三敢”
-“敢于”委屈
-“敢于”承擔(dān)責(zé)任
-“敢于”合理堅(jiān)持
-平行溝通要“雙贏”
-引導(dǎo)為王“贏”方法
-換位溝通“贏”人心
4. 不同性格人的溝通方式
-性格測試
-人際交往中的行為表現(xiàn)
-三種工具在實(shí)際溝通中的應(yīng)用
-從對方的行為判斷如何溝通的工具表
-從溝通結(jié)果判斷溝通有效的工具表
-從自我做起判斷溝通有效的工具表
案例分析與工具表格制作
概念:有些人會表達(dá),有些人不會表達(dá),有些人亂表達(dá),“上什么山唱什么歌”是一種溝
通合理的存在狀態(tài),達(dá)到這種狀態(tài),在于知己知彼,在于對人性的把握。

魅力溝通技巧培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/274535.html

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    參加課程:卓越人生—魅力溝通與交際

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陳元方
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