欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
農商行小企業(yè)客戶精準開發(fā)與貸款風險的有效識別
 
講師:張朝陽 瀏覽次數:2538

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經理· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:張朝陽    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶精準開發(fā)與貸款風險
 
課程背景:
   后疫情時期,在國家推動下,如何開展好普惠小微金融服務。2020年是銀行發(fā)展小微貸款的新元年,從國家層面提出“六穩(wěn)”“六保”要求,穩(wěn)就業(yè)、保市場主體是國家交給商業(yè)銀行的一項艱巨任務,在國內外不確定的環(huán)境下,商業(yè)銀行發(fā)展普惠小微業(yè)務,如何能夠做到有效識別小微貸款風險?如何有質量的發(fā)展普惠小微貸款?如何完成監(jiān)管部門交給的政治任務,是各銀行面臨的主要矛盾。
 
課程大綱
第一篇:導言小企業(yè)金融服務的現實問題
一、發(fā)展小企業(yè)貸款的內外部要求
1、小企業(yè)信貸新機遇與新挑戰(zhàn)
2、后疫情時代小企業(yè)信貸的資產荒
3、新監(jiān)管要求下小企業(yè)業(yè)務的時代背景
4、小企業(yè)市場競爭趨勢
5、小企業(yè)客戶金融需求的特點
二、小企業(yè)自身的劣勢
三、小微企業(yè)自身的優(yōu)勢
 
第二篇:本地小企業(yè)客戶的精準營銷
一、客戶經理潛在客戶的精準開發(fā)
1、客戶經理獲取客戶的主要渠道
(1)商會協會及開發(fā)策略
(2)政府渠道及開發(fā)策略
(3)公私聯動開發(fā)策略
(4)對公客戶上下游客戶開發(fā)策略
2、存量客戶的增量開發(fā)策略
(1)行業(yè)機會
(2)自身機會
(3)周邊機會
(4)*時機
(5)轉介策略(實現轉介紹*化)
(6)有效激勵
3、客戶經理自身資源的有效開發(fā)
4、有效的拜訪營銷客戶
(1)如何進行有效的陌生拜訪
(2)如何進行有針對性的關系拜訪
(3)如何有目的掃街掃樓
二、 客戶經理效能提升
1、如何有效尋找客戶資源
2、如何充分用好沙漏營銷
-吸引關注
-發(fā)現客戶
-滿足需求
-銷售輔導
-疑難問題
3、 客戶經理必備能力
4、客戶經理的有效溝通
-贊美
-提問
-聆聽
-記錄
5、有效的時間管理
三、有效營銷管理
1、有效的營銷管理
(1)結果導向
(2)過程管理
2、打造有競爭力的產品體系
產品研發(fā)的“三個妥協“
產品研發(fā)的幾個重要考量
3、如何利用產品要素打造產品的競爭力
-擔保方式創(chuàng)新
-期限創(chuàng)新
-額度創(chuàng)新
4、產品研發(fā)的“三個必須考慮”因素
5、現行主流產品創(chuàng)新案件分析
6、國內銀行產品創(chuàng)新的得與失
四、有效的市場規(guī)劃
1、市場規(guī)劃的三個步驟
2、市場調研需要解決的三個問題
3.市場開發(fā)關注的五個問題
4、市場規(guī)劃要及時修訂
五、市場規(guī)劃的幾個重要落地工具
兩圖、兩表、兩個通訊錄
  
第三篇:小企業(yè)客戶的有效的貸前調查
一、小微信貸風險管理邏輯
1、影響還款的三個重要因素
2、正確認識兩個還款來源
3、識別風險的兩個先決條件
4、四個事前考慮
二、小微企業(yè)貸款的主體風險管理
1、企業(yè)的本質
2、監(jiān)管要求
3、借款主體資格
4、欺詐風險識別
三、六個維度管理小微貸款風險
1、如何解讀小微企業(yè)經營
-從經歷看經營
-從商業(yè)模式看經營
-從董監(jiān)高關系看風險
-從經營場所看風險    
2、如何解讀小微企業(yè)資產
-資產的調查
-資產分布對小微企業(yè)的影響
-不同行業(yè)的資產配置
-資產的沉沒成本
3、如何確定小微企業(yè)銷售收入
4、如何有效識別小微企業(yè)債務風險
債務的形成原因
隱性債務的風險
識別隱性債務的三個維度、六個方法
多少負債是合理的
5、有效識別小微企業(yè)征信風險
征信中反應的經營情況
征信中反應的債務履約情況
征信中看到的信用狀況
征信中看到的還貸能力
征信中看到的渴望資金程度 
6、如何有效識別押品風險
7、正確認識小微貸款用途風險
四、貸前調查手段
1、大概齊理論
2、現場調查
3、大數據調查
4、側面打聽
五、交驗驗證技術應用
1、交叉驗證技術
2、交叉驗證本行化應用
3、交叉驗證三個核心項目
六、小微貸款風險管理中人的管理
1、分散調查
2、利用空間
3、有效詢問
4、細節(jié)觀察
 
第四篇::小微貸款貸后管理
一、貸后管理的目的是什么?
二、發(fā)現異常指標
1、經營的異常變化
2、借款人的異常變化
3、管理狀況
4、財務狀況
5、債務狀況
6、利潤
三、分層管理
貸后管理的28理論
四、逾期催收
催收目的
回收可能性分析:權衡法
逾期催收策略
 
客戶精準開發(fā)與貸款風險

轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/272061.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:農商行小企業(yè)客戶精準開發(fā)與貸款風險的有效識別

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張朝陽
[僅限會員]